學習如何在全球招募時，你會發現三種主要方法——使用名譽名主、創建法人實體或與獨立承包商合作。 每種招募全球團隊的方法都滿足不同的業務需求，並會影響您的時間表、預算、法律保護以及對招聘流程的控制。 好消息是，隨著您的國際業務不斷拓展，您的方法也可以隨之發展。
3種招募全球團隊的方法
1.使用名義僱主 (EOR)
雇主允許您在全球範圍內僱用員工，而無需設立實體。 EOR 可處理複雜的法律問題、管理全球團隊的薪資，並完成所有合規文件。您的公司負責日常工作管理，而名義僱主負責處理僱用後勤並確保合規性。
最佳用途： 快速的招聘決策、測試新市場、跨國小團隊
2.建立一個法人實體
創建法人實體意味著在該國設立自己的公司分支機構或子公司，以便直接僱用全球員工。 此方法可讓您完全掌控，但需要更多的時間和投資。從國外招聘時，您需要掌握並遵守當地所有的就業法律和法規。
最適合：長期擴張計畫、策略市場的大型團隊、永久性市場存在
3.與獨立承包商合作
獨立承包商為您的公司提供專業服務，而無需承擔全職僱用責任。招募決策樹上的這個選項可以讓你以最快的速度獲得專案型專業人才，但如果像管理傳統員工一樣管理承包商，則有錯誤分類的風險。
最佳用途： 專案導向工作、專業技能、非核心業務職能
雇用決策樹：比較您的選擇
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比較什麼 |
名義僱主 |
法律實體 |
承包商 |
|---|---|---|---|
|
快速招聘 |
天到週 |
幾個月到幾年 |
即時 |
|
僱用離岸員工的起始成本 |
低 |
高 |
非常低 |
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內部團隊的持續工作 |
低 |
高 |
低 |
|
從國外僱用員工的法律風險 |
低 |
低（如果做得好） |
高（工人錯誤分類） |
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全球團隊的擴充性 |
非常容易 |
有點容易 |
非常容易 |
|
智慧財產保護 |
強壯 |
強壯 |
需要謹慎的合約 |
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工人經驗 |
優秀（與合適的合作夥伴） |
極佳（具備深思熟慮的方法） |
混合 |
選擇正確的全球雇用方案
全球招聘策略的主要啟示
學習如何在全球招募包括選擇最適合您業務的方法：EOR 適合快速進入市場，法人實體適合長期承諾，承包商適合專業專案。
在全球招募員工時，您的招募決策樹應平衡緊迫性、預期和策略目標。 無論您是想招募一名員工還是組建一支全球團隊， G-P都能透過專家指導和全面的解決方案簡化從海外招募的複雜性，確保合規性，同時優化您的國際擴張策略。
