現在の候補者主導型の市場環境と地域的な人材不足の中で、スタートアップ企業は競争力を維持するために、利用可能なあらゆる手段を活用する必要がある。

先日開催されたNextRise 2022ソウルのパネルディスカッションで、GPのAPACゼネラルマネージャーであるチャールズ・ファーガソン氏は、韓国を拠点とするスタートアップ企業にとって、グローバルな人材プールを活用することの重要性が高まっていることについて語った。パネルディスカッションの司会は、Wanted Labのパートナーシップ責任者であるグロリア・リー氏が務めた。

人材不足の課題を克服する

韓国市場はスタートアップにとって最も強力なエコシステムの一つと考えられているものの、特にテクノロジー関連分野における人材不足の影響を免れることはできない。

ファーガソン氏によると、現在は非常に多くの求人機会があるため、従業員にとって有利な市場となっている。求職者は現在、柔軟な就労形態を魅力的な報酬パッケージと同等に重要視している。

スタートアップ企業は、急速な成長と規模拡大の必要性から、こうした採用上の課題に直面しやすい。この変化の激しい段階において、従業員は組織の将来において重要な役割を担っています。ファーガソン氏はこの考えを改めて強調し、スタートアップ企業の成功は、チームを構築し育成することにもかかっていると述べた。

とはいえ、ファーガソン氏は、スタートアップ企業は現在の人材不足をチャンスと捉えることができると述べた。人材獲得競争はまだ終わっていないものの、スタートアップ企業の柔軟性によって、今日の求職者のニーズに合わせてアプローチや方針を見直すことが可能になっている。

俊敏性と柔軟性を駆使して

ファーガソン氏は、スタートアップ企業の規模と機敏さが競争上の優位性をもたらし、市場の需要に合わせて容易に方向転換できると考えている。この場合、それは従業員により柔軟な働き方を提供することを意味する。

Naver Corp.がPulseで発表した調査によると、 52員の2 %が自宅とオフィスの両方で働くことができるハイブリッド型の勤務形態を好むと回答した。従業員の41 % 7フルタイムで在宅勤務を希望していると回答した。

こうした従業員の新たな期待を踏まえ、機敏なスタートアップ企業は、優秀な人材を引き付け、維持するために柔軟性を促進すべきである。ファーガソン氏によると、「今こそスタートアップ企業が、自社の俊敏性を差別化要因として主張し、自社のエコシステムに優秀な人材を引きつけるべき重要な時期だ」とのことだ。

ファーガソン氏は、リモートワークに加えて、スタートアップ企業は従業員が学び、会社の発展と成長に貢献できる魅力的な自己啓発の機会を提供できると付け加えた。

大企業は、柔軟な勤務形態や自己啓発の機会を提供することで新たな人材を引きつけることに加えて、インフラや方針にも大幅な変更を加える必要があるだろう。

しかし、スタートアップ企業は、その俊敏性を慎重に発揮すべきである。事業をできるだけ成功させ、できるだけ速く成長させたいという意欲は理解できるが、それは法令を遵守して行わなければならない。

強固で法令遵守に基づいた基盤を構築する

ファーガソンは会社を設立することを家を建てることに例えた。屋根や壁が早く完成するのは確かにワクワクするが、基礎を疎かにすれば崩壊するだけだ、と。

スタートアップ企業についても同様で、事業拡大時に費用のかかる困難な構造的問題が発生しないように、早い段階からコンプライアンスに重点を置くべきである。

ファーガソン氏は、コンプライアンス遵守は投資を呼び込む上で不可欠であり、ベンチャーキャピタリストは「法令遵守能力を証明する計画がない」スタートアップ企業には投資を検討しないと付け加えた。

しかし、チームをグローバルに拡大する際には、コンプライアンス上の課題が生じる可能性があります。地域や管轄区域ごとに、遵守しなければならない独自の規制が存在する。同じ国内の都市間でも、雇用法や課税法は大きく異なる場合がある。例えば、カリフォルニア州の規制では、企業は従業員に最低でも時給15米ドルを支払うことが義務付けられている一方、隣接するネバダ州の法律では、最低賃金は時給9 . 50米ドルと定められている。

ファーガソン氏は、スタートアップ企業に対し、コンプライアンスを長期的な成功のための強固な基盤を築く手段として捉えるよう促した。国際的な人材を法令遵守のもとで採用・管理するためには、必要な専門知識と現地の規制への理解を持つパートナーと協力することを彼は推奨した。

現地にパートナーを持つことのもう一つの利点は、スタートアップ企業が現地市場に関する有益な知見を得られるようになることです。これは、スタートアップ企業が自社の製品やサービスの適合性を評価する上で、非常に有利な点です。

未来を楽観的に見据える

リー氏は、スタートアップ企業は成長するにつれて、特に人材獲得に関して、必然的に厳しい課題に直面すると改めて強調した。

ファーガソン氏は議論を締めくくるにあたり、スタートアップ企業に対し、人材不足といった今日の課題に真正面から立ち向かい、グローバルな野望を追求し続けるよう促した。彼らは、成長の過程で発生する新たな障害を克服するために、革新的なソリューションのサポートと専門知識を活用することができる。

彼はスタートアップ企業に対し、これから待ち受ける「暗雲」を恐れないよう励ました。「あなた方は楽観主義者ですね。」あなたは大胆ですね。そしてあなたは成功したい。ですから、この時期を、**グローバル拡大**に賭け、国境や制約にとらわれずにあらゆる市場で人材を獲得する絶好の機会と捉えてください。そして、私たちはあなたの成功を支援するためにそこにいます。」

グローバルな成功への道のりにおいて、G-Pを戦略的なパートナーとしてご活用ください。今すぐ国際チームの構築を始めましょう。デモのご予約はこちらから。