Hoe u nieuwe denkwijzen en modellen kunt implementeren voor wereldwijd succes — PODCASTS afspelen

Als erkend leider in de Employer of Record (EOR) -sector bevordert G-P altijd het gesprek over de toekomst van werk en de nieuwe kansen die onze EOR-oplossingen helpen creëren. In een recente aflevering van onze Pangeo Perspectives podcast hebben we onderzocht hoe bedrijven nieuwe denkwijzen en modellen toepassen om het hoofd te bieden aan de complexiteit van wereldwijdegroei.

In een snel veranderende en wereldwijd verbonden wereld staan bedrijven die vertrouwen op de traditionele benaderingen van wereldwijde groei voor uitdagingen. De Employer of Record-oplossingen die G-P heeft gecreëerd, hebben een wereld van nieuwe mogelijkheden gecreëerd, en met die mogelijkheden komt ook de noodzaak om opkomende obstakels voor wereldwijde groei te overwinnen door nieuwe denkwijzen en technologieën te omarmen.

Jane Reddin, partner bij AlbionVC, en Kevin Smith, medeoprichter van Coleid Limited en Sana Capital, deelden een inzichtelijk gesprek met ons over dit onderwerp. Samen bespraken we het belang van een grotere focus op business agility en structuur, wereldwijde talentintegratie en bedrijfscultuur om succes en concurrentievoordeel te behouden in nieuwe wereldwijde markten.

Laten we eens kijken naar enkele van de belangrijkste aandachtspunten voor het bereiken van wereldwijde groei op dit moment:

Nieuwe groei vinden vereist zowel wendbaarheid als structuur.

De bedrijfsleiders van vandaag worden gekenmerkt door het vermogen zich aan te passen aan welke veranderingen of innovaties er ook mogen ontstaan. Flexibel zijn en inspelen op technologische vooruitgang en nieuwe mogelijkheden voor de toekomst van werk kan een belangrijke rol spelen in het groeipotentieel van een bedrijf. In een wereld waarin bedrijven sneller dan ooit van startup naar onderneming gaan, is de bereidheid om nieuwe dingen te leren en snel te schakelen wanneer de omstandigheden om verandering vragen, cruciaal.

Maar even belangrijk is wendbaarheid binnen de context van structuur. Ja, je moet je kunnen aanpassen aan de vloeibaarheid van het zakelijke landschap, maar zonder structuren voor belangrijke gebieden zoals aanwerving, communicatie en besluitvorming, kan een organisatie in de buurt worden gegooid waar de wind ook waait. Het vermogen om zich aan te passen aan veranderingen terwijl het geworteld blijft in structuren en processen die effectief zijn gebleken, is essentieel op het pad naar wereldwijde groei. 

Door gebruik te maken van een Employer of Record wordt de diversiteit van talent vergroot.

Een van de mooie dingen van wereldwijde uitbreiding is de toevoeging van teamleden uit alle verschillende regio's, culturen en rangen en standen. Dankzij het Employer of Record-model is er een echte revolutie in de wereldwijde integratie van talent als u bedenkt dat de beste persoon voor de functie zich aan de andere kant van de wereld zou kunnen bevinden dan u. Naarmate de wereldwijde communicatie verbetert en de mogelijkheid om overal te werken een topprioriteit blijft voor werknemers, wordt er steeds meer talent uitbetaald en kansen gedemocratiseerd. Tegelijkertijd is het ook de moeite waard om de nabijheid van de tijdzone te overwegen en op te merken dat ten minste een beetje geografische overlap belangrijk is om mensen in staat te stellen tegelijkertijd online te zijn en samen te werken aan projecten.

Binnen deze zich ontwikkelende wereldwijde groei mindset is er een verschuiving gaande van uitsluitend Markt-centrisch denken naar ook denken waarin kansen centraal staan. De noodzaak om dichter bij je klanten en kansen te komen, bepaalt waar mensen hun talent willen plaatsen. Het belangrijkste is om te zorgen voor de plek waar u wilt opschalen en iemand te kiezen die leiding geeft aan deze nieuwe markttoegang, waar ze tijd hebben doorgebracht en diepgaande kennis hebben van de lokale cultuur en tradities. Iemand van het hoofdkantoor sturen om blindelings een nieuwe wereldmarkt te lanceren, werkt gewoon niet.

Een bedrijfscultuur waarin de werknemers centraal staan, zorgt voor gedeeld succes.

Naarmate bedrijven groeien en hybride modellen en modellen op afstand de norm worden, wordt het moeilijker om een gezonde en boeiende bedrijfscultuur te behouden. Tijdens de uitbreiding is het belangrijk om een team te hebben dat van mening is dat aan individuele behoeften wordt voldaan en dat tegelijkertijd aan de behoeften van het bedrijf wordt voldaan. Deelt het team de visie voor het succes van een bedrijf? Hebben werknemers zich aangesloten bij de collectieve missie van het bedrijf? Voelen ze zich veilig op de werkvloer en vertrouwen ze erop dat de bedrijfsleiding met hen samenwerkt om hun carrière vooruit te helpen?

Succesvolle internationale bedrijven richten zich al in de wervingsfase op een cultuur waarin de werknemers centraal staan. Zijn er processen om ervoor te zorgen dat nieuwe teamleden van start kunnen gaan? Zijn ze tijdens het onboardingsproces effectief verankerd in de bedrijfscultuur zonder ze te overbelasten en onrealistische verwachtingen te wekken? En is er na hun onboarding een cultuur waarin wordt geïnvesteerd in de ontwikkeling van talent en bijscholing, zodat zowel werknemers als organisaties samen vooruitgang boeken in dezelfde richting? Deze mensgerichte benadering van cultuur helpt bedrijven om hun werknemers mee te nemen op het wereldwijde groeitraject naar succes.

Gedijen in dit nieuwe tijdperk van werk vereist een nieuwe wereldwijde mindset.

Het nieuwe wereldwijde zakelijke landschap wordt gedreven door het vermogen om wendbaar te zijn binnen beproefde structuren, strategisch geplaatste wereldwijde talenten te integreren en een werknemer-centrische bedrijfscultuur te bevorderen, allemaal in een samenwerkende en dynamische omgeving. Elke dag ontstaan er nieuwe kansen en manieren van connectiviteit, en het zijn de bedrijven die nieuwe mindsets en modellen voor wereldwijde groei aannemen die de weg zullen wijzen. Voor meer inzichten en deskundig commentaar over dit onderwerp, luister naar de volledige aflevering van "New Mindsets and Models for Global Growth", duik in andere gerelateerde PODCASTS in de Pangeo Perspectives-serie, of bekijk ons 2023 Global Growth Report om te ontdekken hoe anderen de toekomst van het bedrijfsleven zien.

Als erkende leider op de wereldwijde arbeidsMarkt en als vaandeldrager voor de industry compliance, blijven we de weg effenen met nieuwe technologie voor nieuwe tijden. Het #1 Global Employment Platform™ helpt bedrijven bij het snel en volgens de regels plannen, aannemen en beheren van wereldwijde teams in meer dan 180landen. G-P blijft belangrijke perspectieven en inzichten verzamelen van leiders die gericht zijn op groei, HUMAN RESOURCES-innovators en ondernemers van over de hele wereld via onze Pangeo-inspanningen op het gebied van thought leadership, terwijl we helpen het wereldwijde groei vorm te geven.

Boek vandaag nog een demo voor meer informatie over ons platform.