Con una popolazione vicina ai 750 milioni, un vasto mercato di consumo e un prodotto interno lordo stimato basato sulla parità di potere d'acquisto di USD 33.62 trilioni di dollari, l'Europa rappresenta un mercato attraente per le aziende con sede in Asia-Pacifico con ambizioni globali.

Solo nel primo trimestre di 2022, le valutazioni pre-money dei venture capitalist europei in tutte le fasi di finanziamento hanno continuato la loro traiettoria al rialzo fino a 9EUR.4 milioni — 432 percento in più rispetto a 2021.

La regione offre anche importanti opportunità per le aziende che vogliono assumere remoto talento. Nove delle città 25 innovative al mondo — in particolare in termini di concentrazione di talenti — si trovano nella regione, tra cui Londra, Berlino e Parigi.

Con il suo mercato e le opportunità di reclutamento, l'Europa rappresenta la seconda tappa ideale nella serie di webinar di G-P: Talent Hubs Around the World.

A condividere le sue intuizioni sul talento mercato della regione sono state Tiffany Parradine, Direttrice e Chief Talent Alchemist di Alchemy Global Talent Solutions; Tsvetelin Anastasov, cofondatore e vicepresidente di Tech France Ambassadeurs; Kyril Davidoff, Partner presso EO Executives; e Mark Hedley, Vicepresidente del Talent Recruiting presso Globalization Partners, e conduttore e moderatore della sessione.

Europa: Casa di professionisti altamente qualificati con vasta esperienza internazionale

In vista del webinar, i partecipanti sono stati interrogati sui loro piani di assunzione. Il sessantadue percento degli intervistati ha dichiarato che le loro aziende stanno pianificando di assumere su scala internazionale, mentre il restante 38 percento ha indicato di voler creare team globali nei prossimi sei- 12 mesi.

Secondo Mark Hedley, l'Europa offre opportunità significative per le aziende con ambizioni globali.

Hedley ha detto: "L'Europa è un mercato molto grande, maturo e sofisticato. Dispone di un vasto bacino di specialisti di talento, molti dei quali con una significativa esperienza internazionale, solo considerando la natura geografica relativa della regione e le sue frontiere aperte."

Comprensibilmente, data la dimensione dell'Europa, ci sono vari aspetti che le aziende devono considerare quando entrano nel mercato e assumono il remoto talento.

Assumere tramite una piattaforma di occupazione globale è l'ideale

Ospite di 44 paesi e di quattro delle economie più 10 forti al mondo, l'Europa può sembrare una regione complessa da navigare quando si assume remoto talento. Per Tiffany Parradine, tuttavia, le piattaforme di impiego globali hanno reso il mercato europeo del talento più facile che mai.

Parradine ha dichiarato: "Sebbene tradizionalmente spostare talento oltre confine e creare nuove entità nei paesi fossero i metodi più comuni e conformistici (per entrare in un nuovo mercato), i datori di lavoro registrati hanno ora aperto la possibilità per aziende di tutte le dimensioni e budget di assumere la conformità in Europa e in altre località globali."

E sebbene il trasferimento dei dipendenti in Europa possa facilitare il trasferimento senza intoppi delle competenze e mantenere intatta la cultura aziendale, Parradine ritiene che i benefici dell'assunzione locale tramite una piattaforma di occupazione globale siano molto più ampi. Tali benefici includono:

  • Accesso a una nuova rosa di talenti.
  • Accesso a conoscenze e competenze del mercato locale.
  • Facilità nel rispetto delle leggi, delle normative in materia di assunzioni e delle disposizioni fiscali.
  • Prevede tempi di risposta più rapidi.
  • Accesso alla diversità della forza lavoro.

Ogni paese ha i suoi vantaggi unici

Quando si assume nella regione, le aziende dovranno anche decidere quali paesi puntare per il talento. Per Tsvetelin Anastasov, tutto dipende dalle priorità di ogni azienda. Ha spiegato: "Penso che ciò che sia utile sia guardare alle prime tre priorità che la tua azienda cerca quando cerca di attrarre talento (e considerare quali paesi offrono più questo aspetto)."

Per i datori di lavoro che hanno bisogno immediato di talento di tecnologia globale, ad esempio, Anastasov ha condiviso che la Francia è uno dei paesi da prendere in considerazione, poiché lo è:

  • Circa 1.7 milioni di professionisti della scienza e tecnologia.
  • Una popolazione di dottorandi diversificata, con circa il 40 percento composto da studiosi internazionali.
  • Un primo posto – nono – nella produttività lavorativa oraria.

La Francia, una delle economie più avanzate al mondo, vanta importanti centri tecnologici come:

  • Lione: La prima "Smart City" e hub digitale della Francia ospita 13ricercatori000 e 5000 dottorandi.
  • Montpellier: Una città in cui un quarto della popolazione sono studenti universitari, la maggior parte dei quali studia nelle sue due principali università e/o lavora in uno dei suoi nove centri scientifici.
  • Nice: La sede di Sophia Antipolis – il primo parco scientifico d'Europa – che ospita oltre 2000 aziende.

Se invece le aziende sono alla ricerca di vantaggi operativi, Anastasov ha raccomandato mercati come la Bulgaria che presenta:

  • Una forza lavoro multilingue.
  • Un'aliquota fissa del 10 percento dell'imposta sulle società.
  • Una classifica 61tra 190 paesi nell'indice Ease in Doing Business della Banca Mondiale.

La Germania, la più grande economia europea, offre anche una vasta gamma di opportunità e vantaggi in termini di assunzioni.

  • Rappresenta un quinto del prodotto interno lordo dell'UE.
  • Dispone di una forza lavoro altamente istruita grazie all'istruzione pubblica gratuita.
  • Offre assunzioni flessibili (permanenti, temporanee, contrattuali, ecc.).

Assumere talento europeo è la chiave per un ingresso finale sul mercato

Oltre ai vantaggi unici, i paesi e i mercati associati del talento in Europa hanno anche le proprie sfide individuali. La Bulgaria, ad esempio, può avere una forza lavoro altamente qualificata adatta all'esternalizzazione, ma il suo settore IT può essere considerato modesto rispetto ad altri paesi europei.

Per la Germania, ci sono diversi requisiti che le aziende devono tenere a mente. Questi includono:

  • Assicurandosi di rispettare il minimo federale stipendiale di €10.45 all'ora per i dipendenti.
  • Seguendo un modello di imposta fiscale ritenuta alla fonte (pay-as-you-earn) che richiede ai datori di lavoro di calcolare e detrarre le ritenute necessarie per gli stipendi dei loro dipendenti.
  • Rispetto delle Normative Generali sulla Protezione dei Dati specifiche per la Germania.

È comprensibile che questi obblighi risultino più difficili da rispettare quando le aziende non hanno familiarità con la lingua e le normative locali.

Per Kyril Davidoff, assumere da remoto è fondamentale per facilitare il processo: "È troppo complesso (entrare in Germania). [Anche in tedesco] il reclutamento e la consulenza, a causa della mancanza di reti locali, sono necessari assumere localmente perché non si conoscono facilmente aspetti diversi sul mercato tedesco."

Assumendo talenti locali da remoto, le aziende possono ottenere immediatamente:

  • Familiarità con le leggi locali sul lavoro e sulle imprese.
  • Persone che conoscono le complesse leggi fiscali locali.
  • Connessioni che possano colmare la mancanza di reti locali per l'azienda.
  • Consulenza informatica e gestionale che garantisca il rispetto delle normative locali.

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