主要心得
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獲取隨時隨地的專業人才。超越當地的邊界，讓公司能為每個職位找到最佳的技能。這項策略打破了地域限制，並能迅速填補關鍵人才缺口。
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多樣化並保護收入。拓展新市場可減少對單一經濟體的依賴。全球業務提供更穩定的成長，並保護業務免受當地市場變化的影響。
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透過多樣性推動創新。多元文化團隊帶來獨特的觀點和當地洞察力。這些多樣化的觀點可帶來更好的問題解決、更明智的策略，以及更強大的財務績效。
工作的未來是全球性的。這也是為什麼各種規模的公司都擁抱當今全球思維，透過突破國界與邊界來把握新機會。進入全球市場、獲得高投資回報和新的收入來源只是全球拓展和全球招聘的部分好處。
什麼是全球拓展？
全球擴張是一種業務成長策略；發展策略，涉及將公司的業務、產品或服務擴展到新的目標市場。 全球擴張可以幫助企業超越國內市場和本地客戶群，並建立新的收入來源。
為何企業在全球擴張2024?企業尋求國際成長的確切原因取決於幾個關鍵因素，例如業務目標和品牌形象。 透過將業務拓展到國界之外，您可以接觸到新客戶，將產品或服務帶入新市場，並增加收入。
憑藉可靠的全球擴張策略和高效的資源配置，成長也變得更加永續。
全球業務擴張有哪些好處？
全球擴張的好處包括風險緩解、成本降低、收入增加和人員多樣性。 G-P 的《全球成長報告2023發現， 5員工中有4已準備好為全球性組織工作。然而，高階主管並不總是做好帶領全球團隊的準備。
在接下來的一年內， 73%的高階主管專注於組織的成長。然而，成長需要本地可能沒有的技能人才。 因此，領導者正探索超越國界，尋找成功並享受擴張的關鍵利益。
1.進入新市場。
抓住新興的、有發展前景的市場是任何強有力的全球拓展策略的核心。 全球擴張有助於企業在多個市場和地區實現客戶群多元化。透過減少對單一市場的依賴，企業能夠更好地應對市場波動，並擴大收入機會。
2.匯聚全球頂尖人才。
我們的全球成長報告也顯示，對於許多主管來說，獲得更廣泛的人才庫（ 35 %）是全球招募的一大優點。事實上， 42 % 的主管認為全球性公司更擅長吸引頂尖人才， 47 % 的員工也同意這一點。全球擴張提供了接觸不同技能的機會，這對於創新和生產力而言都是無價之寶。
無論你需要1099工人還是全職員工，從不同地區招募人才都能從一開始就促進創新。
員工流動性的增加也可以推動全球成長策略；策略發展。 如果您不確定從哪裡開始， G-P可以提供協助。 我們使公司能夠隨時隨地招募任何人—而無需設立新的實體。 作為我們業界領先的G-P Meridian平台的延伸， G-P Contractor允許您在180以上國家/地區招募、管理和支付承包商。 有了我們全面的產品，公司現在可以從單一儀表板管理員工和承包商。
使用G-P一流的雇主解決方案管理您的整個員工。
3.利用規模經濟的優勢。
公司可以較低的成本進行較大規模的營運，從新興經濟體中獲益。在不同的市場中，企業可以降低生產、分銷甚至採購的成本，並利用更有效率的分銷網路。
4.實現公司文化多元化。
建構多元化的企業文化是任何有效人才管理策略的關鍵。畢竟，在當今商業環境中，多元化、公平性和包容性 (DEI) 的商業價值比以往任何時候都更加凸顯。企業可以利用員工廣泛的專業知識和技能來制定更完善的商業策略。
資料顯示，倚賴跨文化的當地專家甚至可以提高您的底線。根據 2023 McKinsey 的資料顯示，在種族多樣性方面位居前四分之一的公司，平均27% 在財務上比其他公司更具優勢。女性比例超過30% 的公司在財務上顯著優於女性比例較低的公司。
5.聯繫新客戶。
全球擴張也為接觸具有獨特需求、偏好或購買行為的新客戶群創造了機會。在進行市場調查時，請務必專注於預測客戶在特定市場中將如何接受您的產品或服務。
