채용 & 채용 중 아이티.

우수한 인재를 모집하고 채용하는 것은 어느 나라에서든 회사의 성공에 필수적인 요소입니다. 해외로 사업을 확장할 때는 회사의 비전을 현실로 만들어줄 유능한 직원이 팀에 필요합니다. 해외 인력을 고용하려면 다른 국가의 노동법을 준수해야 합니다.

팀에 적합한 인재를 찾는 것은 충분히 어려운 일입니다. 채용 및 채용 프로세스는 간단해야 합니다. G-P에서는 글로벌 인력을 손쉽게 구축할 수 있는 채용 아웃소싱 서비스를 제공합니다.

아이티에서의 모집

국가의 문화가 전문적인 업무에 영향을 줄 수 있지만, 비즈니스는 대체로 독립된 세계입니다. 기업에 가장 적합한 인재를 찾는 것처럼, 최고의 인재들은 자신이 누구를 위해 일할지 자유롭게 선택할 수 있습니다. 아이티 직원을 채용하든 해외로 신입을 파견하든, 지원자들은 국가의 비즈니스 환경을 이해하는 기업의 지원을 받고 싶어 합니다.

이 세 가지 채용 팁으로 지원자의 기대에 부응하세요.

1. 프랑스어와 크리올어로 의사소통할 수 있도록 준비하기

아이티에 11 백만 명이 넘는 인구 중 10 백만 명이 넘는 아이티 크리올어를 사용합니다. 인구의 10 %도 채 되지 않는 사람이 프랑스어를 구사하지만, 많은 비즈니스 전문가들이 프랑스어를 사용합니다.

응시자는 한 가지 언어 또는 두 가지 언어를 모두 구사할 수 있습니다. 프랑스어 또는 크리올어 이외의 언어로 회의를 진행하려는 경우 회의실에 통역사가 있어야 합니다. 입사 후보자가 채용 제의를 수락한 후에는 해당 국가의 노동법에 따라 프랑스어 또는 크리올어로 작성된 근로계약서 원본을 제공해야 합니다.

2. 전문가에 대한 현지의 기대치 준수

개인의 직업적 역할에 따라 다른 사람들이 그 사람에게 기대하는 많은 것들이 결정됩니다. 고용주로서 귀하는 회사를 대표할 책임이 있습니다. 리더십 자질, 존중, 커뮤니케이션 기술을 통해 지원자에게 깊은 인상을 심어줄 수 있습니다.

전문성을 유지하고 회사의 목표를 공유하세요. 적합한 지원자는 이러한 목표를 달성할 수 있도록 기꺼이 도와줄 것입니다.

3. 회의 일정 조기 잡기

미리 약속을 예약하여 후보자가 미팅을 준비하고 준비할 수 있는 시간을 주세요. 전화 또는 서면으로 미팅을 예약할 수 있습니다.

회의에 정시에 도착하고 대화하는 내내 예의 바르게 행동하세요. 시간 엄수와 예의는 기업의 전문성을 보여줄 것입니다.

아이티에서 직원을 고용하는 방법

명심해야 할 몇 가지 미묘한 차이가 있지만, 아이티에서 직원을 모집하고 고용하는 것은 국내의 채용 과정과 크게 다르지 않을 것입니다. 다음 세 단계를 따라 해외 인력을 성공적으로 채용하세요.

1. 모집 지원자

지원자가 직무에 대해 명확하게 파악할 수 있는 포괄적인 직무 설명을 작성하여 채용 프로세스를 시작하세요. 강력한 직무 설명에는 다음과 같은 세부 정보가 포함되어야 합니다:

• 역할의 책임에 대한 요약입니다.
• 관련 기술.
• 필요한 교육, 훈련 또는 경험.

2. 후보자 면접 및 직원 선발

지원서를 받으면 면접을 진행하고 채용할 후보자를 결정할 수 있습니다.

3. 고용 계약 체결

이 단계에서는 신규 채용자에게 근로계약서를 제공해야 합니다. 세 가지 고용 계약서 양식 중에서 선택하여 채용 요구사항에 맞는 계약서를 작성하세요:

• 기간제 또는 임시 계약: 본 계약에 따라 귀하와 입사 지원자는 계약서에 서명하기 전에 고용 기간을 정합니다. 계약이 만료되면 미리 승인된 다른 기간 또는 무기한으로 계약을 갱신할 수 있습니다.
• 개방형 또는 정규직 계약: 이 계약서는 정규직 고용에 관한 계약입니다. 어느 당사자든 원한다면 고용 종료를 할 수 있습니다. 직원의 무기한에 대한 임시 계약을 갱신하면, 무기한은 개방형 계약이 되어 추가적인 법적 이점이나 혜택이 있을 수 있습니다.
• 견습 계약: 견습 계약서는 독립계약자가 기업을 위해 일을 수행하는 동안 다른 사람이 직업이나 기술에 대해 전문적인 교육을 제공하는 계약을 명시합니다. 견습 계약서는 서면으로 작성되어야 하며, 견습 기간을 결정하는 인력 국(Manpower Directorate)에 등록되어야 합니다. 모든 견습생은 최소 14 세 이상이어야 하며, 최저임금의 40 % 이상을 벌어야 합니다.

