Tren tenaga kerja 2025 membentuk akuisisi talenta global

Saat 2025 melewati angka setengah jalan, kami telah melihat perubahan-perubahan penting di tempat kerja yang terjadi. Tren bergerak dengan cepat, jadi kami telah mengumpulkan beberapa perkembangan terbaru untuk Anda di sini. 

Mari kita lihat tren akuisisi talenta teratas 2025 .

Tren akuisisi talenta teratas di 2025 10

1. EOR mengubah cara perusahaan mempekerjakan secara global

Suatu perusahaan yang terdaftar (Employer of Record) mempekerjakan anggota TIM atas nama perusahaan tersebut. Bermitra dengan Employer of Record memungkinkan Anda untuk beraktivitas secara global tanpa perlu mendirikan badan hukum. Proses pendirian entitas memakan biaya dan waktu, sehingga bisnis dari berbagai ukuran menggunakan EOR (Entity of Record) untuk meningkatkannya dengan cepat dan mudah. 

Laporan kami 2024 menemukan bahwa 80% karyawan ingin bekerja untuk perusahaan global. Sementara itu, 46% eksekutif merasa sangat atau sangat sulit untuk mendapatkan talenta yang mereka butuhkan di pasar mereka saat ini. EOR memenuhi kebutuhan perusahaan dan karyawan ini. 

Manfaat bekerja dengan Employer of Record meliputi: 

• Menjelajahi pasar baru: Employer of Record (ECR) memungkinkan Anda menjelajahi pasar baru tanpa komitmen dan biaya pendirian badan usaha. 

• Menyederhanakan penggajian global: Sebuah perusahaan dengan sistem Employer of Record menempatkan karyawan di seluruh dunia pada sistem penggajian yang dipatuhi secara lokal. Hal ini memastikan karyawan dibayar tepat waktu dan dalam mata uang lokal mereka. 

• Memastikan kepatuhan pemotongan pajak: EOR mengelola pajak terkait ketenagakerjaan dan mematuhi peraturan di negara tersebut. Seorang EOR (Employer of Record) melakukan pemotongan dan pengajuan pajak yang sesuai.

Produk ketenagakerjaan global dan Employer of Record dari G-Pmemungkinkan perekrutan global yang cepat dan patuh, lengkap dengan pengalaman orientasi yang dibantu AI , kontrak yang patuh, perekrutan, dan paket tunjangan yang kompetitif. Bersama kami, Anda dapat merekrut, melakukan onboarding, dan mengelola talenta di 180+ negara, tanpa perlu khawatir tentang kepatuhan.

2. Kekurangan talenta lokal mendorong akuisisi talenta global

Keberhasilan di industri yang kompetitif bergantung pada tim yang terampil, tetapi keterampilan khusus sulit ditemukan secara lokal. Banyak perusahaan beralih ke kumpulan talenta global untuk mengatasi kekurangan keterampilan. 

Global talenta dapat membantu Anda beradaptasi dengan kebutuhan pasar yang terus berubah. Dengan memperluas pencarian bakat Anda, Anda dapat mengisi peran dan menemukan keterampilan khusus yang Anda butuhkan dengan lebih cepat. 

Cara lain untuk mengakses talenta, teknologi, dan pasar baru adalah melalui merger dan akuisisi (M&A). Mitra Employer of Record dapat membantu Anda menavigasi setiap tahapan proses M&A untuk memastikan keberhasilan selama dan setelah kesepakatan. 

3. Preferensi untuk perusahaan global semakin meningkat

Bukan hanya perusahaan yang mendunia. Para profesional masa kini ingin bekerja di perusahaan global untuk mendapatkan keuntungan: 

• Lebih banyak peluang pertumbuhan karir 

• Stabilitas ekonomi 

• Tunjangan dan gaji yang lebih baik 

• Terpapar pada pemikiran yang beragam 

• Peluang peningkatan keterampilan

Pertumbuhan karier merupakan motivasi utama, dengan 85% karyawan percaya bahwa mereka akan menemukan lebih banyak peluang di perusahaan yang merekrut secara global.

Tren talenta global ini menciptakan peluang berharga bagi perusahaan yang mempertimbangkan ekspansi pasar dan perekrutan global. Penelitian kami menunjukkan bahwa 98% para eksekutif berencana untuk mengembangkan kehadiran mereka secara global di 2025. Dan para profesional global siap menjawab panggilan tersebut. 

4. Perusahaan-perusahaan mengoptimalkan strategi talenta global.

Perusahaan-perusahaan berfokus pada optimalisasi strategi talenta global untuk pertumbuhan berkelanjutan dengan cara:

• Bermitra dengan Employer of Record: Employer of Record menyederhanakan proses perekrutan global. EOR memiliki infrastruktur entitas yang tepat untuk mengelola kepatuhan sementara Anda fokus pada bisnis Anda. 

• Mempertahankan budaya perusahaan di wilayah baru: Menyelaraskan merek, misi, dan nilai-nilai perusahaan membuat semua orang bergerak ke arah yang sama.

• Penyederhanaan Orientasi: Proses yang terstandarisasi memudahkan karyawan baru untuk mulai bekerja lebih cepat.

