आप अपनी कंपनी के लिए सर्वश्रेष्ठ रिमोट वर्कप्लेस संस्कृति कैसे बना सकते हैं? एक मजबूत रिमोट कंपनी संस्कृति (जिसे संगठनात्मक संस्कृति या कार्यस्थल संस्कृति के रूप में भी जाना जाता है) स्थापित करने का अर्थ है कई जटिलताओं का समाधान करना - और एक वैश्विक रिमोट संस्कृति का निर्माण करना और भी अधिक चुनौतीपूर्ण हो सकता है।
वैश्विक स्तर पर जाने पर कंपनियों द्वारा की जाने वाली सबसे बड़ी गलतियों में से एक यह मान लेना है कि स्थानीय स्तर पर जो सच है वह अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी सच है। कई कंपनियां वैश्विक कार्यस्थल संस्कृति बनाने में विफल रहती हैं क्योंकि वे अनुकूलन करने में विफल रहती हैं । लेकिन अगर आप एक बेहतरीन रिमोट वर्कप्लेस कल्चर को समझने में समय लगाते हैं, तो आपकी पूरी कंपनी और आपका मुनाफा दोनों को फायदा होगा।
अपनी रिमोट कंपनी संस्कृति को वैश्विक स्तर पर ले जाने का पहला कदम इसे समझना है।
कंपनी संस्कृति क्या है, और एक वैश्विक रिमोट कंपनी की संस्कृति इससे कैसे अलग है?
ग्रेट प्लेस टू वर्क के अनुसार, "कंपनी संस्कृति वह तरीका है जिससे आप कार्यस्थल पर अपना काम करते हैं।" यह आपके सिस्टम, व्यवहार और मूल्यों का योग है। इन सबका सीधा असर कर्मचारी अनुभव और ग्राहक अनुभव पर पड़ता है।
एक रिमोट कंपनी की संस्कृति एक पारंपरिक इन-ऑफिस कंपनी की संस्कृति से बहुत अलग होती है। उदाहरण के लिए, जब नए टीम सदस्य किसी कंपनी में भौतिक कार्य वातावरण में शामिल होते हैं, तो उनके आसपास के माहौल को देखकर कार्य संस्कृति को समझना आसान होता है।
रिमोट ऑनबोर्डिंग अधिक जटिल है क्योंकि नए टीम सदस्य आपकी कंपनी संस्कृति का निरीक्षण नहीं कर सकते हैं। एक ही शहर के भीतर भी दूरस्थ कार्य चुनौतीपूर्ण हो सकता है, इसलिए यह बाधा तब और भी महत्वपूर्ण हो जाती है जब आप सांस्कृतिक और भाषाई बाधाओं वाले अन्य देशों में टीम के सदस्यों के साथ एक वैश्विक दूरस्थ संस्कृति बनाने के लिए काम कर रहे हों।
आप अपनी कंपनी की संस्कृति को कैसे पहचान सकते हैं?
यदि आपकी टीम के सदस्य आपकी कंपनी की संगठनात्मक संस्कृति को नहीं पहचान पाते हैं, तो वे अकेले नहीं हैं। गैलप के आंकड़ों से पता चलता है कि 60 प्रतिशत टीम के सदस्य अपने कार्यस्थल की संस्कृति को नहीं जानते हैं, यहां तक कि स्वच्छ कार्य को एक कारक के रूप में शामिल किए बिना भी।
एक टीम लीडर के रूप में, आपको अपने रिमोट वर्कप्लेस की संस्कृति की अच्छी समझ होनी चाहिए, लेकिन यदि आपको इसकी समझ नहीं है, तो आपको उन लोगों से जानकारी प्राप्त करनी चाहिए जो इसे रोजाना अनुभव करते हैं। आपकी टीम के सदस्य आपकी कंपनी के बारे में अपने अनुभवों और धारणाओं का वर्णन कर सकेंगे। सर्वेक्षण वितरित करना ऐसा करने का सबसे आसान तरीका है, और यह आपकी टीम के सदस्यों को गुमनाम रूप से ईमानदार होने की अनुमति देता है।
क्या आपके कार्यस्थल की संस्कृति आपकी कंपनी को प्रभावित करती है?
हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के अनुसार, एक संगठन के सांस्कृतिक मानदंडों का दूरगामी प्रभाव पड़ता है। वे यह निर्धारित करते हैं कि एक समूह के भीतर क्या प्रोत्साहित, स्वीकृत, हतोत्साहित और अस्वीकार किया जाता है। एक सुस्पष्ट संगठनात्मक संस्कृति टीम के सदस्यों को एक साझा उद्देश्य प्रदान कर सकती है और कंपनी को फलने-फूलने में मदद कर सकती है।
उसी शोध से पता चलता है कि संस्कृति के साथ अग्रणी सबसे प्रभावशाली रणनीतियों में से एक हो सकता है जिसका उपयोग कंपनियां आज निरंतर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए कर सकती हैं।
आपकी कार्यस्थल संस्कृति आपकी कंपनी के हर पहलू को प्रभावित करती है, जिसमें आपके टीम सदस्यों का भी शामिल है:
- सगाई
- प्रदर्शन
- खुशी
- वृद्धि
3के एक हालिया वैश्विक सर्वेक्षण के अनुसार, 40 से अधिक देशों में200 श्रमिकों, 67 प्रतिशत ने कहा कि संस्कृति रणनीति या संचालन से अधिक महत्वपूर्ण है। इसके अलावा 69 प्रतिशत लोग 2021 के दौरान अपनी सफलता के लिए कंपनी संस्कृति को श्रेय देते हैं।
टेक साइट बिल्ट-इन ने इस बात पर प्रकाश डाला है कि सक्रिय नौकरी चाहने वालों में से 47 प्रतिशत का कहना है कि कंपनी की संस्कृति ही नई नौकरी की तलाश करने का उनका "प्रेरक कारण"है ।
कई कंपनियां कभी-कभी सोचती हैं कि संस्कृति को पीछे छोड़ देना चाहिए और उनका मुख्य ध्यान मुनाफे पर होना चाहिए। लेकिन आपको यह पता होना चाहिए कि टीम के सदस्यों की संतुष्टि सीधे तौर पर आपके मुनाफे को प्रभावित करती है।
फॉर्च्यून के अनुसार, मजबूत संस्कृति वाली कंपनियों ने राजस्व वृद्धि में "4गुना वृद्धि" का अनुभव किया है। इसके अलावा, फॉर्च्यून की वार्षिक 100 बेस्ट कंपनियों टू वर्क फॉर सूची में कंपनियां " 495 प्रतिशत तक उच्च औसत वार्षिक रिटर्न देखें।
दीर्घकालिक सफलता के लिए सकारात्मक वैश्विक रिमोट वर्कप्लेस संस्कृति क्यों महत्वपूर्ण है?
आपकी कंपनी की संस्कृति में आपकी कंपनी के हर पहलू शामिल होते हैं। यदि आपने एक अच्छी कंपनी संस्कृति को बढ़ावा दिया है, तो भी दुनिया के दूसरे छोर पर स्थित टीम के सदस्य भी इसका लाभ उठाएंगे। दूसरी ओर, यदि आपने अपनी कंपनी की संस्कृति का ध्यान नहीं रखा है, तो इसका नकारात्मक प्रभाव दुनिया भर में आपकी टीमों पर पड़ सकता है।
आपकी प्रबंधन कार्य संस्कृति को आपकी कंपनी के मूल्यों और लक्ष्यों को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है। सबसे मुश्किल काम यह सीखना है कि आपने ऑफिस में जो कुछ बनाया है उसे अपने स्थानीय और वैश्विक टीम के सदस्यों के लिए कैसे समायोजित किया जाए।
आप एक पारंपरिक कंपनी संस्कृति को वैश्विक रिमोट कंपनी संस्कृति में कैसे परिवर्तित कर सकते हैं?
