Saat mempelajari cara mempekerjakan secara global, Anda akan menemukan tiga pendekatan utama – menggunakan perusahaan pencatat (Employer of Record), membuat badan hukum, atau bekerja dengan kontraktor independen. Setiap metode perekrutan tim global melayani kebutuhan bisnis yang berbeda dan memengaruhi jangka waktu, anggaran, perlindungan hukum, dan kendali Anda atas proses penerimaan karyawan. Kabar baiknya adalah pendekatan Anda dapat berkembang seiring dengan pertumbuhan jejak internasional Anda.
3 cara untuk Pekerjakan tim global
1. Gunakan Employer of Record (EOR)
Layanan Employer of Record memungkinkan Anda untuk mempekerjakan karyawan secara global tanpa perlu mendirikan badan usaha sendiri. EOR (Engineer-on-Record) menangani kompleksitas hukum, mengelola penggajian untuk tim global Anda, dan menyelesaikan semua dokumen kepatuhan. Perusahaan Anda tetap memegang kendali atas manajemen pekerjaan sehari-hari sementara Pihak Penanggung Jawab Ketenagakerjaan (Employer of Record) menangani logistik ketenagakerjaan dan memastikan kepatuhan.
Paling baik untuk: Keputusan perekrutan yang cepat, menguji pasar baru, tim kecil di berbagai negara
2. Membuat badan hukum
Membuat badan hukum berarti mendirikan cabang perusahaan Anda sendiri atau anak perusahaan di dalam negeri untuk mempekerjakan karyawan global secara langsung. Pendekatan ini memberi Anda kendali penuh, tetapi membutuhkan lebih banyak waktu dan investasi. Anda perlu memahami dan mematuhi semua hukum dan peraturan ketenagakerjaan setempat saat merekrut dari luar negeri.
Cocok untuk: Rencana ekspansi jangka panjang, tim besar di pasar strategis, kehadiran pasar yang permanen.
Lihat perbedaan antara Employer of Record dan badan hukum.
3. Bekerja dengan kontraktor independen
Kontraktor independen menyediakan layanan khusus untuk perusahaan Anda tanpa komitmen pekerjaan penuh waktu. Opsi ini pada pohon keputusan perekrutan menawarkan jalur tercepat menuju talenta khusus untuk pekerjaan berbasis proyek, tetapi ada risiko klasifikasi jika kontraktor dikelola seperti karyawan tradisional.
Paling cocok untuk: Pekerjaan berbasis proyek, keahlian khusus, fungsi bisnis non-inti
Pohon keputusan perekrutan: membandingkan pilihan Anda
|
Apa yang perlu dibandingkan? |
Employer of Record |
Badan hukum |
kontraktor |
|---|---|---|---|
|
Kecepatan untuk |
Beberapa hari hingga beberapa minggu |
Berbulan-bulan hingga bertahun-tahun |
Segera |
|
Biaya awal untuk mempekerjakan pekerja lepas pantai |
Rendah |
Tinggi |
Sangat rendah |
|
Pekerjaan berkelanjutan untuk tim internal |
Rendah |
Tinggi |
Rendah |
|
Risiko hukum saat merekrut dari luar negeri |
Rendah |
Rendah (jika dilakukan dengan benar) |
Tinggi (klasifikasi kekeliruan pekerja) |
|
Skalabilitas untuk tim global |
Sangat mudah |
Agak mudah |
Sangat mudah |
|
Perlindungan kekayaan intelektual |
Kuat |
Kuat |
Membutuhkan kontrak yang cermat |
|
Pengalaman pekerja |
Luar biasa (dengan pasangan yang tepat) |
Luar biasa (dengan pendekatan yang bijaksana) |
Campur aduk |
Memilih opsi perekrutan global yang tepat
Hal-hal penting untuk strategi perekrutan global Anda
Mempelajari cara memasuki pasar secara global melibatkan pemilihan pendekatan terbaik untuk bisnis Anda: EOR (Engineering Order/Engineering Order) untuk memasuki pasar dengan cepat, badan hukum untuk komitmen jangka panjang, dan kontraktor untuk proyek-proyek khusus.
Pohon keputusan perekrutan Anda harus menyeimbangkan urgensi, anggaran, dan tujuan strategis saat memutuskan cara merekrut karyawan secara global. Baik Anda ingin merekrut satu karyawan atau membangun tim global, G-P menyederhanakan kompleksitas perekrutan dari luar negeri dengan panduan ahli dan solusi komprehensif yang memastikan kepatuhan sekaligus mengoptimalkan strategi ekspansi internasional Anda.
