चाबी छीन लेना

  • चपलता शीर्ष पर पहुंचने का नया टिकट है: सफल उद्यमी प्रशासनिक शोर को स्वचालित करके वैश्विक जटिलता को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ में बदल देते हैं।

  • कृत्रिम प्रतिभा खेल के मैदान को समतल करती है: G-P Gia™ जैसे कृत्रिम कृति-संचालित उपकरण स्टार्टअप को एंटरप्राइज़-स्तरीय हेडकाउंट के बिना एंटरप्राइज़-स्तर की वृद्धि हासिल करने की अनुमति देते हैं।

  • प्रतिभा में सार्वभौमिकता: उच्च लागत वाले केंद्रों से सीमाहीन कर्मचारियों की संख्या में स्थानांतरित होने से स्टार्टअप को उद्यम दिग्गजों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में मदद मिलती है।

  • मानवीय सक्रियता: कृत्रिम बुद्धिमत्ता का लक्ष्य नेताओं को कर नियमों पर नज़र रखने के बजाय अपने व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करने देना है।

दावोस में आयोजित विश्व आर्थिक मंच में दुनिया के कोने-कोने से नेता एकत्रित हुए और उन्होंने व्यापक आर्थिक परिवर्तनों और कृत्रिम बुद्धिमत्ता-आधारित युग पर चर्चा की। जहां एक ओर वैश्विक दिग्गज उच्च स्तरीय नीति पर बहस कर रहे थे, वहीं दूसरी ओर G-P संस्थापक और CEO निकोल साहिन जमीनी स्तर पर उन अनुभवी उद्यमियों और नवाचारियों से बात कर रही थीं जो बाजार में महत्वपूर्ण बदलाव ला रहे हैं।

आज के दौर में विस्तार कर रहे स्टार्टअप्स को दो गंभीर खतरों का सामना करना पड़ता है: नियामकीय जटिलताओं का भारी बोझ और स्थानीय तकनीकी प्रतिभाओं के लिए तीव्र प्रतिस्पर्धा। निकोल की बातचीत से, हर कहानी को एक आम सूत्र जोड़ता था। सबसे सफल संस्थापक वैश्विक जटिलता को धीमा नहीं होने देते हैं। इसके बजाय, वे इसका उपयोग आगे बढ़ने के लिए करते हैं।

नियामक वाइल्ड वेस्ट में अपने व्यवसाय की सुरक्षा करना

वैश्विक नियम अपवाद नहीं बनाते हैं। वे छोटे खिलाड़ियों के लिए स्केल नहीं करते हैं। टेरा इम्पैक्ट वेंचर्स के CEO , रेनाट ह्यूबरगर, जो एक अनुभवी उद्यमी, निवेशक हैं, ने निकोल के साथ अपनी बातचीत के दौरान इस विरोधाभास पर ध्यान दिया। 

"कानून एक जैसे ही होते हैं, चाहे आप कोई बड़ी, विशाल, अरबों डॉलर की कंपनी हों या कोई छोटा स्टार्टअप।" लेकिन [दिग्गजों] के पास कॉर्पोरेट श्रम वकीलों की पूरी टीम है। एक स्टार्टअप के रूप में, हमारे पास वह नहीं है। इसलिए हमें सही संसाधनों के लिए अल्ट्रा-स्मार्ट होने की जरूरत है।

हेलोस्काई के संस्थापक एलेक्स बेट्स ने अंतरराष्ट्रीय परिदृश्य को एक बदलती हुई सीमा के रूप में वर्णित किया। "जब आप अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाते हैं, तो यह बिल्कुल अराजक स्थिति होती है।" एक सॉफ्टवेयर कंपनी के रूप में, हम सामान्य डेटा संरक्षण एजेंसियों, ईयू कृत्रिम कृति अधिनियम में भाग लेते हैं - और वे उन नियमों को लगातार बदल रहे हैं, इसलिए किसी भी कंपनी के लिए इसे बनाए रखना बहुत अधिक है।

किसी स्टार्टअप के लिए, अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं पर ऊर्जा खर्च करना एक घातक गलती है। पारंपरिक दृष्टिकोण यह है कि काम पर वकीलों की एक फौज रखी जाए। आधुनिक रणनीति स्वचालन है। 