• Meningkatkan pengalaman karyawan: Menawarkan kompensasi yang kompetitif dan peluang pengembangan karier yang unik untuk menarik talenta global. 

• Perencanaan ke depan: Dengan analitik SUMBER DAYA MANUSIA, Anda dapat mengidentifikasi kesenjangan talenta dan memprediksi kebutuhan perekrutan. 

5. Para karyawan meningkatkan keterampilan mereka agar dapat sukses di pasar kerja yang kompetitif.

Peningkatan dan pembaruan keterampilan sangat penting bagi karyawan yang ingin sukses di bursa kerja saat ini. Di 2025, keterampilan AI khusus ini sangat dibutuhkan: 

1. Ilmu pengetahuan dan analisis data 

2. Pembelajaran mesin 

3. Pemrosesan bahasa alami (NLP) 

4. Big data dan komputasi awan 

5. Etika dan keadilan AI 

Selain keterampilan yang berhubungan dengan teknologi ini, pemikiran kreatif, pola pikir belajar, dan kelincahan adalah keterampilan lunak yang sangat dihargai di 2025. 

Karyawan yang berinvestasi dalam peningkatan dan pembaruan keterampilan akan meningkatkan nilai mereka, yang bermanfaat baik bagi mereka yang tetap berada di posisi mereka saat ini maupun yang mencari peluang baru. Bagi perusahaan, peningkatan keterampilan membuat bisnis tetap gesit. Anda dapat membuat program pelatihan untuk membantu karyawan mempelajari keterampilan inovatif. 

6. AI membentuk operasi bisnis dan keputusan

AI dan otomatisasi memengaruhi cara bisnis mengambil keputusan:

1. Memprediksi tantangan: WawasanG-P menunjukkan bahwa 49% eksekutif percaya bahwa AI dapat membantu memprediksi tantangan di pasar baru. AI dapat mengidentifikasi potensi gangguan, memantau situasi geopolitik yang dapat berdampak pada talenta global, dan membuat rencana kontingensi. 

2. Menyederhanakan proses perekrutan: AI dapat membuat tim SUMBER DAYA MANUSIA lebih efisien dengan membuat deskripsi pekerjaan dan menyusun pertanyaan wawancara. Teknologi AI seperti G-P Gia™ dapat menjawab pertanyaan tentang undang-undang ketenagakerjaan di berbagai yurisdiksi, yang mana hal ini sangat penting untuk akuisisi talenta global. Gia juga dapat meninjau dan menyusun kontrak kerja, memastikan kepatuhan hukum, dan mengurangi waktu dan biaya administrasi hingga 95%. 

3. Meningkatkan perencanaan tenaga kerja: Alat AI dan analitik prediktif membantu mengidentifikasi kebutuhan spesifik Anda, merencanakan pertumbuhan di masa depan, dan membuat keputusan perekrutan berdasarkan data. Teknologi rekrutmen berbasis AI, seperti sistem pelacakan pelamar (ATS), adalah tren lainnya. Sistem ini memungkinkan Anda memfilter aplikasi berdasarkan kata kunci yang terkait dengan peran, mempersempit daftar aplikasi yang perlu Anda tinjau secara manual. 

4. Meningkatkan inklusivitas: Alat AI membantu menciptakan budaya perusahaan yang lebih inklusif. Mereka dapat merekomendasikan pendekatan komunikasi berdasarkan preferensi budaya. 

5. Membantu karyawan berkembang: Anda juga dapat menggunakan AI untuk mengembangkan jalur pembelajaran yang dipersonalisasi bagi karyawan berdasarkan keterampilan dan kebutuhan mereka saat ini. 

7. Pertumbuhan strategis adalah prioritas #1

Pada 2020, banyak perusahaan menerapkan strategi "pertumbuhan dengan segala cara" untuk mempercepat perekrutan dan investasi. Namun, banyak pemimpin yang berfokus pada pemeliharaan dan penghematan di 2025. Kita melihat pendekatan yang lebih strategis terhadap pertumbuhan. 

Menurut Laporan Masa Depan Pekerjaan Forum Ekonomi Dunia 2025, para pemimpin memperkirakan perlambatan ekonomi secara umum akan mengubah 42% bisnis. Oleh karena itu, strategi pertumbuhan yang agresif dapat menciptakan kerentanan. Sebagai gantinya, perusahaan mempertimbangkan hal-hal berikut: 

• Alokasi talenta strategis: Perusahaan dengan cermat memetakan kebutuhan talenta global mereka berdasarkan biaya, ketersediaan, dan kepentingan strategis. 

• Pemanfaatan talenta yang efisien: Talenta adalah sumber daya strategis yang dapat dioptimalkan. Menurut laporan yang disebutkan di atas, 63% pemberi kerja memandang kesenjangan keterampilan sebagai hambatan signifikan terhadap transformasi perusahaan. Banyak perusahaan yang meningkatkan keterampilan tenaga kerja mereka, merekrut kandidat dengan keterampilan baru yang dibutuhkan, atau memindahkan talenta ke pasar strategis.

