2월 25, 2019- 다음은 글로벌라이제이션 파트너스의 설립자 겸 CEO인 니콜 사힌의 성명서입니다:

차량등록소에 가본 적이 있다면 "빠르고, 싸고, 좋은 두 가지를 골라라"라는 오래된 만화를 보셨을 것입니다. 회사를 시작할 때도 이와 비슷한 상식이 통용됩니다. 사람들은 빠른 성장과 행복한 고객, 그리고 행복한 직원을 동시에 달성할 수 없다고 말합니다.

그런 사람들은 틀렸습니다. 창업자이자 CEO로서 가장 많이 받는 질문 중 하나는 다음과 같습니다: 스타트업이 고객을 만족시키고, 훌륭한 업무 문화를 제공하며, 탁월한 성장 지표를 볼 수 있을까요? 대답은 '예'입니다.

글로벌라이제이션 파트너스에서는 이러한 노하우를 고객에게 전수하는 것이 우리의 사명 중 하나이기 때문에 이를 잘 알고 있습니다. 이 회사를 설립할 때 제 목표는 글로벌 확장과 관련된 기존의 관료주의 없이 누구나 어디서나 직원을 고용할 수 있는 고성장 비즈니스를 구축하는 것이었습니다. 하지만 고객, 비즈니스 파트너, 직원 등 모든 사람이 사랑하는 회사를 만들고 싶었습니다. 몇 년이 지난 지금, 로켓처럼 빠른 속도로 성장하고 있다는 소식을 전하게 되어 기쁩니다. 95% 고객 중 70%가 저희 서비스에 '매우 만족' 또는 '만족'한다고 답했지만, 가장 자랑스러운 것은 기업 문화에 대한 상을 정기적으로 수상할 수 있다는 점입니다. 우리는 절충안을 만들 필요가 없었고 여러분도 그럴 필요가 없습니다.

이러한 성공의 균형을 맞추는 비결은 제가 지속가능경영(TBL)이라고부르는 행복한 고객, 행복한 직원, 행복한 주주를 우선시하는 것입니다.

지속가능경영(TBL)은 성장을 위한 확실한 공식처럼 들릴 수 있지만, 비현실적으로 느껴지기도 합니다. “어떤 대가를 치르더라도 성장”이라는 전형적인 블리츠 스케일링(Blitz scaling, 고도성장 전략) 주문에 대한 저주입니다. 하지만 실제로는 성장에만 집중하는 기업들은 결국 직원들에게 적은 임금을 지급하고, 고객을 형편없이 대우하여 궁극적으로 성장을 지속할 수 없게 됩니다.

사업을 구축하기 시작할 때 저는 지속가능경영(TBL)을 달성할 수 있을지 확신할 수 없었습니다. 하지만, 다른 방식으로는 사업을 하고 싶지는 않았습니다. 현재 Globalization Partners는 지속가능경영(TBL)이 성장에 있어 매우 훌륭한 전략이라는 사실을 증명하고 있습니다.

그 방법을 자세히 알아보세요.

니콜 사힌, Globalization Partners CEO 소개
니콜 사힌 CEO의 사명은 어떤 회사든 미국에서 팀원을 고용하는 것처럼 쉽게 모든 국가로 확장할 수 있도록 하는 것입니다. 현재 그녀는 포춘( 500 ) 고객사의 기준에 부합하는 세계에서 가장 유능하고 신뢰할 수 있는 글로벌 고용전문회사(PEO)를 만드는 데 주력하고 있습니다. 글로벌라이제이션 파트너스를 미국에서 가장 빠르게 성장하는 민간 기업 목록( 2017 Inc. 500 )에서 33 1위, 뉴잉글랜드에서 가장 빠르게 성장하는 민간 기업 목록( 2016 Inc. 500 )에서 6 1위로 이끌었으며, 전국적으로 인정받는 기업 문화를 구축하여 전통적인 기업의 틀을 깨고 수많은 상을 수상했습니다.

Globalization Partners 소개
글로벌 확장 플랫폼인 Globalization Partners는 기록상 고용주(EOR) 모델을 개척한 것으로 유명한 글로벌 확장 플랫폼으로, 기업이 해외 지사 및 자회사를 설립하는 번거로움 없이 170 이상의 국가로 해외로 확장할 수 있도록 지원합니다. 저희 플랫폼을 통해 기업은 복잡한 국제 법률, 세금 및 인사 문제를 해결할 필요 없이 쉽고 빠르게 해외에서 직원을 채용할 수 있습니다. 새로운 시장을 테스트하든 전 세계로 인재풀을 확장하든, Globalization Partners는 시장에서 가장 신뢰할 수 있는 글로벌 인력관리 솔루션입니다. 저희는 고객의 글로벌 확장에 대한 부담과 위험을 대신 짊어지고 있습니다.