2025 중간 지점을 넘나들면서, 우리는 주요 직장 변화가 일어나고 있음을 확인했습니다. 트렌드는 빠르게 변하니, 여기에서 최신 동향 몇 가지를 모아봤습니다.
이제 인재 확보 2025 주요 트렌드를 살펴보겠습니다.
2025인재 확보 10 주요 트렌드
1. EOR은 기업들이 전 세계적으로 채용하는 방식을 변화시키고 있습니다
기록상 고용주 고용주(EOR))는 기업을 대신해 팀원을 고용합니다 . 기록상 고용주(EOR)와 파트너십을 맺으면 법인을 설립하지 않고도 전 세계적으로 채용 활동을 할 수 있습니다. 법인 설립은 비용과 시간이 많이 걸리기 때문에, 모든 규모의 기업들이 빠르고 쉽게 채용하기 위해 EOR을 사용하고 있습니다.
저희 2024 보고서에 따르면 직원의80% 가 글로벌 기업에서 일하고 싶어 한다고 합니다. 한편, 46%의 경영진은 기존 시장에서 필요한 인재를 확보하는 데 매우 혹은 극도로 어려움을 겪고 있습니다. EOR은 이러한 고용주와 직원의 요구를 충족시킵니다.
기록상 고용주(EOR)와 함께 일하는 이점은 다음과 같습니다:
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신규 시장 테스트: 기록상 고용주(EOR)는 법인 설립에 따른 부담과 비용 없이 새로운 시장을 탐색할 수 있게 해줍니다.
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글로벌 급여 간소화: 기록상 고용주(EOR)는 전 세계 직원에게 현지 규정준수 급여를 지급합니다. 이를 통해 직원들은 제때 현지 통화로 급여를 받을 수 있습니다.
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보장 규정준수 tax 원천징수: EOR은 고용 관련 세금을 관리하며 국가 내 규정을 준수합니다. 기록상 고용주(EOR)는 적절한 세금 공제와 신고를 합니다.
G-P의 글로벌 고용 및 기록상 고용주(EOR) 제품은 빠르고 규정준수한 글로벌 채용을 가능하게 하며, 인공지능(AI) 지원 입사 프로세스 경험, 규정준수 계약, 급여, 경쟁력 있는 복리후생 패키지를 갖추고 있습니다. 저희와 함께라면 180+국가에서 인재를 채용, 온보딩, 관리할 수 있으며, 준수에 대한 걱정 없이 가능합니다.
2. 현지 인재 부족으로 인한 글로벌 인재 확보의 어려움
경쟁이 치열한 산업에서 성공하려면 숙련된 팀이 필요하지만, 전문 기술을 지역에서 찾기 어려울 수 있습니다. 많은 기업들이 기술 부족을 극복하기 위해 글로벌 인재 풀에 눈을 돌리고 있습니다.
글로벌 인재 확보는 변화하는 시장 요구에 적응하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 인재 탐색 범위를 넓히면 역할을 채우고 필요한 전문 기술을 더 빨리 찾을 수 있습니다.
새로운 인재, 기술, 시장에 접근할 수 있는 또 다른 방법은 인수합병(M&As) 입니다. 기록상 고용주(EOR) 파트너는 거래 중 및 거래 후 성공을 보장하기 위해 M&A 프로세스의 각 단계를 탐색하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
3. 글로벌 기업에 대한 선호도 증가
기업만이 글로벌로 나아가는 것은 아닙니다. 오늘날의 전문가들은 글로벌 기업에서 일 하며 다음을 얻고자 합니다:
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더 많은 경력 성장 기회
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경제 안정성
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더 나은 혜택 및 급여
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다양한 사고에 노출
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업스킬링 기회
경력 성장은 핵심 동기 중 하나이며, 85%의 직원 들이 글로벌 채용 기업에서 더 많은 기회를 찾을 수 있다고 믿고 있습니다.
이러한 글로벌 인재 트렌드는 시장 확대와 글로벌 채용을 고려하는 기업에게 소중한 기회를 제공합니다. 조사에 따르면 98% 의 경영진이 2025에서 글로벌 입지를 강화할 계획이라고 답했습니다. 그리고 글로벌 전문가들이 그 부름에 응답할 준비가 되어 있습니다.
4. 기업들은 글로벌 인재 전략을 최적화하고 있습니다
기업들은 지속 가능한 성장을 위한 글로벌 인재 전략 최적화에 집중하고 있습니다:
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기록상 고용주(EOR)와의 파트너십: 기록상 고용주(EOR)는 글로벌 채용을 간소화합니다. EOR은 비즈니스에 집중하는 동안 규정 준수를 관리할 수 있는 적절한 기업 인프라를 갖추고 있습니다.
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새로운 지역에서 기업 문화 유지하기: 브랜드, 미션, 가치를 일치시키면 모두가 같은 방향으로 나아가게 됩니다.
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입사 프로세스 간소화: 표준화된 프로세스는 신입 사원들이 더 빠르게 업무를 시작할 수 있도록 도와줍니다.
