Kecerdasan buatan (AI) mengubah cara kita bekerja, menawarkan potensi besar untuk pertumbuhan, perolehan keterampilan, dan perekrutan global bagi perusahaan dari semua ukuran. Meskipun AI terus berkembang, AI telah membuat industri dan proses bisnis internal menjadi lebih produktif.
Para pekerja global dan pemimpin bisnis perlu mempelajari keterampilan baru untuk mengikuti perkembangan zaman. Pergeseran ini berarti peran-peran baru akan tercipta, sementara peran-peran lain yang lebih tradisional dapat mengambil bentuk yang berbeda. Sebagai tanggapan, perusahaan-perusahaan mulai melihat kembali cara mereka melakukan pendekatan perekrutan, retensi, dan pelatihan ulang.
Menurut G-P AI studi AI terbaru 84% pemimpin bisnis berencana untuk berinvestasi lebih banyak dalam AI selama 12 bulan ke depan. Namun tanpa strategi yang tepat, banyak organisasi kemungkinan akan kesulitan untuk mengintegrasikan secara efektif AI ke dalam proses SUMBER DAYA MANUSIA mereka.
Para eksekutif G-P telah berbagi wawasan tentang bagaimana teknologi AI membentuk kembali lapangan kerja global di konferensi SUMBER DAYA MANUSIA di seluruh dunia, termasuk: SUMBER DAYA MANUSIA Tech Europe, UNLEASH America, dan SHRM Annual, di antara lainnya. Berikut beberapa cara kami melihat AI mengubah cara kita bekerja dan berbisnis:
#1. AI memberdayakan fleksibilitas tempat kerja untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Memungkinkan pekerjaan jarak jauh dan jadwal kerja yang fleksibel menawarkan keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi yang diinginkan karyawan global, serta membantu menarik dan mempertahankan talenta terbaik seiring perusahaan merekrut di wilayah baru. Teknologi berbasis AI memfasilitasi rapat virtual yang lancar, kolaborasi proyek secara real-time, dan manajemen tugas yang efisien, sehingga memudahkan karyawan untuk bekerja dari mana saja, kapan saja.
Dengan memanfaatkan analitik berbasis AI, termasuk pola dan tren, perusahaan dapat menyesuaikan pendekatan manajemen mereka agar sesuai dengan preferensi dan kebutuhan individu, yang membangun pengalaman karyawan yang lebih personal dan lingkungan yang mendukung.
AI juga dapat membantu kolaborasi global, menghilangkan hambatan bahasa melalui alat penerjemahan waktu nyata untuk membantu memfasilitasi komunikasi yang lebih lancar di antara tim yang beragam — kemampuan yang sangat menarik bagi mereka yang bercita-cita untuk bekerja dalam konteks global.
AI menyediakan kemampuan personalisasi yang memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan pengalaman karyawan, proses orientasi, paket tunjangan, dan dukungan SUMBER DAYA MANUSIA, menciptakan pengalaman yang disesuaikan dan konsisten untuk tenaga kerja global.
Charles Ferguson
Manajer Umum dan Kepala Pengembangan Korporasi, APMEA, G-P
* Kutipan dari "Bagaimana Teknologi Dapat Merevolusi Akuisisi Bakat di Singapura," MartechView. Baca selengkapnya.
#2. AI membuka lebih banyak peluang untuk peningkatan keterampilan, pembaruan keterampilan, dan pengembangan profesional.
Pasar global yang baru dan dinamis membutuhkan tenaga kerja yang mahir dalam mengintegrasikan metode dan keterampilan pembelajaran baru. AI mengubah lanskap pengembangan profesional saat ini dengan menawarkan pendekatan berbeda untuk pemerolehan dan peningkatan keterampilan. Melalui platform pembelajaran personalisasi berbasis AI, kandidat dan karyawan dapat mengakses program pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan unik dan kecepatan belajar mereka.
Pendekatan dinamis ini tidak hanya meningkatkan pertumbuhan individu, tetapi juga meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. AI merupakan katalisator untuk tenaga kerja yang lebih gesit, terampil, dan siap menghadapi masa depan.
