क्या आपकी कंपनी वैश्विक स्तर पर काम करना शुरू कर रही है? Globalization Partners जैज़एचआर के साथ मिलकर अंतरराष्ट्रीय भर्ती के लिए हमारे चार सबसे महत्वपूर्ण सुझाव साझा किए हैं।
आपके घर बाज़ार के बाहर आपकी प्रतिभा खोज का विस्तार करने के पर्याप्त कारण हैं। जो कंपनियाँ अंतर्राष्ट्रीय बनने के लिए छलांग लगाती हैं, वे कर्मचारियों की संख्या में विविधता और व्यवसाय विविधीकरण के कारण मजबूत टीमें बनाती हैं, जो लचीलापन पैदा करती हैं। उनके पास मांग को और अधिक दूर तक तलाशने के अधिक अवसर हैं, जिससे निरंतर विस्तार के अवसर खुल रहे हैं।
अंतर्राष्ट्रीय टीमें बनाना आपकी कंपनी की वृद्धि के लिए फायदेमंद हो सकता है, लेकिन इसमें समय और संसाधनों की खपत हो सकती है - घरेलू बाजार में भर्ती करने की तुलना में कहीं अधिक - जब शुरुआत में कोई मौजूदा बुनियादी ढांचा मौजूद न हो। विशेषज्ञों के लिए अंतरराष्ट्रीय भर्ती के कौन से सुझाव कारगर साबित हुए हैं?
टिप 1: विश्व स्तर पर काम पर रखने के विचार के साथ सभी को बोर्ड पर लाएं
जब आप वैश्विक प्रतिभाओं की खोज के लिए कोई रणनीति प्रस्तावित करते हैं, तो आपकी कंपनी के सभी अधिकारियों की सहमति प्राप्त करना आदर्श होता है। नेतृत्व प्रतिभा की खोज में मदद कर सकता है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि वे इसके महत्व को समझें।
तो आप अधिकारियों को कैसे समझा सकते हैं कि विदेश में काम पर रखना व्यवसाय के लिए अच्छा है? इसका सबसे बड़ा फायदा यह है कि आप अपने क्षेत्र से जितनी दूर प्रतिभा की तलाश करेंगे, उतनी ही कम प्रतिस्पर्धा आपको अपने ही क्षेत्र की अन्य कंपनियों से करनी पड़ेगी। विदेश से भर्ती करने से विविधतापूर्ण और व्यापक प्रतिभाओं के द्वार खुलते हैं, जिससे आप नौकरी के लिए एकदम सही व्यक्ति को ढूंढ सकते हैं, न कि केवल उन उम्मीदवारों को जो आपके कार्यालय से आने-जाने की आदर्श दूरी के भीतर रहते हैं।
आप अपने अधिकारियों से यह पुष्टि करना चाह सकते हैं कि सामाजिक दूरी बनाए रखने के बाद आपका कार्यस्थल पूरी तरह से या आंशिक रूप से खुला रहेगा या नहीं। जैसा कि JazzHR कहता है, "यह आपकी कंपनी पर निर्भर करता है कि आप पूरी तरह से रिमोट-फर्स्ट कंपनी बनना चाहते हैं या केवल रिमोट-फ्रेंडली कंपनी बनना चाहते हैं।" रिमोट-फर्स्ट कंपनी संस्कृति अंतरराष्ट्रीय टीम प्रबंधन को सुगम बनाती है, इसलिए यह आवश्यक है कि नेतृत्व के हर स्तर पर एक नीति पर सहमति हो।
टिप 2: अंतराल को भरने के लिए अनुभवी भागीदारों की पहचान करें
किसी नए बाजार में कर्मचारियों की भर्ती करते समय उठाए जाने वाले पहले कदमों में से एक यह आकलन करना है कि आपकी आंतरिक टीम परियोजना को संभालने में कितनी सक्षम है, और आपको किस प्रकार के भागीदार की आवश्यकता है।
[bctt tweet=”किसी नए बाजार में भर्ती करते समय पहला कदम यह आकलन करना होता है कि आपकी आंतरिक टीम परियोजना को संभालने में कितनी सक्षम है, और आपको किस प्रकार के भागीदार की आवश्यकता है। " उपयोगकर्ता नाम = "ग्लोबलपीईओ"]
उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी की उस देश में कोई इकाई स्थापित नहीं है जहां आपका लक्षित उम्मीदवार रहता है, तो सहायक कंपनी की स्थापना की प्रक्रिया जटिल हो सकती है और निश्चित रूप से इसमें समय और धन की खपत होगी। विदेशों में संस्थाएं स्थापित करने और नियमों को समझने में आप अत्यधिक धन खर्च कर सकते हैं, जबकि आप विशेषज्ञों के साथ मिलकर काम करके इस परेशानी से बच सकते हैं।
Globalization Partners आपको अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भर्ती की बारीकियों को समझने में मदद कर सकते हैं, जरूरत पड़ने पर सुचारू रूप से ऑनबोर्डिंग और ऑफबोर्डिंग सुनिश्चित कर सकते हैं, और आपकी क्षेत्रीय टीमों को उनकी स्थानीय भाषा और समय क्षेत्र में सवालों के जवाब देने के लिए आवश्यक सभी संपर्क प्रदान कर सकते हैं। हम उन कंपनियों के साथ साझेदारी करते हैं जो सही व्यक्ति को, चाहे वह कहीं भी रहता हो, काम पर रखना चाहती हैं।
दूसरा, किसी ऐसी कंपनी के साथ साझेदारी करें जो आपको दुनिया भर के नौकरी चाहने वालों से जोड़ सके। स्वायत्त कार्य के उदय के कारण, ये संबंध पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण और शक्तिशाली हो गए हैं। JazzHR सभी उद्योगों और स्थानों में व्यवसायों को उनके काम करने के तरीके को बदलने में मदद करता है। एक मजबूत भागीदार पारिस्थितिकी तंत्र के साथ, कंपनियां एक केंद्रीकृत मंच के माध्यम से दुनिया में कहीं से भी विविध, वितरित टीमों का निर्माण कर सकती हैं।
टिप 3: प्रौद्योगिकी पर निर्भर रहें
अपनी टीम की पीढ़ी और अनुभव स्तर पर विचार करें, फिर ऐसी तकनीक चुनें जिसे वे अपना सकें और जिसका उपयोग करने में वे सहज महसूस करें। ऐसा करने का एक तरीका टीमों से पूछना है कि अतीत में किस तकनीक ने उन्हें वर्कफ़्लो, क्लाइंट संचार, ऑटोमेशन आदि प्रबंधित करने में मदद की है।
जैज़ मानव संसाधन की सोर्सिंग तकनीक का सूट टीमों को उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए सबसे उपयुक्त उम्मीदवारों तक पहुंचने की अनुमति देता है, ताकि आपकी टीमों को उम्मीदवार सोर्सिंग के साथ-साथ नियोक्ता ब्रांडिंग, साक्षात्कार, रिपोर्टिंग और सहयोगात्मक भर्ती की सुविधा भी मिल सके। यह तकनीक कंपनियों के विकास के साथ-साथ खुद को ढाल लेती है, क्योंकि यह अत्यधिक अनुकूलनीय है और शीर्ष मानव संसाधन उपकरणों के साथ एकीकृत हो जाती है।
Globalization Partners में, हमने दुनिया भर में ऑनबोर्डिंग और कर्मचारियों के प्रबंधन के बोझ को कम करने के लिए एक उद्योग-अग्रणी मालिकाना रेलवे एजेंट विकसित किया है। हम जानते हैं कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर कर्मचारियों की भर्ती करना किसी कंपनी के लिए पहले से ही एक बड़ा कदम होता है, इसलिए हमारी तकनीक का लक्ष्य बाकी प्रक्रिया को यथासंभव सरल बनाना है।
सुझाव 4: टीम की संस्कृति के अनुकूलता पर ध्यान दें