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직원 경험 향상: 경쟁력 있는 보상과 독특한 경력 개발 기회를 제공하여 글로벌 인재를 유치합니다.
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사전 계획: 인사 분석을 통해 인재 공백을 파악하고 채용 수요를 예측할 수 있습니다.
5. 직원들은 경쟁이 치열한 취업 시장에서 성공하기 위해 기술을 향상하고 있습니다.
오늘날 취업 시장에서 성공하고자 하는 직원들에게 역량 강화와 재교육은 매우 중요합니다. 2025다음과 같은 전문 인공지능(AI) 기술들이 매우 수요가 높습니다:
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데이터 과학 및 분석
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머신 러닝
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자연어 처리(NLP)
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빅데이터와 클라우드 컴퓨팅
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인공지능(AI) 윤리와 공정성
이러한 기술 관련 기술 외에도 창의적 사고, 학습 마인드, 민첩성은 2025 에서 매우 중요하게 여기는 소프트 스킬입니다.
업스킬링과 재교육에 투자하는 직원은 자신의 가치를 높일 수 있으며, 이는 현재 직무를 유지하거나 새로운 기회를 모색할 때 모두 도움이 됩니다. 기업의 경우 업스킬링은 비즈니스의 민첩성을 유지합니다. 직원들이 혁신적인 기술을 배울 수 있도록 교육 프로그램을 만들 수 있습니다.
6. 비즈니스 운영 및 의사 결정에 영향을 미치는 인공지능(AI)
인공지능(AI)과 자동화가 기업의 의사결정 방식에 영향을 미치고 있습니다:
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도전 과제 예측: G-P 인사이트에 따르면 49% 의 경영진은 인공지능(AI)이 새로운 시장의 도전 과제를 예측하는 데 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 인공지능(AI)은 잠재적인 혼란을 파악하고, 글로벌 인재에게 영향을 미칠 수 있는 지정학적 상황을 모니터링하며, 비상 계획을 수립할 수 있습니다.
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채용 간소화: 인공지능(AI)은 인사 팀의 효율성을 높이기 위해 직무 설명을 작성하고 면접 질문을 작성할 수 있습니다. 인공지능(AI) 기술( G-P Gia™ )은 여러 관할권의 고용법 관련 질문에 답할 수 있어 글로벌 인재 확보에 매우 중요합니다. Gia는 또한 고용 계약서를 검토 및 작성하고, 법률 준수를 보장하며, 관리 시간과 비용을 최대 95% 까지 줄일 수 있습니다.
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인력 계획 강화: 인공지능(AI) 도구와 예측 분석은 구체적인 필요를 파악하고 미래 성장을 계획하며 데이터에 기반한 채용 결정을 돕습니다. 지원자 추적 시스템(ATS)과 같은 인공지능(AI) 기반 채용 기술도 또 다른 트렌드입니다. 이 시스템들은 역할과 관련된 키워드를 기준으로 지원서를 필터링하여 수동으로 검토해야 할 지원서 목록을 좁힐 수 있게 해줍니다.
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포용성 강화: 인공지능(AI) 도구는 보다 포용적인 기업 문화를 조성하는 데 도움을 줍니다. 그들은 문화적 선호에 기반한 의사소통 방식을 추천할 수 있습니다.
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직원의 성장 지원 인공지능(AI)을 사용하여 직원의 현재기술과 필요에 따라 개인화된학습 경로를 개발할 수도 있습니다.
7. 전략적 성장이 #1 우선순위입니다
2020년에는 많은 기업들이 채용과 투자를 가속화하기 위해 '모든 대가를 치르는 성장' 전략을 채택했습니다. 하지만 많은 리더들은 2025유지 및 저축에 집중하고 있습니다. 우리는 성장에 대해 보다 전략적인 접근 방식을 보고 있습니다.
세계경제포럼의 미래 일자리 2025보고서에 따르면, 지도자들은 전반적인 경제 둔화가 42%의 기업을 변화시킬 것으로 예상하고 있습니다. 이러한 이유로 공격적인 성장 전략은 취약점을 초래할 수 있습니다. 대신 기업들은 다음과 같은 사항을 고려하고 있습니다:
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전략적 인재 배분: 기업들은 비용, 가용성, 전략적 중요성과 맞물려 글로벌 인재 수요를 신중하게 매핑하고 있습니다.
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효율적인 인재 활용: 인재는 최적화할 수 있는 전략적 자원입니다. 앞서 언급한 보고서에 따르면, 63%의 고용주가 기술 격차를 기업 변혁의 중요한 장벽으로 보고 있습니다. 많은 기업이 인력의 숙련도를 높이고, 수요가 많은 새로운 기술을 갖춘 지원자를 채용하거나, 전략적 시장으로 인재를 재배치하고 있습니다.