यदि आप अपनी वैश्विक यात्रा शुरू करने के लिए तैयार हैं, तो अंतरराष्ट्रीय स्तर पर स्टार्टअप का विस्तार करने पर हमारी मार्गदर्शिका आपको चरण-दर-चरण रोडमैप प्रदान करती है।

मैनुअल "चेक-द-बॉक्स" अभ्यास या एक बार कागजी कार्रवाई दाखिल करने के बजाय, कंप्लाएन्स एक गतिशील प्रक्रिया है। स्वचालित कंप्लान्स तकनीक का उपयोग करके, संस्थापक यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि वे वास्तविक समय में स्थानीय श्रम कानून का पालन करें। इसे व्यवहार में देखने के लिए, स्टार्टअप्स के लिए हमारे रिकॉर्ड के नियोक्ता गाइड को देखें।

नियमों में बदलाव करके प्रतिभा प्रतियोगिता जीतना

जो कंपनियां पारंपरिक तकनीकी केंद्रों में विरासत के दिग्गजों से आगे निकलने की कोशिश करती हैं, वे गति बनाए रखने के लिए संघर्ष करती हैं। जो संस्थापक सफलता हासिल करते हैं, वे ऐसे होते हैं जो प्रतिभा की तलाश में अपने आस-पास के दायरे से बाहर तक देखते हैं।

बाराकोडा के संस्थापक और CEO थॉमस सर्वल ने बताया कि कैसे वे "सार्वभौमिकता" पर जोर देकर दिग्गजों को मात देते हैं। यह इस धारणा पर आधारित है कि प्रतिभा वैश्विक स्तर पर समान रूप से वितरित है, भले ही अवसर समान रूप से वितरित न हों। वह संतृप्त बाजारों में अत्यधिक वेतन देने के बजाय उच्च क्षमता वाली प्रतिभाओं की पहचान जल्दी कर लेता है।

थॉमस ने निकोल से कहा, "हमारी प्रतिस्पर्धा या तो किसी स्टार्टअप से है जो भर्ती करेगा और पूर्ण स्वामित्व देगा या फिर गूगल जैसी किसी बड़ी कंपनी से।" वह इस बात पर जोर देते हैं कि शुरुआती काम पर बने रहने की तुलना में प्रतिधारण कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। थॉमस कारोबार को "किसी दूसरे के लाभ के लिए सीखने की प्रक्रिया को वित्तपोषित करना" के रूप में वर्णित करते हैं। 

वेस्पायर की संस्थापक और CEO सुसान हंट स्टीवंस ने अपनी सफलता का श्रेय पहले दिन से ही दुनिया के प्रति खुले रहने को दिया। सीमाहीन कर्मचारियों की संख्या को अपनाना एक लचीली रणनीति है।

“हमारा व्यवसाय इसलिए चला क्योंकि हम वैश्विक स्तर पर काम कर सके। हमारे पास कोलंबिया में लोग थे। पोलैंड में हमारे लोग थे। इससे हमें सर्वोत्तम प्रतिभा को सर्वोत्तम मूल्य पर प्राप्त करने की क्षमता मिली। अगर हम ऐसा कर सकते हैं, तो कोई भी इसे कर सकता है।

सुसान हंट स्टीवंस

वेस्पायर के संस्थापक और CEO

अपना समय और ध्यान पुनः प्राप्त करना

आधुनिक संस्थापक अब इन लड़ाइयों को लड़ने के लिए आंतरिक प्रणालियों का निर्माण नहीं करते हैं। इसके बजाय, वे नियामक बाधाओं को दूर करने के लिए सिद्ध बुनियादी ढांचे और विशेषज्ञता का उपयोग करते हैं। 

G-P वैश्विक विस्तार को सरल बनाता है ताकि आप अपने व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित कर सकें। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड, कॉन्ट्रैक्टर और Gia जैसे SaaS- और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस-संचालित वैश्विक रोजगार उत्पादों का उपयोग करके, स्टार्टअप बिना हेडकाउंट के उद्यम-स्तर के परिणाम प्राप्त कर सकते हैं। 

अपने अगले कदम को वैश्विक बनाएं

दावोस में निकोल साहिन द्वारा किए गए साक्षात्कारों ने एक बात स्पष्ट कर दी: गोलियथ और डेविड्स के बीच का अंतर बंद हो रहा है। आप सही साथी के साथ वैश्विक कर कोड और श्रम कानूनों की जटिलताओं से निपट सकते हैं। यहीं पर G-P भूमिका आती है। 

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