AI dapat mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan merekomendasikan kursus, jalur karier profesional, serta dapat membantu karyawan menavigasi pertumbuhan mereka sendiri di dalam perusahaan.
Laura Maffucci
Laura Maffucci, VP, Kepala Sumber Daya Manusia, G-P
* Kutipan dari “AI di Tempat Kerja: Memanfaatkan Teknologi AI Baru untuk Meningkatkan Skala dan Mengubah Tenaga Kerja Anda,” SHRM Annual.
#3. AI menawarkan skalabilitas dan meningkatkan efisiensi operasional saat melakukan perekrutan lintas negara.
Ketika perusahaan memutuskan untuk berekspansi dan membangun tim global, persaingan untuk mendapatkan talenta bisa sangat sengit. Bagaimana Anda dapat membangun merek global yang kuat di wilayah baru, di mana kecepatan perekrutan sama pentingnya dengan menawarkan pengalaman kandidat dan orientasi yang disesuaikan? AI adalah solusinya, dan ini merevolusi cara merek global berekspansi ke pasar baru, terutama dalam hal perekrutan. Bahkan, lebih dari dua pertiga pemimpin bisnis percaya bahwa AI sangat penting untuk beroperasi dan bersaing di pasar global.
Salah satu keunggulan utama yang ditawarkan AI adalah kemampuannya untuk menyederhanakan proses penerimaan karyawan. Alat rekrutmen berbasis AI dapat dengan cepat menyaring sejumlah besar pelamar, mengidentifikasi kandidat yang paling sesuai berdasarkan kriteria yang telah ditentukan. Efisiensi ini mengurangi waktu pengerjaan dan memastikan bahwa perusahaan dapat dengan cepat membangun TIM lokal tanpa mengorbankan kualitas.
Perusahaan dapat memanfaatkan analitik berbasis AI untuk memperoleh wawasan tentang pasar tenaga kerja lokal, tolok ukur gaji, ketersediaan talenta, tren pasar, dan informasi penting lainnya untuk membantu membuat keputusan perekrutan yang tepat dan menyusun penawaran kompetitif yang menarik talenta terbaik di wilayah baru.
AI juga dapat menentukan lokasi pertumbuhan optimal dalam hal geografi, unit bisnis, lini produk, atau tim khusus. Sebuah perusahaan ritel yang memperluas operasi e-commerce-nya mungkin menggunakan AI untuk menganalisis data pasar global dan mengidentifikasi wilayah dengan tingkat pembelian online yang tinggi.
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* Quote from “Talent or Technology: Harnessing AI for Global Growth,” Business Reporter. Read more.
#4. Para pemimpin harus mempersiapkan tim mereka untuk adopsi AI dan menetapkan tujuan yang terukur.
Seiring semakin terintegrasinya AI ke dalam operasional bisnis normal, para pemimpin perusahaan harus mempersiapkan tim mereka untuk memanfaatkan teknologi ini secara efektif, khususnya untuk perekrutan global. Keberhasilan penerapan AI dapat mendorong kesuksesan besar, tetapi hal itu membutuhkan perencanaan dan pelaksanaan yang matang dan strategis. Berikut beberapa langkah penting yang dapat diambil para pemimpin untuk mempersiapkan tim dalam mengadopsi AI:
- Mendidik dan melatih karyawan.
Sebelum AI dapat diintegrasikan ke dalam operasional sehari-hari, karyawan harus memahami potensi dan keterbatasannya. Para pemimpin harus berinvestasi dalam program pelatihan komprehensif yang mencakup dasar-dasar AI, penerapannya dalam perekrutan, dan manfaatnya. Pendidikan ini membantu menghilangkan mitos seputar AI, mengurangi penolakan, dan membangun budaya kepercayaan dan rasa ingin tahu.
- Menumbuhkan pola pikir kolaboratif.
Penerapan AI seharusnya merupakan upaya kolaboratif lintas departemen. Para pemimpin perlu mendorong kerja tim dan komunikasi terbuka, memastikan bahwa semua wawasan dan umpan balik dibagikan. Pendekatan kolaboratif ini membantu mengidentifikasi peta jalan terbaik untuk mengimplementasikan alat AI dan memaksimalkan dampak positifnya pada proses perekrutan global.