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인재 개발 및 유지 프로그램: 기존 인재를 유지하고 육성하는 것이 연속 채용보다 일반적으로 비용 효율적입니다. 일부 기업들은 예산 배분을 공격적인 채용에서 기존 글로벌 팀을 개선하는 인재 개발 및 유지 프로그램으로 전환하고 있습니다.
8. 기록적인 고용주(EOR) 파트너십에서 직원 복지를 최우선으로 생각하는 기업들
대부분의 경영진은 기록상 고용주(EOR) 모델에 대해 잘 알고 있지만, 직원들은 일반적으로 인지도가 낮습니다. 어떤 사람들은 근로자 분류에 대해 우려하고, 어떤 사람들은 급여, 인사 및 세금 관련 요청을 누가 처리하는지 의문을 제기합니다. 고용 안정은 기록상 고용주(EOR) 모델에 익숙하지 않은 직원들의 또 다른 잠재적 우려 사항입니다.
이 모델을 사용하는 기업은 다음과 같은 방식으로 이러한 직원들의 우려를 적극적으로 해결해야 합니다:
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기록상 고용주(EOR)가 법적 고용주이긴 하지만, 기업은 직원들의 일상 업무를 관리한다는 점을 강조합니다.
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의사소통 기록상 고용주(EOR) 파트너를 선택하는 것은 지원팀과 지역 내 전문가 가 질문에 답변할 수 있도록 하는 것입니다.
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직원들에게 고용이 안정적이라는 확신을 주고, 계약서에 정책과 보호 사항을 명확히 명시하세요.
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뛰어난 고객 만족도를 가진 기록상 고용주(EOR) 파트너를 찾는 것.
올바른 기록상 고용주(EOR) 파트너는 이러한 질문을 해결하고 직원의 혼란을 완화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 위의 기준을 충족하는 것 외에도 G-P 기록상 고용주(EOR)는 필요할 때 인공지능(AI)과 사람의 지원을 모두 제공합니다. G-P Assist 같은 기능은 직원 라이프사이클 전반에 걸쳐 종합적인 도움을 제공합니다. 질문에 대한 답변을 제공하고 직원들의 우려 사항을 해결합니다.
9. 떠오르는 인재 풀이 탄력을 받고 있습니다.
기록상 고용주(EOR)는 지역별 고용주 부담 비용 등 시장 인사이트를 제공합니다. 이 정보는 기업들이 예산을 효율적으로 배분할 수 있도록 돕습니다. 그 결과, 기업들은 신흥 인재 허브를 활용해 경쟁 우위를 확보하고 적절한 비용으로 필요한 인재를 찾고 있습니다.
2025의 신흥 인재 시장 으로는 다음과 같은 것들이 있습니다:
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데이터 과학자 및 사이버 보안 전문가를 위한 인도
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계정 임원 및 법률 자문가를 위한 브라질
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프로젝트 관리자 및 비즈니스 개발 관리자를 위한 스페인
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비즈니스 컨설턴트 및 재무 분석가를 위한 싱가포르
10. 기업들은 준수 관리를 위해 EOR을 사용하고 있습니다
2025 에서 개인정보 보호 규정은 글로벌 인재 확보에 지속적으로 영향을 미치고 있습니다. 유럽연합의 일반개인정보보호규정(GDPR)과 같은 프레임워크는 기업이 개인 데이터를 처리하고 전송하는 방식을 규율합니다(일반개인정보보호규정(GDPR)). 캘리포니아 소비자 개인정보 보호법(CCPA)에 따라 캘리포니아 주민은 기업이 자신의 개인 데이터를 사용하는 방법을 통제할 수 있습니다.
이러한 기존 틀을 넘어 아프리카, 아시아, 라틴 아메리카 전역에서 새로운 프라이버시 법률의 물결이 나타나고 있습니다. 이 법률에는 더 엄격한 국경 간 데이터 전송 제한, 직원 동의 요건, 인공지능(AI) 규제, 생체 인식 프라이버시, 고용 결정의 알고리즘 투명성 등이 포함됩니다. 예를 들어, 2025 년 개정된 한국 개인정보보호법 은 국경 간 데이터 전송에 대한 보호 요건을 강화했다.
이러한 규정 중 일부는 서로 상충되어 글로벌 팀을 관리할 때 규정 준수 문제가 발생할 수 있습니다. 기업들은 전문화된 규정 준수 전문성을 위해 EOR에 의존하고 있습니다. EOR은 복잡한 개인정보 보호 프레임워크를 관리하고 국경을 넘나드는 개인정보 침해 위험을 최소화합니다.
G-P와 함께 인재 확보 트렌드를 파악하세요
만약 채용 글로벌 인재를 활용하고 이러한 트렌드를 활용할 준비가 되어 있다면, 기록상 고용주(EOR) 파트너의 지원이 핵심입니다. 글로벌 고용 상품과 기록상 고용주(EOR) 솔루션을 통해 180+국가에서 새로운 법인을 설립하지 않고도 준수 방식으로 채용 숙련 직원을 채용할 수 있습니다.
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