성공적인 글로벌 팀을 구축하고 유지하는 것이 항상 쉬운 일은 아닙니다. 하지만 사람 우선의 보상 전략과 신뢰할 수 있는 기록상 고용주(EOR) 파트너가 있다면 가능합니다.
오늘날과 같이 변화하는 인력 환경에서 국경을 초월한 경쟁력을 갖춘 규정준수 보상 전략은 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위한 핵심 요소입니다. 사내 전문가들의전문성과 인사이트를 바탕으로 직원들의 긍정적인 경험을 보장하는 강력한 보상 전략을 구축하는 방법을 살펴보세요.
글로벌 보상이란 무엇인가요?
글로벌 보상(Global rewards)은 기업이 직원들에게 제공하는 전반적인 혜택과 인센티브를 의미합니다. 글로벌 보상에는 분산 또는 원격 근무 인력에 대한 직접적 및 간접적 보상이 포함됩니다. 직접적인 보상은 기본급, 급여 형평성, 정해진 급여, 그리고 수수료 형태로 직원에게 직접 지급됩니다.
반면, 간접 보상(직원 복리후생이라고도 함)은 비금전적 보상을 의미합니다. 간접 보상은 최저임금과 기본급 외에 직원들에게 지급됩니다. 복리후생 패키지에는 건강보험 기여금, 직원 주식 프로그램, 또는 은퇴 계좌 및 퇴직 기금 매칭 등이 포함될 수 있습니다.
글로벌 보상 전략이란 무엇인가요?
보상 전략은 기업이 자사의 인력에 공정하고 경쟁력 있는 보상을 제공하기 위한 계획입니다. 강력한 전략은 직원 보상 시 위치, 직무 역할, 스톡옵션 등 다양한 요소를 고려해야 합니다.
기업이 국제 원격 근무자를 채용할 때 전략적 보상 패키지는 특히 필수적입니다. 이 직무들의 인재풀이 훨씬 크기 때문에, 경쟁력 있는 보상 패키지가 전 세계적으로 원격 인재를 유치하는 데 매우 중요합니다.
직원들이 지지를 받는다고 느끼게 하는 글로벌 보상의 네 가지 핵심 요소는 다음과 같습니다:
- 기본급. 초과근무 수당이나 보너스를 제외한 직원의 기본 임금입니다
- 변동 및 인센티브 보상. 휴가 또는 성과와 연계된 추가 보상
- 법정 복리후생 패키지. 법적으로 요구되는 의료 보험이나 연금 프로그램 혜택
- 현물 혜택. 원격근무, 추가 휴가, 체육관 회원권, 육아 비용 환급 등 직원의 복지와 유지를 향상시키는 비임금급여(현물 급여라고도 함)가 포함됩니다.
경쟁적인 보상 계획의 장점은 무엇인가요?
G-P의 글로벌 2023 성장 보고서( )에 따르면( 95% ), 전문가 중 과반수가 글로벌 기업이 동종 업계보다 더 나은 급여와 복리후생을 주요 강점으로 꼽았습니다. 하지만 핵심 인재를 채용하고 유지하기 위해 유지 보너스를 제공하는 기업은 약 4분의 1에 불과합니다.
글로벌 보상 전략이 필요한 세 가지 이유는 다음과 같습니다:
- 경쟁사보다 앞서갈 수 있습니다. 직원들은 단순한 월급 범위 이상의 가치를 느끼게 해주는 고용주를 원합니다. 경쟁력 있는 급여 외에도, 직원들은 자신이 속한 지역에 맞춘 복리후생 패키지를 제공하는 고용주를 찾습니다.
- 준수를 유지하세요. 보상법은 국가별로 다르며, 글로벌 기업은 진출한 모든 관할 구역 내 현지 고용법을 준수해야 합니다. 강력한 보상 계획은 기업이 최저임금, 동일 임금 법률, 소득세 등 주요 요소들을 잘 헤쳐 나가는 데 도움을 줍니다. 비준수 벌금(벌금)에는 벌금, 소송 또는 기타 규제 제재가 포함됩니다.
- 동등한 임금을 보장하세요. 공정한 보상 전략은 비슷한 교육, 역할, 경험을 가진 인재에게 공평한 급여를 보장합니다. G-P 기록상 고용주(EOR) 솔루션으로주식 급여를 간소화하세요. 글로벌 고용 상품의 세계관입니다. 저희는 지분 기반 보상과 관련된 과세 이벤트 관리 과정을 간소화하여 채용 중인 모든 국가에서 준수를 보장합니다.
