पिछले कुछ दशकों के दौरान बहुत कुछ बदल गया है। उपयोगकर्ता के अनुकूल इंटरनेट, प्लेटफ़ॉर्म अर्थव्यवस्थाओं और एक महामारी के जन्म ने हमारी नौकरियों के साथ हमारे संबंधों को नाटकीय रूप से बदल दिया है, लेकिन यह भी कि हम समग्र रूप से दुनिया के बारे में कैसे सोचते हैं।

इन उथल-पुथल भरे समय से एक मिथक उभर कर सामने आया है, एक ऐसी कहानी जो लगभग सच लगती है: महामारी के बाद रिक्त हुए कई पदों को भरने के लिए आज के रोजगार बाजार में लगभग कोई प्रतिभा नहीं बची है। और हालांकि कुछ रुझान हमें ऐसा सोचने पर मजबूर करते हैं, जैसे कि "महान त्यागपत्र", लेकिन आज के खुदरा व्यापार के अनुकूल परिदृश्य के इर्द-गिर्द इस धारणा को बदलने का समय आ गया है।

दुनिया प्रतिभाशाली पेशेवरों से भरी हुई है जो उद्देश्य-संचालित कंपनियों में शामिल होने के लिए उत्सुक हैं। यहां हम इस विषय पर और प्रतिभा की कमी से जुड़ी कुछ आम गलतफहमियों पर चर्चा करेंगे।

1। पेशेवर अब काम करने को तैयार नहीं हैं

श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के अनुसार, 24 मिलियन अमेरिकियों ने 2021के अप्रैल और सितंबर के बीच अपनी नौकरी छोड़ दी। कई कर्मचारी इस्तीफा दे रहे हैं, और बहुत सारी खबरें और मीम्स हैं जो नौकरी प्लेसमेंट दिखाते हैं जहां कोई स्पष्ट रुचि नहीं है।

डेटा से परे, हम में से अधिकांश ने सुना है कि कर्मचारी "बाएँ और दाएँ छोड़ रहे हैं। हालांकि यह कुछ स्थानों पर सच है, लेकिन इस्तीफा देने के पीछे का कारण काम करने की अनिच्छा नहीं है।

हाल के वर्षों ने दुनिया के बारे में लोगों के दृष्टिकोण को नाटकीय रूप से बदल दिया है। कई लोगों ने खुद को फिर से जांच करते हुए पाया कि वे अपने जीवन, अपनी प्राथमिकताओं से क्या चाहते हैं, और उनकी नौकरी उस समीकरण के भीतर कैसे फिट होती है। इसके चलते, जिन कर्मचारियों को अपनी वर्तमान कंपनी में काम और निजी जीवन के बीच संतुलन नहीं मिल पा रहा था, वे नौकरी छोड़कर ऐसी नई कंपनी की तलाश करने लगे जहां वे काम के अलावा भी तरक्की कर सकें।

कर्मचारी ऐसी कंपनियों की तलाश कर रहे हैं जो उनकी भलाई की परवाह करती हैं और ऐसे लाभ और भत्ते प्रदान करती हैं जो उनके मूल्यों और उस जीवन के अनुरूप हों जो वे जीना चाहते हैं। कर्मचारी अब उन भूमिकाओं को स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं हैं जिनके लिए लंबे समय तक और पेशेवर महत्वाकांक्षा पर व्यक्तिगत लक्ष्यों के निरंतर बलिदान की आवश्यकता होती है।

2। प्रतिभा की कमी हर किसी को हर जगह मिलने का एक जैसा मौका मिलता है।

जबकि प्रतिभा कुछ क्षेत्रों और उद्योगों के लिए दुर्लभ हो सकती है, कंपनियों को हर जगह मिलने का समान अवसर मिलता है। यह ध्यान में रखना चाहिए कि हाइपरकनेक्टेड अर्थव्यवस्था में स्थानीय बाजार से परे प्रतिभा खोजना एक उत्कृष्ट विकल्प है। उदाहरण के लिए, आपकी कंपनी मुख्य रूप से कुछ विशिष्ट शहरों में काम करती हो सकती है - ऐसे स्थान जहां वर्तमान में आपके लिए आवश्यक कौशल वाले प्रतिभाओं की कमी हो सकती है - लेकिन दुनिया भर में प्रतिभा केंद्र उच्च कुशल पेशेवरों से भरे हुए हैं।

वर्तमान में, कुछ सबसे प्रमुख प्रतिभा केंद्र मेक्सिको सिटी, टोरंटो, कोलंबो, सिंगापुर और बर्लिन हैं, जहां पेशेवर उन संगठनों में शामिल होने के लिए उत्सुक हैं जो कार्य-जीवन संतुलन और कल्याण को बढ़ावा देते हैं।

सीमाओं से परे देखना और वैश्विक टीमों के निर्माण की क्षमता विकसित करना नई प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त है जो ब्रांडों को तेजी से बढ़ने की अनुमति देती है। हालाँकि, इससे पहले कि कंपनियाँ अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर काम कर सकें, उन्हें प्रभावी मैकेनिक कार्य संस्कृतियों, प्रक्रियाओं को स्थापित करना होगा, और मैकेनिक-प्रथम उत्पादकता का समर्थन करने के लिए सही तकनीकी स्टैक रखना होगा।

माइक्रोसॉफ्ट और गूगल जैसे बड़े संगठनों ने अपने कुछ कर्मचारियों को अविश्वसनीय रूप से सकारात्मक परिणामों के साथ घर से काम करने के लिए कहा है। इसी तरह, ट्विटर ने दूरस्थ कार्य को इतनी सफलतापूर्वक अपनाया और अनुकूलित किया कि उसने दावा किया कि उसके कुछ कर्मचारियों के पास हमेशा के लिए दूर से काम करने की क्षमता होगी।

देश की सीमाओं के ठीक परे कुशल इंजीनियर, सॉफ्टवेयर डेवलपर, बिजनेस एनालिस्ट, सेल्स एक्सपर्ट, ग्राहक सेवा विशेषज्ञ - एक कंपनी को जिन भी कौशल की आवश्यकता हो सकती है, वे सभी मौजूद हैं। चुनौती यह है कि एक समय की स्थानीय भर्ती रणनीति को वैश्विक स्तर पर प्रतिभाओं की खोज के लिए पुनर्गठित किया जाए, और कंपनियों को माइक्रोसॉफ्ट और गूगल जैसे संगठनों से सीखकर उम्मीदवारों के लिए आकर्षक अवसरों के साथ वैश्विक स्तर पर तैयार होना चाहिए।

3। अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम पर रखना महंगा और समय लेने वाला है

विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में काम पर रखना वास्तव में महंगा, समय लेने वाला और कानूनी बोझ हो सकता है यदि अकेले किया जाए। हालाँकि, कंपनियाँ एक वैश्विक रोजगार के साथ साझेदारी करके अन्य देशों में भर्ती संबंधी कठिनाइयों को दूर कर सकती हैं जो कानूनी इकाई सेटअप का प्रबंधन करता है।

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