직원 전근 101: 기록상 고용주(EOR)를 통한 글로벌 이동성 달성

해외 전근을 통해 기업은 기존 인재를 유지하고 활용하면서 글로벌 시장을 확장하고 공략하여 성공을 이끌어낼 수 있습니다. 하지만 글로벌 인력을 구축하는 것은 복잡한 작업일 수 있습니다.

해외 전근과 같은 글로벌 모빌리티 전략에는 국가별 노동법, 급여 규정, 끊임없이 변화하는 세금 정책과 같은 과제가 있습니다. 다행히도 업계 최고의 기록상 고용주(EOR)가 해외 직원 전근에 대한 관리 책임을 대신 처리할 수 있습니다. 직원 전근을 통해 국경과 경계를 넘어 성장하는 데 어떻게 도움이 되는지 알아보세요.

직원 전근이란 무엇인가요?

기업 전근이라고도 하는직원 전근은 팀원을 한 위치에서 다른 위치로 이동하는 프로세스입니다. 기업이 직원을 재배치하는 이유는 무엇인가요? 기업은 글로벌 성장을달성하기 위해 직원을 재배치하기도하지만, 다음과 같은 목적으로도직원을 재배치합니다:

1. 인재의 위치 유연성을 제공하세요. 직원이 본국으로 돌아가 원격으로 일하고 싶어합니다.
2. 국제 시장을 테스트하세요. 기업이 새로운 국가에 지점을 열려고 하며, 기존 직원이 이 과정을 관리해야 합니다.
3. 현지 팀을 강화하세요. 기업은 전문 기술이 부족한 분야로 우수 인력을 이동시켜 사업을 강화하고자 합니다.
4. 돈을 절약하세요. 기업이 다른 국가에서 대규모 프로젝트를 맡았을 때, 입사 후보자 검색을 하는 것보다 직원을 이전하는 것이 비용 효율적이라고 판단합니다.
5. 미래의 리더를 지원하세요. 직원은 미래 리더로서의 잠재력을 보여주고, 기업은 그들의 성장을 지원하기 위해 임시 전근 기회를 제공하고자 합니다.

국제 전근이란 무엇인가요?

직원이 같은 도시, 주 또는 국가 내에서 이동할 때, 이를 국내 전근이라고 합니다. 직원이 다른 국가로 이동할 때, 이 전환을 국제 전근, 즉 글로벌 전근이라고 합니다.

데이터에 따르면 대부분의 직원은 원격근무 시대에도 직장을 옮길 의향이 있는 것으로 나타났습니다. EY 2024 모빌리티 재구상 설문조사에따르면 , 해외 근무가 인생을 바꿀 수 있다고 생각하는 직원( 92% )은 해외 파견 근무 후에도 고용주에 남아있을 가능성이 더 높으며, 장기 해외 파견 근무 후에도 고용주에 남아있을 가능성( 64% )이 더 높다고 합니다.

직원을 위한 해외 전근에는 크게 두 가지 유형이 있습니다:

• 단기 전근: 이러한 유형의 전근은 일반적으로 종료일이 고정되어 있습니다. 예를 들어, 원격근무 전근이나 국제 팀 구성원과의 훈련이 포함될 수 있습니다. 1년 미만의 이사는 활동과 배치 기간에 따라 사업 비자 또는 취업 허가가 필요합니다. 장기 근무와 광범위한 업무 활동의 경우, 취업 비자와 거주 허가증이 필요합니다.
• 장기 전근: 이러한 유형의 전근은 직원이 정해진 종료일 없이 다른 국가에 장기간 거주하는 경우입니다. 단기 전근과 마찬가지로 직원은 거주 비자로 대상 국가에 입국해야 합니다. 전근 배치의 경우, 고용주는 파견 국가의 노동법을 숙지하여 실수로 위반하는 일이 없도록 해야 합니다.

직원을 국제적으로 이동시키는 데 얼마나 걸리나요?

일반적으로 국제 직원 전근은 약 1개월에서 3개월 정도 소요됩니다. 이 기간에는 적절한 서류를 준비하고, 목적지 국가에서 새 거주지를 찾으며, 거주 상황을 정착하고, 가정용품과 소지품을 새 지역으로 운송하는 데 필요한 시간이 포함됩니다.

그러나 일부 국가에서는 해외 근무자에게 더 까다로운 요건을 부과하기 때문에 해외 전근은 목적지에 따라 더 오래 걸릴 수 있습니다. 예를 들어, 호주 당국은 단기 취업 비자를 처리하는 데 최소 4개월이 소요됩니다. 캐나다에서는 직원의 시민권에 따라 최대 41 주까지 절차가 연장될 수 있습니다.