글로벌 보상 전략 수립 방법
경쟁력 있는 급여 지급은 62조직이 급여 전략을 설계할 때 직면하는 가장 큰 과제 % 로 확인되었습니다.
그렇다면 기업은 가치 있는 인재를 유치하고 유지하기 위해 어떻게 급여 전략을 설계할 수 있을까요? 경쟁력 있고 공정한 급여 구조와 복리후생 패키지를 구축하는 방법을 살펴보겠습니다.
1. 장기 목표를 설정하세요.
글로벌 보상 전략을 수립하든 재구성하든, 목표를 설정하는 것부터 시작하세요. 첫 해외 직원을 채용하시나요? 수백 명의 해외 직원에 대한급여 형평성을 확립하기 위해 노력하고 있나요?명확한 목표가 설정되어 있으면 규정 준수와 경쟁에 집중할 수 있습니다.
2. 지역 고용 규정을 조사하세요.
포르투갈,필리핀 또는 지구 반대편에 있는 다른 국가에서 복리후생 계획을 개발하든 상관없이 대상 지역의 경제 상황과 모범 사례를 조사하는 것부터 시작해야 합니다.
3. 경쟁사 분석을 실행합니다.
강력한 보상 패키지는 잠재적 채용자가 귀사를 선택할지 여부를 결정할 수 있습니다. 현지 보상 패키지를 결정하기 전에 직접 경쟁사가 어떤 보상을 제공하는지 조사해 보세요. 특정 시장에서 다른 회사가 더 나은 혜택이나 더 높은 급여를 제공하는 경우, 경쟁력을 유지하기 위해 보상 패키지를 조정하는 것을 고려하세요.
4. 모든 작업자를 올바르게 분류하세요.
근로자는 분류에 따라 다른 보상 패키지나 구조를 받을 수 있습니다. 예를 들어, 1099 근로 자는 풀타임으로 일하는 W-2 직원 과 다른 권리를 가집니다. 개인의 기여금을 바탕으로 공정한 보상을 결정하세요. 직원 분류는 예산 편성 및 인력 계획에도 도움이 됩니다.
5. 형평성에 기반한 예산을 수립하세요.
글로벌 인력에게 지분 기반 보상 을 제공함으로써 계약을 강화하고 전 세계적으로 인재를 유지하세요. 분산형 애자일 팀을 구축할 때, 경쟁이 치열한 시장에서 직원들에게 보상을 할당할 수 있는 기업 예산의 얼마나 되는지 평가하세요.
기본 급여, 법정 기여금, 보너스 구조, 그리고 부가 혜택 등 몇 가지 주요 요소에 주의를 기울이세요.
6. 국가 내 전문가와 상담하세요.
다른 나라 직원에게 급여를 지급하는 것은 특히 현지 노동법 준수를 유지하는 데 어려움이 있을 수 있습니다. 신뢰할 수 있는 기록상 고용주(EOR)와 협력 하여 급여 및 복리후생 관리를 담당하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
단일 연락 창구를 통해 고용법, 보상 및 이동성에 관한 국내 최대 규모의 전문가 팀에 액세스하십시오. G-P.
7. 글로벌 팀에 급여를 지급하세요.
급여 분야에서는 업계 선도적인 인적 자원 관리(HCM) 및 급여 제공업체와 협력하여 글로벌 요구를 가장 잘 충족시키는 것이 도움이 됩니다. 오직 G-P 만이 #1 기록상 고용주(EOR)를 제공하며, 최고 수준의 인적 자원 관리(HCM) 및 급여 시스템과 연결되어 글로벌 팀을 관리합니다. 함께 우리는 각 고객의 고유한 요구를 충족할 수 있는 전 생애 주기 솔루션을 제공합니다.
신뢰할 수 있는 기록상 고용주(EOR) 파트너와 함께 최고의 인재를 유치하고 유지하세요.
경쟁력 있는 보상 전략은 인재 채용, 유지, 그리고 전반적인 직원 성과를 향상시킬 수 있습니다. G-P와 같은 신뢰할 수 있는 기록상 고용주(EOR) 파트너와 함께라면, 기업은 법인 신분과 상관없이 글로벌 팀을 빠르고 효율적으로 계획, 채용, 관리할 수 있습니다. 글로벌 기록상 고용주(EOR)로서 G-P 팀 구성원들의 법적 고용주 역할을 합니다.
업계를 선도하는 서비스형 소프트웨어(SaaS) 기반의 글로벌 성장 플랫폼은 해외 진출의 모든 단계를 간소화합니다. 글로벌 인사, 급여, 복리후생 등을 관리하는 데 드는 시간, 비용, 리스크를 줄여줍니다.