अंतर्राष्ट्रीय भर्ती के सबसे प्रभावशाली सुझावों में से एक यह जानना है कि संस्कृति अनुकूलता का आकलन कैसे किया जाए। JazzHR ने बताया कि अब जबकि मानव संसाधन टीमें दूरस्थ रूप से कर्मचारियों की भर्ती कर रही हैं, उम्मीदवार की कंपनी की संस्कृति के साथ अनुकूलता को समझना एक बड़ी चुनौती बन गया है। सोसाइटी फॉर ह्यूमन साधन मैनेजमेंट के अनुसार, खराब संस्कृति फिट के कारण कारोबार का परिणाम किसी संगठन को व्यक्ति के वार्षिक वेतन का 50-60 प्रतिशत तक हो सकता है।
भर्तीकर्ता और भर्ती प्रबंधक समानांतर संस्कृतियों पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, जैसे कि यह मान लेना कि मुख्यालय में जो कर्मचारी आपसे एक ही भाषा बोलता है, वह समान कार्यशैली और अपेक्षाएं साझा करेगा। यह कोई सर्वव्यापी नियम नहीं है, और वास्तव में, देश की संस्कृति टीम की संस्कृति से कम महत्वपूर्ण है।
भर्ती करते समय, इस बात पर विचार करें कि आपकी कंपनी में किस प्रकार की कार्यशैली सफल रही है। क्या आपको नेटवर्किंग का नेतृत्व करने के लिए मूवर्स और शेकर्स की आवश्यकता है? क्या आपको सेल्फ-स्टार्टर्स की आवश्यकता है जो बारीक विवरणों का ध्यान रखेंगे ताकि आप बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित कर सकें? क्या आपको अपने उत्पाद को ग्राहकों के विकसित व्यवसायों के अनुरूप रखने के लिए दूसरों की जरूरतों के प्रति संवेदनशील लोगों की आवश्यकता है?
अधिक जानकारी और अंतर्राष्ट्रीय भर्ती युक्तियाँ प्राप्त करें
जब संदेह हो, तो किसी विशेषज्ञ से प्रक्रिया में आपका मार्गदर्शन करने के लिए कहें। भले ही आपने अपना वैश्विक विस्तार शुरू कर दिया हो, लेकिन भर्ती, नियुक्ति और अंतरराष्ट्रीय टीमों के प्रबंधन का प्रशासनिक बोझ किसी और को सौंपने में कभी देर नहीं होती, ताकि आप अपने व्यवसाय को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर सकें।
पर Globalization Partners , जब आपकी कंपनी वैश्विक प्रतिभाओं को नियुक्त करने के लिए तैयार होती है, तो हम जैज़एचआर के साथ अपनी साझेदारी की घोषणा करने के लिए उत्साहित हैं ताकि एंड-टू-एंड भर्ती, भर्ती और ऑनबोर्डिंग समाधान पेश किए जा सकें।
जैज़एचआर की रणनीतिक उपाध्यक्ष अमांडा फ्रीडल ने कहा, "हम एक साथ साझेदारी करने और अपनी सर्वश्रेष्ठ तकनीकों और विशेषज्ञता को एक ही दुनिया में लाने के लिए रोमांचित हैं।" “ ADP मार्केटप्लेस पार्टनर के रूप में, जैज़एचआर ने हाल ही में 2020 ADP Marketplace बेस्ट मार्केटिंग एंड पीआर अवार्ड जीता, और Globalization Partners ADP 2020 राइजिंग स्टार अवार्ड जीता, जो इस बात को और साबित करता है कि हम एसएमबी को सुविधा प्रदान करने के लिए तैयार हैं।।”
यहां एक रजिस्ट्रार टीम बनाने की प्रक्रिया के बारे में और जानें।
G-P Recruit के बारे में अधिक जानने के लिए, हमारी वेबसाइट पर जाएं और हमें बताएं कि हम सही स्थान पर, सही लागत पर सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा खोजने में आपकी कैसे मदद कर सकते हैं।