직원 전근의 장점은 무엇인가요?

직원 전근은 직원과 고용주 모두에게 새로운 시장에 대한 접근성 확보, 새로운 지사 설립과 같은 확장 운영 간소화 , 새로운 시장에 대한전문성 배포, 인재 유지 등의 이점을제공합니다 . 전근한 팀원은 새로운 문화를 접하고, 전문성을 개발하며, 전근 패키지의 잠재적 혜택을 누릴 수 있습니다.

직원 전근은 또한 모든 비즈니스에 가장 가치 있는 혜택 중 하나인 글로벌 이동성(global travel성)을 제공합니다.

글로벌 이동성이 중요한 이유는 무엇인가요?

글로벌 모빌리티는 직원과 기업 모두에게 새로운 성장 기회를 열어줍니다. G-P의 2023 글로벌 성장 보고서에 따르면, 95% 의 전문가들이 글로벌 기업이 동종 업계보다 앞서 있다고 생각하며, 79% 글로벌 기업에서 일하기를 원한다고 합니다.

직원을 새로운 시장으로 이전시키는 등 글로벌 이동성 전략을 도입함으로써, 기업은 다양한 문화와 비즈니스 환경을 더 잘 헤쳐 나갈 수 있는 팀을 구축할 수 있습니다. 글로벌 모빌리티는 누구에게나 열려 있는 글로벌 시장 진출 기회 인력 및 국제적 입지를 구축하는 데 중요한 단계입니다.

국제 전근 패키지에는 무엇을 포함해야 할까요?

국제 전근 패키지에는 건강보험, 임시 숙소, 전근 비용, 국제 이사 업체 지원, 물가 수당(COLA)까지 포함될 수 있습니다. 하지만 직원마다 처한 상황이 다르기 때문에 일률적인 전근 패키지는 없습니다. 예를 들어, 미혼 직원과 가족을 동반할 계획이 있는 기혼 직원의 요구 사항은 다를 수 있습니다.

포괄적인 전근 패키지를 제공하면 잠재적 채용자와 현재 팀원에게 더 매력적인 기업이 될 수 있습니다. 매력적인 특전과 현물 혜택이 포함된 균형 잡힌 패키지는 직원들에게 전근을 더욱 매력적으로 만들 수 있습니다.

해외 직원 전근의 어려움은 무엇인가요?

해외 전근은 적절한 문서 확보, 현지 규정 이해 및 준수, 타국 직원의 급여 관리 등 기업에게 여러 가지 과제를 안겨줍니다. 

국제 직원 전근의 도전 과제는 다음과 같습니다:

1. 적절한 문서 확보. 요구 사항은 국가와 과제 기간에 따라 다릅니다. 회사 직원들은 여권, 사회보장카드, 의료 기록 등 일부 서류를 이미 가지고 있을 수 있습니다. 하지만 기업의 인사 부서는 직원들이 비자, 취업 허가, 국제 건강보험과 같은 서류를 받을 수 있도록 도와야 할 가능성이 큽니다.
2. 지역 규정 준수. 국가마다 고용법과 세금 규정이 다릅니다. 예를 들어 미국, 임의 고용은 고용주가 어떤 이유로든 직원을 해고할 수 있도록 허용합니다. 하지만 다른 나라들에서는 이탈리아직원들은 부당 해고로부터 계약을 기반으로 보호받습니다.
3. 국가별 급여의 뉘앙스 이해하기. 전환율과 세법이 직원의 급여와 예산에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 것이 매우 중요합니다. 또한 다음과 같은 다른 세금 의무도 납부해야 합니다 부가 혜택 지역에 따라 달라질 수 있는 세금이나 의료비 등입니다.

법적 뉘앙스를 이해하는 것은 성공적인 과제와 실패한 과제의 차이를 의미할 수 있습니다. G-P의 Globalpedia와 같은국제 데이터베이스를 이용하면 관심 있는 국가의 규칙과 규정을 빠르고 쉽게 배울 수 있습니다.

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신뢰할 수 있는 기록상 고용주(EOR)) 파트너는 직원을 해외로 이전할 때 급여, 인사, 규정 준수 책임, 취업 허가증 준비를 관리하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 하지만 글로벌 성장 가이드(2024 )에서 살펴본 바와 같이 , 확장의 길을 모색하려면 경영진과 주요 이해관계자 간의 신중한 계획과 전략적 조율이 필요합니다 .

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