1 月14 2019根據Globalization Partners的2019員工調查，全球團隊的樂觀情緒很高，充滿善意，合作和信任程度也很高。 然而，全球員工，尤其是年輕員工，如果覺得新公司對他們有利，他們就會願意遷往新公司。當公司展現出對當地文化的瞭解，並建立讓員工感到被包容、被重視、被聆聽的溝通方式時，他們在建立和培育當地團隊方面就最成功。

本週發布的2019報告《包容或排斥對分散式全球團隊的影響》探討了分散式全球團隊成員的經歷，並揭示了雖然全球員工普遍積極參與，但那些沒有優先考慮包容性和公平性的組織，在競爭日益激烈的全球市場中，既難以找到員工，也難以留住員工。

這項調查結果由Globalization Partners公佈，Globalization Partners 是一家全球領先的國際化公司，致力於協助企業輕鬆拓展國際業務，進入超過170國家，而無需設立海外分公司和子公司。

「我們對全球團隊所展現的熱情並不感到驚訝，」 Globalization Partners行銷高級副總裁安德里亞·杜蒙說道。 “但隨著全球招聘競爭加劇，很明顯，那些專注於了解本地團隊和商業環境的公司更有可能贏得新人才，並留住現有優秀人才。”

這項對全球近700 名員工進行的調查顯示，最有可能讓全球團隊保持愉快的公司，就是那些努力掌握當地文化、法律和慣例，並讓子公司團隊感受到聯繫、包容和公平待遇的公司。調查結果顯示，這不僅能增強分散式團隊的凝聚力，也能增強在組織總部工作的團隊成員的凝聚力。

本報告的主要觀點和發現包括

  • 70 % 的全球員工表示總部和衛星辦公室之間關係融洽，但員工離總部越遠，就越不可能感受到與組織的連結。 近三分之一的子公司員工表示，他們覺得自己更有歸屬感，並且與他們的直接團隊（ 15 %）或國家成員（ 15 %）的聯繫比與整個公司的聯繫更緊密。
  • 公司公平解決問題會影響自願週轉2 . 5 x 大於合作；約定。 認為其組織沒有公平解決問題的員工更有可能在2019中產生週轉意圖51 %。
  • 68% 的員工表示，他們的公司在與當地法律、慣例和文化保持一致、對其保持敏感度以及遵守這些法律、慣例和文化方面，至少在某些時候會感到吃力 -36% 的員工同意他們的公司經常感到吃力。只有三分之一的員工 (33% ) 表示，他們的公司沒有在全球適應方面遇到困難。
  • 每天與全球團隊互動的員工，不論身處何地，都更容易對組織產生歸屬感。在那些感到與團隊有聯繫的人中， 80 % 的人每周至少與海外團隊成員互動一次。在那些沒有歸屬感的人中， 56 % 的人表示他們很少與海外團隊成員互動。
  • 37% 的員工說他們的公司在尋找優秀候選人方面遇到困難，而30% 說他們的公司將招聘工作外包。超過三分之一的員工表示，他們在團隊中遇到難以找到合適候選人的情況，其次是人事和管理問題。

調查方法：
全球員工調查由 Globalization Partners ®於 10 月16 - 23 、 2018進行。這是本調查的首次部署。調查的最終樣本為738 隨機抽取的完全就業人士 (年齡為18 或以上)，其性別與年齡均為1000 或以上，且受僱於員工人數為 或以上的機構。受訪者由獨立市場調查公司 SurveyMonkey 從我們的業務代表國家名單中隨機提供，這些國家包括巴西、加拿大、法國、德國、日本、墨西哥、英國和美國。 在95 % 的置信水平下，調查誤差為 +/-4 個百分點。

關於Globalization Partners
Globalization Partners是一個全球拓展平台，以開創全球名義主模式而聞名，幫助企業輕鬆拓展國際業務至超過170國家，而無需設立海外分公司和子公司。 透過我們的平台，公司可以快速輕鬆地招募海外員工，而無需處理複雜的國際法律、稅務和人力資源問題。 無論是測試新市場還是在全球擴大人才庫，Globalization Partners 都是市場上最值得信賴的全球勞動力管理解決方案。我們將全球擴展的負擔和風險從客戶肩上轉移到我們自己肩上。

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