Globalization Partnersの新たな調査によると、世界のリーダーたちは業務のほぼ半分でAIを活用しており、多くのリーダーがAI技術へのアクセスを得るためにAIに友好的な企業への転職を厭わないことが明らかになった。
REMOTE FIRST COMPANY, April 8, 2025 – G-P (Globalization Partners), recognized as the undisputed leader in global employment by industry analysts, today released its second annual AI at Work Report, revealing significant acceleration in AI adoption and use. Nearly all (91%) global executives are actively scaling up their AI initiatives and 74% report AI is critical to their company’s success. Only 1% of executives reported not using AI at all.
「人工知能(AI)はもはや単なる実験技術ではありません。 「これは、世界中のどこにいても競争力を維持しようとする企業にとって、戦略的な柱となっています」と、 G-P最高製品戦略責任者であるナット・ナタラジャン氏は述べています。 「(AI)が業務を補完し、生産性を向上させる価値が認識され続けるにつれて、その能力に対する信頼が高まっています。」 しかし、プライバシーとバイアスに関する懸念に対処するためには、組織は入力データの正確性を優先し、人間の監視も行い、(AIが)強力であるだけでなく、信頼性が高く責任あるものとなるようにしなければなりません。
The AI at Work Report highlights the transformative impact of AI on modern work and business. The findings reveal executives are ready to push beyond basic AI solutions, harnessing the technology’s potential for increased innovation, optimization and to drive success in a digital-first world.
人工知能 (AI) の可用性が職場の取引の鍵となる
従業員もリーダーも同様に、日々の業務の大部分で(AI) に依存しており、経営幹部の74 % が業務の25 % 以上に(AI) を使用しています。 実際、経営幹部の3分の2( 67 %)は、人員削減を意味するとしても、AIを使用して生産性を50 %向上させたいと考えている。
ほぼすべての経営幹部( 92 %)が、新しい(AI)製品を導入するには組織に承認が必要だと回答している一方で、ビジネスリーダーの3分の1以上( 35 %)は、承認されていなくてもとにかくその技術を使うと回答した。
人工知能 (AI) へのアクセスを求めて転職する幹部の意向は、今日の職業環境における人工知能 (AI) の重要性を浮き彫りにしています。調査対象となった幹部のほぼ半数 ( 46 %) が、人工知能 (AI) の利用可能性や人工知能 (AI) の使用促進を理由に転職する意思があると回答しました。
人工知能(AI)が人事・人事部・コンプライアンスの複雑な課題に取り組む
人事、人事部は人工知能 (AI) テクノロジーを急速に導入し、最も複雑な人事、人事部の業務に進出しています。 人事、人事部門のリーダーのほぼ 4 分の 1 が、主要な法的コンプライアンス要件の自動化は、人工知能 (AI) 主導の生産性を向上させる最大の機会の 1 つであると考えています。
人事、人事部のリーダーは、人工知能 (AI) が自分の仕事と組織全体を再定義し、向上させるための重要な味方であると考えています。 82 % は、会社の成功には人工知能 (AI) が不可欠であると考えています。
「人工知能(AI)は、人事、人事部の自動化の状況を進化させています。 「人材管理では人工知能(AI)の最も初期の実験が行われ、現在では構成され訓練された人工知能(AI)アシスタント、アドバイザー、エージェントが最も普及しています。コンプライアンス管理、コミュニケーション強化、報酬と支払い、コラボレーション、トレーニングは、組織における人工知能(AI)利用の最上位分野の1つです。」 人事・人事部における人工知能(AI)の利用の拡大により、人事・人事部のリーダーが労働力のパフォーマンスの要素を業績を管理および測定するためのフレームワークに組み込むのを支援しながら、個々の従業員の能力向上を推進することに優先順位が再び集中しています。」
経営陣は一か八かの意思決定に人工知能(AI)を活用することに依然として慎重
人工知能(AI)への熱狂にもかかわらず、経営幹部は、特に法的または金銭的な影響を伴う状況において、重大な意思決定にAIを使用することには慎重である。 調査対象となった経営幹部の半数以上( 51 %)が、(AI)に財務投資や予算編成の決定を任せることを信頼しないと回答した。これは、すべてのミッションクリティカルな業務をAIに委ねることへの躊躇を示唆している。
意思決定において人工知能 (AI) を信頼している経営幹部はわずか3 % です。 多くの人が、人工知能 (AI) モデルに入力されるデータの品質、人工知能 (AI) 出力の信頼性、および人工知能 (AI) 出力の精度について懸念を表明しました。
人工知能(AI) 法務が作り、人事、人事部が信頼
人事、人事部には信頼できる人工知能(AI)が必要です。 グローバル人事、人事部のコンプライアンスは複雑であるだけでなく、常に変化する目標でもあります。 法律は一夜にして変わり、規制は国境を越えて異なり、その影響は甚大だ。たった一度のミスが、従業員の不満、法的トラブル、あるいは評判の失墜につながる可能性がある。
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