6.分散您的長期收入來源。
企業可以透過開拓成熟的國內市場或飽和環境中可能無法獲得的新市場和客戶群來增加收入成長。拓展國際市場有助於任何公司在新國家找到新客戶，同時降低營運成本並節省資金。
7.降低市場風險。
在多個市場拓展業務，可以使任何企業更能抵禦市場挑戰，包括經濟情勢波動、政府政策變化或各國法律環境變化。
8.提升品牌認知度和市場接受度。
建立並維持一個跨國界的一致品牌是極具挑戰性的。針對不同市場進行品牌推廣、行銷訊息和促銷策略在地化，可以幫助您與新的客戶群建立聯繫，從而提高您的品牌認知度。
在多個國家建立據點可以提升品牌在全球的知名度和可信度。全球化佈局還可以提升顧客感知和忠誠度。
9.獲得競爭優勢。
想要茁壯成長和擴展的組織必須保持領先。透過率先在新興國際市場擴張，您可以比那些進入國際市場速度較慢的競爭對手更早建立強大的市場地位。
10.建立策略夥伴關係。
全球擴張還可以促進與國際公司建立策略聯盟和夥伴關係。透過進入新市場，您的企業能取得新資源、先進技術或有價值的分銷管道。
然而，全球擴張也面臨挑戰。 從文化差異到複雜的法規，再到意想不到的成本，無縫擴張的過程中會遇到許多障礙。成功的成長需要詳細的市場調查、週詳的計劃和深入的策略，以充分利用優勢並降低風險。
10 全球擴張的主要優勢
- 進入新市場。
- 匯聚全球頂尖人才。
- 利用規模經濟的優勢。
- 實現公司文化多元化。
- 聯繫新客戶。
- 長期收入來源多元化。
- 降低市場風險。
- 提升品牌認知度和市場接受度。
- 獲得競爭優勢。
- 建立策略夥伴關係。
企業內部創業家與創業家：企業內部創業家認為2024中最大的國際擴張挑戰是什麼？
了解全球中型企業的商業趨勢對於有效擴張至關重要。如今，一個新詞恰如其分地概括了全球擴張的核心動力：「企業內部創業」。 Kreston Global 最新發布的企業內部創業報告顯示，世界各地的中小企業已準備好利用顛覆性創新來推動商業成長。
Kreston 企業家報告是根據14 不同國家的1400 所謂的「跨國企業家」或「企業家」的調查。
究竟什麼是企業內部創業家？這個新術語對於2024中的國際擴張又意味著什麼？創業者創辦自己的公司，而企業內部創業家則在他人創辦的公司工作。簡而言之，企業內部創業家（也稱為跨界創業家）是指組織內部的員工或業務領導者，他們成功地將業務拓展到國際市場。
與企業家不同，企業內部創業家結合了「國際」和「企業家」兩個詞，用來描述那些將業務拓展到國際市場的商業領袖。企業家和企業內部創業家都熱衷於全球擴張，以掌握商機。
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© 克瑞斯頓全球2024
企業內部創業家承認宏觀經濟面臨諸多挑戰，但效益遠大於風險。研究表明， 96 %的成功企業內部創業家認為全球拓展對其業務有所好處。專家指出，獲利能力（ 46 %）和銷售額及收入成長帶來的商業成就（ 53 %）是全球拓展的主要益處。
可靠的雇主（EOR）解決方案可以無縫地幫助內部企業家和企業家應對這些獨特的挑戰。
借助G-P的雇主解決方案製定全球拓展策略。
全球性組織只有在領導者致力於企業和人的發展時才能蓬勃發展。 但成長不再是一個線性的過程。為了跟上當今瞬息萬變的市場、新興技術以及普遍存在的人才短缺，領導者需要重新思考他們的成功策略。
這就是雇主（EOR））解決方案的用武之地。
現在，您可以藉助像G-P這樣的名義僱主合作夥伴，實現全球擴張，具體包括：
- 建立全球團隊，無需成立新的實體。
- 利用全球徵才工具尋找職缺的最佳人才。
- 在多個當地市場僱用、管理和支付承包商。
- 以您偏好的付款方式和貨幣向您的團隊準確付款。
- 提供符合你所聘國家規定與規範的具競爭力福利計畫。
- 進入 人工智慧賦能的全球成長指導， 24/7。
給予各地各人享有的權利。人手將留在這裡。 今天就與G-P合作，打造您明天的全球人手。
