올해는 사후 대응에서 사전 예방적 전략으로 전환하는 인사 리더가 자신과 팀, 회사를 차별화할 수 있습니다. 

인공지능(AI) 도입, 인재 확보, 전 세계 직원 참여 - 위험 부담이 크고 도전 과제도 만만치 않습니다. 

G-P는 13+년간 글로벌 고용 최전선에 서 있습니다. 이 실무 경험은 채용 패턴, 준수 변화, 그리고 언론에 오르기 전에 떠오르는 트렌드를 명확히 파악할 수 있게 해줍니다. 

지난 몇 년 동안 Workforce 동향 보고서에서 이러한 인사이트를 파악하여 여러분이 미래를 대비하고 앞서 나갈 수 있는 선견지명을 제공했습니다. 우리가 예측했던 것들, 초기에 파악했던 변화, 그리고 계속해서 글로벌 인력을 정의하고 있는 트렌드를 되돌아보겠습니다. 

2024: 글로벌 사고방식의 부상

2024년에는 인력 국가가 국경 없는 고용을 수용하는 모습을 보았습니다. 직원들은 단순히 국제 기회에 열려 있는 것이 아니라 적극적으로 찾아 나섰습니다. 

우리의 예측: 우리는 직원들이 전통적인 복리후생만큼이나 경력 성장 기회, 다양성, 국제적 노출을 중요하게 여기기 시작할 것으로 예상했습니다. 미래지향적인 조직들은 분산된 팀을 구축하고 관리하기 위해 커뮤니케이션 방식과 보상 패키지를 재구상해야 했습니다.

현실입니다: 연구 결과는 우리의 예측을 뒷받침합니다. 글로벌 인력은 기대치를 명확히 했습니다:

  • 인재를 끌어들이는 업스킬링: 업스킬링 현황 & 재교육 2024 에 따르면 직원 중 85% 이 업스킬링 기회에 대한 접근성이 입사 또는 재직 결정에 영향을 미쳤다고 응답했습니다. 업스킬링은 경쟁이 치열한 글로벌 시장에서 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위한 전략적 도구입니다.

  • 국제적 다양성과 노출은 직원 만족도의 핵심 동인이었습니다: 맥킨지 건강 연구소의 조사에 따르면 다양성과 포용성을 갖춘 직장의 직원들은 21% 더 높은 근속률과 더 높은 직무 만족도를 보였습니다. 

  • 글로벌 법률이 임금 투명성을 추진하다: 2024년 말, 미국과 EU 전역에서 글로벌 임금 투명성 법안이 확산되면서 조직들이 공정하고 균형 잡힌 월급 구조를 채택하도록 촉진했습니다. 이러한 변화는 우리가 이전에 예측했던 것처럼 글로벌 채용에서 공정한 보상의 중요성을 강조했습니다.

2025: 인재 위기를 기술로 극복하다

2025년, 우리는 특히 기술, 의료, 제조업 분야에서 인재 위기가 심화되는 것을 목격했습니다. 이로 인해 새로운 예산 최적화 전략이 필요해졌습니다.

예측: 우리는 지역 인재 부족이 특히 중소기업(SMB)의 성장 장애물이1 될 수 있다고 경고했습니다. 우리는 고용주 기록(기록상 고용주(EOR)) 솔루션과 인사 기술이 모든 인사 리더의 도구 상자에 필수적일 것이라고 예측했습니다.

현실: 지역 인사 부족은 인사팀의 일상적인 현실이었습니다. 2025년 말까지 글로벌 인재 위기가 주요 산업 전반에 걸쳐 심화되어 우리의 예측이 맞아졌습니다. 외부 연구도 우리의 발견을 확인해 주었습니다:

2026: 인공지능(AI) 시대의 인간 업무

2026모든 시선은 인공지능(AI)에게 집중되어 있습니다. 2026 글로벌 인력 동향은 올해 성공을 정의할 다섯 가지 변화를 개괄합니다. 

이 책에서는 인공지능(AI) 시대를 선도하기 위한 실행 계획과 방법을 확인할 수 있습니다:

  • 직원 참여도 하락을 반전시키는 동시에 내부 기술 격차 해소 

  • 팀을 인공지능(AI) 도입을 안내하여 직원과 비즈니스에 이익이 되도록 하세요

  • 축소된 지역 인재 풀과 인기 있는 핫스팟을 넘어서 뛰어들 수 있습니다

  • 글로벌 인력 관리, 준수 및 현지화된 혜택을 단순화합니다

2026 글로벌 인력 동향은 생존 모드에서 벗어나 전략적 모드로 나아갈 수 있는 통찰을 제공합니다.

지역별 인사이트를 더 깊이 담아보세요

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