서면으로 작성된 유효한 근로계약서에는 다음을 포함한 특정 정보가 포함되어야 합니다:

• 독립계약자의 워크북 및 신분증 번호.
• 개인 데이터.
• 매주 근무 시간에 대한 기대치.
• 채용예정자의 역할에 관한 정보.
• 해당되는 경우 보상 및 근무 기간.
• 독립계약자의 서명이나 지문.

아이티 고용법

해외 직원을 위한 취업 허가 및 비즈니스 비자를 취득해야 합니다. 일반적으로 이 과정은 2~6개월 정도 걸립니다. 노동법에 따르면 직원이 고용한 업무를 수행하지 못하거나 해당 업무를 수행하는 데 필요한 자격을 상실한 경우 정부는 직원의 취업 허가증을 취소할 수 있습니다. 각 고용 허가는 1년 동안 유효하며, 직원은 최대 5년까지 연속해서 갱신할 수 있습니다.

고용주로서 당신은 직원들에게 예측 가능한 일정에 맞춰 정확한 임금을 지급할 책임이 있습니다. 근로자에게 보상을 지급하지 않거나, 연금에 납부하지 않거나, 복리후생에 기여하지 않는 것은 노동법을 위반하는 것입니다.

고용주는 차별적인 채용 또는 채용에 관여하거나, 성희롱의 증거를 무시하거나, 반노조 관행에 관여하거나, 직원을 강제 노동에 노출시켜서는 안 됩니다.

아이티에서의 온보딩

채용 직원을 채용할 때, 입사 프로세스는 그 직원과 기업 간의 관계에 대한 분위기를 설정합니다. 국제 직원들이 팀의 일원처럼 느껴지도록 어떻게 온보딩할 수 있을까요?

신입 직원의 온보딩을 돕기 위해 여행하는 것은 훌륭한 전략입니다. 왜냐하면 직장에서 첫 날이나 몇 주를 직접 안내할 수 있기 때문입니다. 역할과 기업이 그들에게 기대하는 바를 검토할 수 있습니다. 이런 노력은 팀에 대한 헌신과 리더십 자질을 보여줍니다.

교육 프로그램을 시행하는 것도 현명한 결정입니다. 업종, 각 직무의 책임, 특정 업무의 난이도 등을 반영하여 교육 프로그램을 설계할 수 있습니다. 회사와 직무에 따라 교육은 하루 동안 직무의 가장 중요한 프로세스를 검토하는 데 집중할 수도 있고 몇 주에 걸쳐 진행되는 가이드형 커리큘럼으로 진행될 수도 있습니다.

아이티에서 아웃소싱 고용의 이점

어느 곳에서 채용을 진행하든 그 과정은 힘들 수 있습니다. 해외 채용은 국내 모기업 설립의 어려움과 새로운 법률, 언어 장벽, 거리 문제 등이 복합적으로 작용합니다.

대부분의 국가에서는 팀을 고용하고 국경 내에서 활동하기 전에 사업체를 설립하도록 요구합니다. 이렇게 하려면 비용이 많이 들고 몇 달이 걸릴 수 있습니다. 또한 자회사를 설립한 날로부터 10일 이내에 산업재해보험-질병-출산 사무소(OFATMA) 및 국가노령보험 사무소(ONA)와 같은 기관에 등록해야 합니다( 15 ).

G-P 에서 이미 필요한 기관에 등록된 국내 법인을 보유하고 있습니다. 당사에 채용을 아웃소싱하는 경우, 당사는 귀사의 직원을 위한 기록상 고용주(EOR) 역할을 수행합니다.

기록 고용주가 없으면 해외 인력을 고용하는 데 대한 법적 책임은 귀하에게 있습니다. 당사의 고용전문회사(PEO) 서비스를 이용하면 당사가 그 책임을 맡게 됩니다. 기록상 고용주(EOR) 모델을 통해 귀사의 직원을 급여에 포함시키고 현지 노동법을 완벽하게 준수할 수 있습니다.

저희는 전 세계 180 국가에서 최고의 인재를 찾을 수 있도록 지원합니다. 규정 준수에 집중하여 팀을 계속 구축하고 회사를 성장시킬 수 있도록 도와드리겠습니다.

G-P와 협력하여 전 세계로 확장하기

귀사에서 해외 인재를 찾으면 G-P 에서 신속하고 합법적으로 채용할 수 있도록 도와드립니다. 아이티 채용 아웃소싱 서비스가 귀사에 어떤 이점을 제공할 수 있는지 자세히 알아보려면 당사에 문의하세요.