Quando impari a assumere a livello globale, troverai tre approcci principali: utilizzare un datore di lavoro of record (Datore di lavoro di Registro), creare una persona giuridica o collaborare con lavoratori autonomi. Ogni metodo di assunzione di team globali risponde a diverse esigenze aziendali e influisce sulle tempistiche, il budget, le tutele legali e il controllo sul processo di assunzione. La buona notizia è che il tuo approccio può evolversi man mano che la tua presenza internazionale cresce.
3 modi per assumere team globali
1. Utilizza un Employer of Record (EOR)
Un Employer of Record ti permette di assumere dipendenti a livello globale senza creare un'entità. Gli EOR si occupano delle complessità legali, gestiscono le buste paga per i vostri team globali e completano tutta la documentazione di conformità. La tua azienda mantiene il controllo sulla gestione quotidiana del lavoro mentre il Datore di Lavoro di Registro si occupa della logistica lavorativa e garantisce la conformità.
Meglio per: Decisioni di assunzione rapide, test di nuovi mercati, piccoli team in più paesi
2. Creare un'entità giuridica
Creare una persona giuridica significa istituire una propria filiale aziendale o società sussidiaria in-paese per assumere direttamente i dipendenti globali. Questo approccio ti dà il controllo totale, ma richiede più tempo e impegno. Dovrai orientarti e rispettare tutte le leggi e regolamenti sul lavoro locali quando assumi dall'estero.
Meglio per: Piani di espansione a lungo termine, grandi team nei mercati strategici, presenza permanente sul mercato
Consulta le differenze tra un Employer of Record e una persona giuridica.
3. Collaborare con collaboratori esterni
I lavoratori autonomi forniscono servizi specializzati per la tua azienda senza l'impegno di un impiego a tempo pieno. Questa opzione nell'albero decisionale di assunzione ti offre il percorso più rapido per ottenere talenti specializzati per lavori basati su progetti, ma ci sono rischi di errore di classificazione se i collaboratori sono gestiti come i dipendenti tradizionali.
Meglio per: Lavoro basato su progetti, competenze specializzate, funzioni aziendali non fondamentali
Albero decisionale di assunzione: confronto delle tue opzioni
|
Cosa confrontare |
Employer of Record |
Entità giuridica |
lavoratore a contratto |
|---|---|---|---|
|
Velocità per assumere |
Giorni o settimane |
Mesi o anni |
Immediato |
|
Costo iniziale per l'assunzione di lavoratori offshore |
Basso |
Alto |
Molto basso |
|
Lavoro continuo per i team interni |
Basso |
Alto |
Basso |
|
Rischio legale quando si assume dall'estero |
Basso |
Basso (se fatto bene) |
Alto (worker errore di classificazione) |
|
Scalabilità per i team globali |
Molto facile |
Abbastanza facile |
Molto facile |
|
Tutela della proprietà intellettuale |
Forte |
Forte |
Richiede contratti accurati |
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esperienza del lavoratore |
Eccellente (con il partner giusto) |
Eccellente (con approccio riflessivo) |
Misto |
Scegliere la giusta opzione di assunzione globale
Punti chiave per la tua strategia globale di assunzione
Imparare ad assumere a livello globale implica scegliere l'approccio migliore per la tua azienda: EOR per un rapido ingresso sul mercato, entità legali per impegni a lungo termine e appaltatori per progetti specializzati.
Il tuo albero decisionale di assunzione dovrebbe bilanciare urgenza, budget e obiettivi strategici quando decidi come assumere dipendenti a livello globale. Che tu voglia assumere un singolo dipendente o costruire un gruppo globale, G-P semplifica le complessità delle assunzioni dall'estero con una guida esperta e soluzioni complete che garantiscono la conformità ottimizzando la tua strategia di espansione internazionale.


