Il mondo degli affari ha abbracciato davvero il reclutamento digitale; la ricerca, l'assunzione e l'inserimento di talento tramite piattaforme online. Con la fine della 2022 e con la continuazione delle aziende a trovare candidati remoto da località globali, il reclutamento digitale, noto anche come digital Risorse umane, non è mai stato così vitale per la ricerca di talenti qualificati e per garantire loro un'esperienza di assunzione piacevole.

Poiché il reclutamento digitale gioca un ruolo chiave nelle assumzioni globali di oggi, è utile per le aziende conoscere e comprendere le varie pratiche che possono rendere il reclutamento online semplice ed efficiente. Nel caso di G-P, utilizziamo le tecnologie più recenti con la nostra piattaforma globale di crescita SaaS basata su #1 servizio per unire tutte le fasi del ciclo di reclutamento, così che aziende e candidati possano vivere un'esperienza completa, coerente e assunzioni nel rispetto della conformità.

Responsabili delle risorse umane, recruiter e responsabili delle assunzioni possono tutti trarre beneficio dall'utilizzo di intelligenza artificiale e altre tecnologie nella ricerca e assunzione di candidati qualificati – e abbiamo elencato quattro pratiche chiave per aiutare le aziende nel loro percorso di reclutamento digitale.

1. Intelligenza Artificiale — La migliore amica di un responsabile delle assunzioni e del recruiter

I vantaggi di puntare sulla tecnologia e utilizzare gli ultimi strumenti artificiali di intelligenza per aiutare nel reclutamento digitale non possono essere sottovalutati. Automatizzare i compiti manuali aiutando a semplificare gli altri durante la fase di selezione è molto utile – soprattutto se assumi per più ruoli contemporaneamente, perché riduce il tempo che i responsabili delle assunzioni dedicano a ogni domanda, alla stesura di appunti dei colloqui, al follow-up e altro ancora.

Il mondo degli affari ora ha accesso a molteplici piattaforme e strumenti che possono aiutare ad accelerare i processi di reclutamento. Dall'utilizzo di piattaforme di lavoro come la Global Growth Platform™ di G-P, che offre una gamma completa di servizi, ai canali specifici di settore come LinkedIn e portali di lavoro come Monster.com, e Indeed, le aziende possono facilmente trovare la tecnologia giusta per le loro esigenze.

Un ulteriore consiglio evidenziato nell'articolo di G-P, "4 Consigli per il Reclutamento Internazionale", è valutare i livelli di esperienza tecnologica dei tuoi team e iniziare a implementare gli strumenti e le piattaforme corrispondenti, su cui potrai costruire col passare del tempo e man mano che i dipendenti si sentono più a proprio agio con ogni strumento.

2. Una strategia di reclutamento digitale su misura — migliore per le tue esigenze e il tuo brand

Adatta la tua strategia di reclutamento in linea con le esigenze e il marchio della tua azienda. Una strategia di assunzione che si adatti alle esigenze della tua azienda ti permette di distinguerti e avere un vantaggio rispetto alla concorrenza.

Una solida strategia di reclutamento digitale include:

  • Utilizzare i tuoi canali social media per parlare con il tuo pubblico attuale e con i potenziali candidati per diffondere la notizia che stai cercando professionisti di talento – poiché probabilmente i candidati cercano posizioni vacanti sui social media. Questi pubblici conoscono la storia della tua azienda e seguono già i tuoi progressi, quindi hanno una comprensione di cosa si tratta e di cosa rappresenta.
  • Incorporando chatbot e messaggistica personalizzata come parte del processo di reclutamento online. Utilizzare il linguaggio, i loghi e i messaggi condivisi della tua azienda può aiutare a ribadire ciò che rappresenta e come la presenti ai candidati. Aiuta anche a mantenere la coerenza nei messaggi.

3. Valutazioni digitali — ridurre i tempi di selezione dei candidati

Come sottolineato in un articolo di LinkedIn di quest'anno, il processo di selezione delle candidature per il candidato migliore può richiedere molto tempo – ma le valutazioni digitali possono alleggerire questo carico.

Le valutazioni digitali sono l'uso di intelligenza artificiale per aiutare i recruiter a filtrare una montagna di candidature in una frazione del tempo. Queste valutazioni servono a esaminare le caratteristiche, le capacità, le competenze e le altre caratteristiche dei candidati tramite un mezzo digitale, così i responsabili delle assunzioni non devono farlo, risparmiando tempo mentre produci la lista dei candidati che la tua azienda cerca.

Tra gli strumenti più diffusi figurano:

  • Vervoe: strumento di valutazione delle competenze artificiale supportato da intelligenza
  • Harver: Uno strumento di valutazione artificiale simile di intelligenza che può aiutare con colloqui e controlli delle referenze
  • Pymetrics: Offre valutazioni delle soft skills analizzando ed estraendo dati

4. Massimizzare l'esperienza del candidato

Nel tentativo di raggiungere la massima efficienza nel tuo processo di reclutamento, è importante non dimenticare come i tuoi processi influenzano i candidati — saranno quelli più influenzati da qualsiasi nuova strategia di reclutamento digitale tu implementi. Può aiutare le aziende a riflettere su quanto siano facili da usare certi strumenti, sui passaggi per completare un domanda online, su dove e come utilizzare funzionalità aggiuntive come i chatbot, sull'estetica di qualsiasi piattaforma online che utilizzi o crei, e così via.

Come ha osservato Reoot Peleg, fondatore di Risorse umane per Risorse umane, in un'intervista per un articolo di Entrepreneur, "Il candidato è cliente sotto ogni aspetto. Dobbiamo attaccarli con remarketing, post sul blog, PR e altro ancora per aumentare l'intento e spingere per una chiusura — proprio come farebbe un marketer contro un cliente."

Non c'è modo migliore per mostrare quanto la tua azienda sia efficiente, intenzionale e coerente che durante il processo di reclutamento online.

Conoscere le tendenze e le pratiche attuali del reclutamento digitale, e dare priorità all'esperienza del candidato, può aiutarti ad avere un vantaggio sui concorrenti e a restare un passo avanti nella curva del reclutamento digitale – senza contare di aiutare la tua azienda a trovare esattamente il tipo di talento che la tua azienda merita.

Il reclutamento digitale permette alle aziende di attingere a bacini diversi di talenti e non di limitarsi a pool locali, quindi conviene avere procedure solide per garantire che la tua azienda possa competere con aziende simili per attrarre e attrarre talenti.

Quando si tratta di gestire la reputazione del tuo brand, la conformità e quel tocco personale, la Global Growth Platform™ di G-P apre la strada alla tua azienda per sbloccare opportunità. G-P offre una gamma completa di servizi per aiutarti a offrire esperienze di assunzione e inserimento di alto livello che i tuoi futuri dipendenti ricorderanno.

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