- Kembangkan jadwal implementasi yang jelas.
Rencana yang jelas dan strategis sangat penting untuk adopsi dan integrasi AI yang lancar. Para pemimpin dan tim integrasi harus menetapkan tujuan, jangka waktu, dan tanggung jawab yang jelas dan spesifik untuk adopsi AI. Hal ini mencakup pemilihan alat AI yang tepat, penetapan tujuan yang terukur, dan penentuan bagaimana keberhasilan alat tersebut akan dievaluasi.
- Mendorong budaya pembelajaran berkelanjutan.
Teknologi AI berkembang pesat dan tumbuh paling baik dalam budaya pembelajaran dan adaptasi berkelanjutan. Para pemimpin harus berinvestasi dalam pelatihan berkelanjutan dan mendorong karyawan untuk selalu mengikuti perkembangan terbaru di bidang AI.
- Pertimbangkan aspek etika.
Penggunaan AI dalam perekrutan dapat menimbulkan kekhawatiran etis, seperti bias dalam algoritma dan masalah privasi data. Para pemimpin harus mengatasi kekhawatiran ini dengan menerapkan pedoman penggunaan yang etis dan memastikan transparansi dalam semua praktik bisnis yang berbasis AI. Komitmen terhadap penggunaan AI yang etis membangun kepercayaan dan memastikan teknologi tersebut dikelola secara bertanggung jawab.
- Menyoroti kisah-kisah sukses.
Memamerkan keberhasilan awal dengan AI dapat meningkatkan moral dan menunjukkan manfaat nyata dari teknologi tersebut. Para pemimpin harus menyoroti contoh-contoh bagaimana AI telah meningkatkan efisiensi, meningkatkan kolaborasi dan pengambilan keputusan, atau menyederhanakan proses perekrutan global. Berbagi kisah sukses membantu memperkuat nilai AI dan mendorong penerimaannya yang lebih luas.
Para pemimpin harus menegaskan bahwa AI tidak boleh menggantikan peran individu atau membuat peran mereka menjadi tidak relevan. Sebaliknya, hal ini seharusnya memungkinkan mereka untuk bekerja lebih efektif dengan merampingkan tugas dan meningkatkan efisiensi.
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* Kutipan dari “Talent or Technology: Harnessing AI for Global Growth,” Business Reporter. Baca selengkapnya.
Jelajahi perekrutan dan orientasi global berbasis AIdengan G-P.
Dengan kekuatan AI, G-P semakin mentransformasi cara perusahaan membangun dan mengelola tim di seluruh dunia. G-P adalah pemimpin yang diakui dalam bidang ketenagakerjaan global, menyediakan segala yang dibutuhkan perusahaan dari semua ukuran untuk membangun dan mengelola tim global dengan cepat dan sesuai peraturan di 180+ negara, terlepas dari status entitasnya.
Dengan menyediakan bantuan instan melalui antarmuka chatbot serta AI bawaan yang bertindak sebagai asisten, karyawan baru dipandu melalui alur kerja Orientasi sesuai dengan peraturan khusus negara dan diberikan saran serta masukan yang tepat tanpa perlu mengajukan pertanyaan G-P Orientasi berbasisAI dari GPmengotomatiskan dan menyederhanakan langkah-langkah penting dalam pengalaman kerja, seperti:
- Pembuatan dan penyesuaian kontrak kerja
- Pembaruan profil karyawan
- Pendaftaran penggajian
- Rekomendasi manfaat
- Dukungan kepatuhan khusus negara
Untuk wawasan lebih lanjut tentang bagaimana AI memengaruhi bisnis dan lapangan kerja global, lihat riset AI terbaru G-P di sini: AI di Tempat Kerja: Membuka Peluang Global.
Untuk informasi lebih lanjut tentang bagaimana G-P dapat membantu Anda merekrut, melakukan onboarding, dan mengelola talenta di 180+ negara, dengan cepat dan sesuai peraturan, hubungi kami hari ini atau minta proposal.