दौरान Globalization Partners ' वार्षिक सम्मेलन, Allie Kovalik, वरिष्ठ समुदाय और संस्कृति प्रबंधक Globalization Partners , ने यही प्रश्न लैनी डेंस्लो से किया, जो एक क्रॉस-सांस्कृतिक विशेषज्ञ है, जो कंपनियों और टीमों को सीमाओं के पार काम करने के लिए प्रशिक्षित करता है।
“"सोच बदलनी होगी, बारीकियों में बदलाव लाना होगा, और यह एक कंपनी-व्यापी प्रक्रिया है। इस बदलाव का नेतृत्व करने के लिए जिम्मेदार व्यक्ति या समूह वास्तव में वरिष्ठ प्रबंधन है, क्योंकि बदलाव की शुरुआत शीर्ष स्तर से होनी चाहिए, और अगर यह सही ढंग से किया जाता है, तो यह पूरी कंपनी में फैल जाएगा," डेंसलो ने कहा।
वे कार्यकारी टीमें जो अपने संगठनों को एक सफल अंतर्राष्ट्रीय विस्तार के माध्यम से आगे ले जाने में सक्षम होती हैं, वे इसे एक नई जागरूकता, विभिन्न सांस्कृतिक मानदंडों की स्वीकृति, एक अनुकूलनीय कार्यशैली और जिज्ञासु होने की सरल क्षमता के साथ करती हैं।
एक ठोस इंटरनेट मैकेनिकल वर्क्स संस्कृति के निर्माण की सबसे बड़ी चुनौतियाँ क्या हैं?
यदि आप अपनी अंतरराष्ट्रीय कंपनी के लिए एक सकारात्मक कार्यस्थल संस्कृति को बढ़ावा देना चाहते हैं, तो सांस्कृतिक मतभेदों को नजरअंदाज नहीं किया जाना चाहिए। सांस्कृतिक मतभेदों से निपटना अंतरराष्ट्रीय विस्तार के लिए शीर्ष मानव संसाधन संबंधी विचारों में से एक है। हालांकि, डेंसलो के अनुसार, उद्यमियों को अंतरराष्ट्रीय संबंधों में जिन सबसे महत्वपूर्ण समस्याओं का सामना करना पड़ता है, उनमें से एक है सांस्कृतिक मतभेदों का अनुमान लगाने में विफलता।
निम्नलिखित तरीकों पर विचार करें जिनसे संस्कृति व्यक्तिगत कर्मचारियों और कंपनियों को प्रभावित कर सकती है:
- सूचना: लोग एक-दूसरे का अभिवादन कैसे करते हैं, वे कितने सीधे हैं, उनके द्वारा उपयोग की जाने वाली बॉडी लैंग्वेज और अशाब्दिक संकेत, वे लिखित रूप में कैसे संवाद करते हैं, और बहुत कुछ भाषाई और सांस्कृतिक विरासत से प्रभावित होते हैं।
- कार्य शैली: आप विशिष्ट कार्यशैली के बारे में संस्कृति से संस्कृति में अंतर भी देख सकते हैं। उदाहरण के लिए, कुछ संस्कृतियां व्यक्तिवाद पर जोर देती हैं, जबकि अन्य सामूहिकता को महत्व देती हैं, जिससे कार्यशैली होती है जो या तो अधिक स्वतंत्र या अधिक सहयोगी होती हैं।
- मान: एक देश के धार्मिक आदर्श, राजनीतिक आंदोलन, लोक कथाएं, प्रसिद्ध दार्शनिक, और कई अन्य प्रभाव एक संस्कृति में विशिष्ट मूल्यों और प्राथमिकताओं को एम्बेड करते हैं।
- मैनेजमेंट: संगठनात्मक पदानुक्रम और प्रबंधन शैलियाँ अक्सर संस्कृतियों के बीच भिन्न होती हैं। कुछ टीम सदस्य अधिक अधिकारपूर्ण नेतृत्व शैली पर बेहतर प्रतिक्रिया दे सकते हैं, जबकि अन्य अधिक समतावादी शैली के आदी हो सकते हैं।
- समय की धारणा: जिस तरह से लोग समय को देखते हैं, उसका उनकी संस्कृति से बहुत कुछ लेना-देना है। समय के प्रति दृष्टिकोण इस बात को प्रभावित कर सकता है कि क्या लोग समय की पाबंदी, समय सीमा और अल्पकालिक लक्ष्यों पर जोर देते हैं, या दीर्घकालिक लक्ष्यों पर ध्यान देने के साथ अधिक लचीले कार्यक्रम का पालन करते हैं।
वैश्विक व्यापार की जटिलताओं से निपटते हुए आप एक सकारात्मक कार्यस्थल संस्कृति को कैसे बढ़ावा दे सकते हैं?
