Quando impari a assumere a livello globale, troverai tre approcci principali: utilizzare un datore di lavoro of record (Datore di lavoro di Registro), creare una persona giuridica o collaborare con lavoratori autonomi. Ogni metodo di assunzione di team globali risponde a diverse esigenze aziendali e influisce sulle tempistiche, il budget, le tutele legali e il controllo sul processo di assunzione. La buona notizia è che il tuo approccio può evolversi man mano che la tua presenza internazionale cresce.

3 modi per assumere team globali

1. Utilizza un Employer of Record (EOR)

Un Employer of Record ti permette di assumere dipendenti a livello globale senza creare un'entità. Gli EOR si occupano delle complessità legali, gestiscono le buste paga per i vostri team globali e completano tutta la documentazione di conformità. La tua azienda mantiene il controllo sulla gestione quotidiana del lavoro mentre il Datore di Lavoro di Registro si occupa della logistica lavorativa e garantisce la conformità.

Meglio per: Decisioni di assunzione rapide, test di nuovi mercati, piccoli team in più paesi

2. Creare un'entità giuridica

Creare una persona giuridica significa istituire una propria filiale aziendale o società sussidiaria in-paese per assumere direttamente i dipendenti globali. Questo approccio ti dà il controllo totale, ma richiede più tempo e impegno. Dovrai orientarti e rispettare tutte le leggi e regolamenti sul lavoro locali quando assumi dall'estero.

Meglio per: Piani di espansione a lungo termine, grandi team nei mercati strategici, presenza permanente sul mercato

Consulta le differenze tra un Employer of Record e una persona giuridica. 

3. Collaborare con collaboratori esterni

I lavoratori autonomi forniscono servizi specializzati per la tua azienda senza l'impegno di un impiego a tempo pieno. Questa opzione nell'albero decisionale di assunzione ti offre il percorso più rapido per ottenere talenti specializzati per lavori basati su progetti, ma ci sono rischi di errore di classificazione se i collaboratori sono gestiti come i dipendenti tradizionali.

Meglio per: Lavoro basato su progetti, competenze specializzate, funzioni aziendali non fondamentali

Albero decisionale di assunzione: confronto delle tue opzioni

Cosa confrontare

Employer of Record

Entità giuridica

lavoratore a contratto

Velocità per assumere

Giorni o settimane

Mesi o anni

Immediato

Costo iniziale per l'assunzione di lavoratori offshore

Basso

Alto

Molto basso

Lavoro continuo per i team interni

Basso

Alto

Basso

Rischio legale quando si assume dall'estero

Basso

Basso (se fatto bene)

Alto (worker errore di classificazione)

Scalabilità per i team globali

Molto facile

Abbastanza facile

Molto facile

Tutela della proprietà intellettuale

Forte

Forte

Richiede contratti accurati

esperienza del lavoratore

Eccellente (con il partner giusto)

Eccellente (con approccio riflessivo)

Misto

Scegliere la giusta opzione di assunzione globale

schema delle opzioni di assunzione

Punti chiave per la tua strategia globale di assunzione

Imparare ad assumere a livello globale implica scegliere l'approccio migliore per la tua azienda: EOR per un rapido ingresso sul mercato, entità legali per impegni a lungo termine e appaltatori per progetti specializzati. 

Il tuo albero decisionale di assunzione dovrebbe bilanciare urgenza, budget e obiettivi strategici quando decidi come assumere dipendenti a livello globale. Che tu voglia assumere un singolo dipendente o costruire un gruppo globale, G-P semplifica le complessità delle assunzioni dall'estero con una guida esperta e soluzioni complete che garantiscono la conformità ottimizzando la tua strategia di espansione internazionale.

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