• Program pengembangan dan retensi talenta: Mempertahankan dan mengembangkan talenta yang ada biasanya lebih hemat biaya daripada perekrutan terus-menerus. Beberapa perusahaan mengalihkan alokasi anggaran mereka dari perekrutan agresif ke program pengembangan dan retensi talenta yang meningkatkan tim global yang sudah ada.

8. Perusahaan-perusahaan memprioritaskan kesejahteraan karyawan dalam kemitraan Employer of Record.

Meskipun sebagian besar eksekutif sudah familiar dengan model Employer of Record, karyawan biasanya kurang menyadarinya. Sebagian orang prihatin mengenai jenis perjanjian pekerja, sementara yang lain mempertanyakan siapa yang menangani penggajian, SUMBER DAYA MANUSIA, dan permintaan terkait pajak. Keamanan pekerjaan merupakan kekhawatiran potensial lain di kalangan karyawan yang tidak terbiasa dengan model Employer of Record. 

Perusahaan yang menggunakan model ini harus secara proaktif mengatasi kekhawatiran karyawan ini dengan cara:

• Menekankan bahwa, meskipun EOR (Employer of Record) adalah pemberi kerja secara hukum, perusahaan mengelola pekerjaan sehari-hari karyawan.

• Memilih mitra Employer of Record yang komunikatif dengan tim pendukung dan spesialis di wilayah tersebut yang siap menjawab pertanyaan. 

• Memberikan jaminan kepada karyawan bahwa pekerjaan mereka stabil, dan menjelaskan secara gamblang kebijakan dan perlindungan dalam kontrak. 

• Mencari mitra Employer of Record dengan peringkat kepuasan pelanggan yang luar biasa. 

Mitra Employer of Record yang tepat akan membantu Anda menavigasi pertanyaan-pertanyaan ini dan mengurangi kebingungan karyawan. Selain memenuhi kriteria di atas, G-P Employer of Record menawarkan dukungan AI dan manusia saat Anda membutuhkannya. Fitur seperti G-P Assist memberikan bantuan komprehensif sepanjang siklus hidup karyawan. Sistem ini menjawab pertanyaan dan menangani kekhawatiran karyawan saat muncul. 

9. Munculnya kelompok-kelompok talenta baru semakin mendapatkan momentum.

Employer of Record (ERROR) memberikan wawasan pasar, seperti beban biaya perusahaan berdasarkan wilayah. Informasi ini memungkinkan perusahaan untuk mengalokasikan anggaran mereka secara efisien. Akibatnya, perusahaan-perusahaan memanfaatkan pusat-pusat talenta baru untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dan menemukan talenta yang mereka butuhkan dengan biaya yang tepat. 

Beberapa pasar talenta yang sedang berkembang di 2025 meliputi:

• India untuk ilmuwan data dan spesialis keamanan siber

• Brasil untuk para eksekutif akun dan penasihat hukum

• Spanyol untuk manajer proyek dan manajer pengembangan bisnis

• Singapura untuk konsultan bisnis dan analis keuangan

10. Perusahaan menggunakan EOR (End of Record) untuk manajemen kepatuhan.

Di 2025, peraturan perlindungan privasi terus berdampak pada talenta global. Kerangka kerja seperti Peraturan Perlindungan Data Umum (GDPR) Uni Eropa mengatur bagaimana perusahaan memproses dan mentransfer data pribadi. California Consumer Privacy Act (CCPA) mengizinkan penduduk California untuk mengontrol bagaimana perusahaan menggunakan data pribadi mereka. 

Di luar kerangka kerja yang sudah mapan ini, gelombang baru undang-undang privasi muncul di seluruh Afrika, Asia, dan Amerika Latin. Beberapa undang-undang ini mencakup pembatasan transfer data lintas batas yang lebih ketat, persyaratan persetujuan karyawan, regulasi AI, privasi biometrik, dan transparansi algoritma dalam pengambilan keputusan ketenagakerjaan. Sebagai contoh, amandemen 2025 pada Undang-Undang Perlindungan Informasi Pribadi Korea Selatan memperkuat persyaratan perlindungan untuk transfer data lintas batas. 

Beberapa peraturan ini saling bertentangan, sehingga menimbulkan masalah kepatuhan saat mengelola tim global. Perusahaan mengandalkan EOR (Enterprise Record) untuk keahlian kepatuhan khusus. EOR mengelola kerangka kerja privasi yang kompleks dan meminimalkan risiko pelanggaran privasi lintas batas.

Ikuti terus tren terkini talenta dengan G-P 

Jika Anda siap merekrut talenta global dan memanfaatkan tren ini, dukungan dari mitra Employer of Record sangat penting. Dengan produk ketenagakerjaan global dan solusi Employer of Record kami , Anda dapat mempekerjakan karyawan terampil di 180+ negara secara patuh, tanpa perlu mendirikan entitas baru.

Untuk tetap mendapatkan informasi terkini mengenai tren akuisisi talenta dan ketenagakerjaan global, lihat eBook kami, 2025 Tren Tenaga Kerja Global. 

2025 Unduh eBook Tren Tenaga Kerja Global kami hari ini.