REMOTE FIRST COMPANY – 14giugno 2022 – Globalization Partners (G-P), la principale piattaforma globale di crescita che rende veloce, semplice e conforme per le aziende assumere chiunque, ovunque, ha annunciato oggi una ricerca sui CFO che rivela che più di sette CFO su dieci (72%) sono preoccupati per l'aumento dei salari per rimanere competitivi. Altre sfide principali includono la disruption della catena di approvvigionamento (29%), la carenza di talenti (23%) e gli affari globali (18%).
I risultati, ricavati dal quarto sondaggio annuale sui CFO di Globalization Partners, mostrano che, nonostante le preoccupazioni, i CFO rimangono sorprendentemente ottimisti sulla crescita e che (83%) ritiene che i loro piani a lungo termine si concentreranno sull'espansione in nuovi paesi (in aumento del 2% rispetto all'anno scorso). "In tempi difficili, i CFO cercano di capire come possono fare le cose in modo diverso e, di conseguenza, emergono nuove idee sulla crescita futura," ha dichiarato Simone Nardi, Chief Financial Officer di Globalization Partners. "Espandersi in nuovi mercati per trovare sia talento che opportunità offre una strada per una crescita continua a costi e rischi ridotti."
Il luogo dove vogliono concentrare i loro sforzi di espansione internazionale: uno su tre CFO (33% nei prossimi 12-18 mesi e 37% nei prossimi cinque anni) riferisce che il focus dell'espansione internazionale della loro azienda è il Regno Unito. "Questi dati corrispondono a ciò che vediamo dai nostri clienti," continuò Nardi. "In effetti, stiamo scoprendo che, oltre a essere il Regno Unito come area geografica di punta per l'espansione e per assumere talento, stiamo anche vedendo che le regioni in cui le aziende assumono talenti tecnologici difficili da trovare includono India, Canada e Brasile.
La ricerca ha rivelato anche che il 78% dei direttori finanziari di tutto il mondo afferma che mantenere il talento è una delle principali preoccupazioni e, di conseguenza, stiamo offrendo maggiore flessibilità ai dipendenti attraverso il lavoro da remoto e ibrido. I dati mostrano che:
● Più della metà dei CFO (53%) afferma che la loro strategia di fidelizzazione nei prossimi 12-18 mesi sarà per ampliare i benefici, inclusi accordi di lavoro flessibili
● Più di nove CFO su dieci (91%) concordano sul fatto che permettere ai dipendenti di lavorare nelle località che preferiscono, invece di dover sostituire un posto, sia la strategia talento preferita dagli stakeholder chiave
● Quasi la metà dei CFO (47%) afferma che la strategia di talento delle proprie aziende si basa su un ambiente di lavoro ibrido
"L'opportunità di espansione globale è ora più interessante che mai", afferma Nardi. "E ora è il momento di pensare diversamente a come l'avversità in un mercato o regione possa significare opportunità in un altro e su come questo tipo di prospettiva fresca possa aiutare a costruire un'azienda più forte in futuro."
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