無論你是小型新創公司還是跨國公司，在國際市場快速招聘、處理全球薪資以及確保遵守當地就業標準都可能是一項艱鉅的任務。
這就需要G-P幫助了。 客戶可依賴我們的全面解決方案，有效率地建立和管理其全球團隊，而無需先成立實體，同時維持每一步的合規性。
讓我們來探討一些成長型公司如何透過與G-P的合作來優化其全球團隊運作。
1.在逐步解散公司的同時，留住人才並優化營運。
全球能源公司雷普索爾透過與G-P合作，在逐步關閉其在加拿大的實體的同時保留了人才，展現了對員工的敬業精神，保留了超過50優秀團隊成員，並節省了約3 . 7百萬美元的入職費用。 在與G-P合作後的三週內，所有位於加拿大的雷普索爾團隊成員都無縫過渡到G-P的名義雇主解決方案，防止就業中斷並提供穩定性。
G-P團隊的快速反應和敏捷性在時間極其緊迫的情況下幫助我們的員工順利過渡。 G-P對後續負債的管理使我們能夠留住關鍵人才，並監督我們加拿大業務的關閉。
Nick Cheesman
Repsol 人力與組織資深經理
2.迅速組成全球團隊，創造可觀利潤。
當分子診斷領導者 AmoyDx 帶著其首個獲批產品進入日本和韓國市場時，他們尋求了名義雇主 (EOR) 和G-P招聘請 團隊 成員的專業知識。 在 G-P 的支持下，AmoyDx 能夠迅速開拓新市場並策略性地組建其全球團隊。此次合作帶來了顯著的投資回報，截至2022財年，AmoyDx的國際業務收入為人民幣100百萬。
G-P提供了我們吸引最優秀國際人才所需的速度。 他們提供的一站式招募服務使我們能夠建立強大的國際業務和團隊，通常能夠在幾天內完成新人才的入職。
Kimi Hao
AmoydX 人力資源及行政經理
了解 AmoyDx 如何透過快速招募國際人才創造數百萬美元的利潤。
3.標準化全球薪酬，培養正向的員工體驗。
全球領先的醫藥製造企業昂博生物需要在策略區域建立在地化團隊；本地商家，以增強客戶互動和營運效率。 最初與另一家名義僱主合作時，他們面臨著包括薪資流程效率低下在內的挑戰。 AmbioPharm 向G-P尋求協助，以管理其全球團隊。 透過G-P實現薪資管理的簡便性，使 AmbioPharm 能夠以各種貨幣支付工資，並輕鬆實施變更，從而為人力資源領導者提供了一個簡化國際薪資管理的解決方案。
G-P 簡單明了的薪資管理為處理全球業務增添了一層簡單性。信任G-P意味著我可以自信輕鬆地駕馭國際商業環境。
Teresa Cheek
昂博生物人力資源、IT 與行政總監
深入了解 AmbioPharm 如何實現全球團隊薪資標準化。
4.使用雇主而不是創建實體來擴大全球影響力8 x。
Deliverect 為了協助全球餐廳提升線上配送品質，優先拓展新市場。在雄心勃勃的擴張計畫中，團隊發現設立實體的過程既耗時又耗費資源。為了避免在每個目標國家建立實體，Deliverect 與G-P合作，有效率地將團隊成員引入數十個新市場。
在2019 ，我們有30 名員工，分佈在全球五個辦事處。四年後，我們在40 市場擁有約500 名員工。
鐘旭
Deliverect 共同創辦人兼執行長
5.有效率地分配人力資源；合理分配人力資源，以管理全球團隊。
在意識到國際招募的繁瑣流程後，專注於中小型企業的軟體公司 ClickDimensions 與G-P合作，簡化其全球發展工作。 在初步探索實體成立之後，ClickDimensions 發現這個過程複雜且耗時。 為了有效分配資源，減輕人力資源團隊與全球人力資源物流相關的繁瑣工作，ClickDimensions與領先的雇主雇主合作，招募和管理其全球團隊成員。
人力資源專業人員與其花時間研究特定國家的勞動法、稅收政策、員工福利等複雜細節，不如將時間更好地用於執行。 我們決定把這些細節交給G-P的專家來處理。
Kisha Thompson
Chief People Officer at ClickDimensions
了解 ClickDimensions 如何優化人力資源；全球拓展的人力資源。
6.在國際化發展的同時，優先考慮人與人之間的聯繫。
全球拓展之旅不僅限於了解法律框架和優化運營，更重要的是維護跨越國界的人際關係。 Karger是一家致力於擴大醫學研究成果可及性的領先出版商，與全球團隊成員和客戶建立良好關係是其使命的核心。這項原則體現在他們與像G-P這樣的名義僱主建立策略夥伴關係，以幫助管理國際僱用流程。
我們所有優秀的專業人員都是被完全認可的卡爾格員工。透過G-P招募的任何同事都將與我們其他任何員工享有同等待遇。
Daniel Ebneter
卡爾格首席執行官
探索 Karger 如何在全球擴張過程中秉持以人為本的價值。
從有效率地結束實體營運並保留人才，到迅速組建全球團隊、規範薪資發放、優先考慮人際關係， G-P是您值得信賴的合作夥伴，滿足您所有的全球拓展需求。