एक उत्कृष्ट रिमोट कंपनी संस्कृति को बढ़ावा देने से आपकी कंपनी पर गहरा और दीर्घकालिक सकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। हालांकि, वैश्विक कार्यबल के निर्माण से संबंधित कई विशिष्ट मुद्दे हैं जिन्हें कंपनियों को इस लक्ष्य को प्राप्त करने से पहले दूर करना होगा।
वैश्विक कार्यस्थल संस्कृति को अपनाने के लिए, सबसे पहली चुनौती वैश्विक टीम सदस्यों की भर्ती करना है, जिसमें निम्नलिखित शामिल हैं:
- अंतर्राष्ट्रीय इकाई सेटअप।
- देश-विशिष्ट कानूनों का पालन करना।
- वैश्विक कंप्लेंट सुनिश्चित करना।
- एक अंतर्राष्ट्रीय प्रतिभा पूल को नेविगेट करना।
मानो ये चुनौतियाँ ही काफी नहीं थीं, ये चरण हर देश में दोहराए जाते हैं, जो वैश्विक विकास को एक विशाल कार्य बना देता है और आमतौर पर कंपनियों को अपनी रचनात्मक संस्कृति को आकार देने और बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने में असमर्थ बना देता है।
इन बाधाओं के कारण वैश्विक भागीदारों के साथ काम करना आदर्श है। एक विश्वसनीय साझेदार आपको इन चिंताओं और संबंधित खर्चों को दूर करने में मदद कर सकता है, विशेष रूप से अंतरराष्ट्रीय संस्थाओं की स्थापना और वैश्विक प्रतिभा की खोज से जुड़े खर्चों को।
एक वैश्विक लैबोरेटरी आपकी मदद कैसे कर सकता है आपकी संस्कृति को बेहतर बनाने में?
सीधे शब्दों में कहें तो, G-Ps का ग्लोबल रोज़गार जॉब आपके और वैश्विक प्रतिभा के बीच की बाधाओं को दूर करता है, जिससे बाज़ार में आपका समय काफी कम हो जाता है।
हमारी कृत्रिम-सक्षम वैश्विक रोजगार तकनीक पूरी तरह से 180+ देशों में रोजगार, कर और लाइसेंसिंग कानूनों से मेल खाती है, जो कंपनियों को महीनों के बजाय सेकंडों में अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पहुंचने में सक्षम बनाती है। एक बार जब आप वैश्विक लॉजिस्टिक्स से मुक्त हो जाते हैं और आपके पास ऐसी तकनीक तक पहुंच हो जाती है जो अंतरराष्ट्रीय उद्यमों को अधिक किफायती और सुलभ बनाती है, तो आपका अनुभव काफी बेहतर हो जाता है। एक वैश्विक रोजगार कार्यालय आपको अपनी टीमों के निर्माण और प्रबंधन पर 100 प्रतिशत ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है। अपनी टीमों के साथ अधिक समय बिताने से बेहतर संचार और जुड़ाव होता है और अंततः, सर्वोत्तम वैश्विक अनुभव प्राप्त होता है।
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