14januari 2019 – Volgens Globalization Partners'2019 Global Employee Survey is er veel optimisme bij de wereldwijde teams, met een grote hoeveelheid goodwill en een hoog niveau van aanstelling en vertrouwen. Toch staan wereldwijde werknemers — en in het bijzonder jongere medewerkers — op het punt om naar nieuwe bedrijven te stappen als zij dat in hun belang vinden. Bedrijven zijn het meest succesvol in het opbouwen en koesteren van lokale teams wanneer ze inzicht tonen in de lokale cultuur en communicatiepraktijken opzetten waardoor medewerkers zich opgenomen, gewaardeerd en gehoord voelen.

Het 2019 rapport, The Impact of Inclusion or Exclusion on Distributed Global Teams, dat deze week werd uitgebracht, onderzoekt de ervaring van distributed global-teamleden en onthult dat terwijl wereldwijde medewerkers over het algemeen betrokken zijn, organisaties die dat niet doen inclusie en gelijkheid prioriteit geven aan zowel het vinden als behouden van medewerkers in een steeds competitieerder wordende wereldwijde markt.

De resultaten van het onderzoek werden aangekondigd door Globalization Partners, een wereldwijde werkgever van record die bedrijven helpt internationaal uit te breiden naar meer dan 170 landen zonder het gedoe van het opzetten van buitenlandse vestigingen en dochterondernemingen.

"We waren niet verrast door het enthousiasme dat we zagen voor wereldwijde teams," zei Andrea Dumont, Senior Vice President Marketing bij Globalization Partners. "Maar naarmate de concurrentie in wereldwijde werving toeneemt, is het duidelijk dat bedrijven die zich richten op het begrijpen van hun lokale TEAM en zakelijke omgeving veel meer kans hebben om nieuw talent aan te trekken — en het geweldige talent dat ze hebben te behouden."

Deze enquête onder bijna 700 medewerkers wereldwijd gaf aan dat de bedrijven die het meest waarschijnlijk wereldwijde teams aan boord houden en tevreden houden, degenen zijn die de moeite doen om de lokale cultuur, wetten en praktijken te beheersen, en dochterondernemingen zich verbonden, betrokken en met gelijkheid behandeld. Uiteindelijk bleek uit de enquête dat dit niet alleen de verspreide teams versterkt, maar ook TEAM-leden die op het hoofdkantoor van de organisatie werken.

Belangrijke inzichten en bevindingen uit het rapport zijn onder andere:

  • 70% van de wereldwijde werknemers meldt een uitstekende klik tussen het hoofdkantoor en satellietkantoren, maar hoe verder een werknemer van het hoofdkantoor verwijderd is, hoe kleiner de kans dat hij zich verbonden voelt met de organisatie. Bijna een derde van de medewerkers in dochterondernemingen gaf aan zich erbij te voelen en meer verbonden te zijn met hun directe TEAM (15%) of landleden (15%) dan met het bedrijf als geheel.
  • De billijke oplossing van kwesties door een bedrijf heeft invloed op vrijwillige omzet 2.5x meer dan aanstelling. Werknemers die het gevoel hebben dat hun organisaties problemen niet eerlijk aanpakken, hebben 51% meer kans om omzet-intenties te hebben in 2019
  • 68% van de werknemers zegt dat hun bedrijven soms moeite hebben om zich aan te passen, gevoelig te zijn voor en lokale wetten, praktijken en culturen na te leven—en 36% van de werknemers is het ermee eens dat hun bedrijf vaak worstelt. Slechts een derde van de werknemers (33% ) zei dat hun bedrijf niet worstelt met wereldwijde acclimatisatie.
  • Medewerkers die dagelijks met wereldwijde teams omgaan, voelen zich eerder thuis in hun organisatie, ongeacht hun locatie. Van de mensen die zich verbonden voelden, had 80% minstens één keer per week contact met TEAM-leden in het buitenland. Van degenen die dat gevoel van verbondenheid niet voelden, zei 56% dat ze slechts zelden contact hebben met TEAM-leden in het buitenland.
  • 37procent van de werknemers zegt dat hun bedrijf moeite heeft om goede kandidaten te vinden, en 30procent zegt dat hun bedrijven werving uitbesteden. Meer dan een derde van de medewerkers gaf aan moeite te hebben gehad binnen hun TEAM om goede kandidaten te vinden, gevolgd door personeels- en managementproblemen.

Enquêtemethodologie:
De Global Employee Survey werd uitgevoerd door Globalization Partners® van 16oktober tot23 2018. Dit is de eerste inzet van deze enquête. De uiteindelijke steekproef van de enquête bestond uit 738 willekeurig geselecteerde volledig werkende personen ( 18 jaar of ouder), gecombalanceerd op geslacht en leeftijd, die werkzaam zijn bij organisaties met een personeelsomvang van 1000 of meer medewerkers. Respondenten werden willekeurig aangeleverd door het onafhankelijke marktonderzoeksbureau SurveyMonkey, uit onze lijst van vertegenwoordigerlanden waaronder Brazilië, Canada, Frankrijk, Duitsland, Japan, Mexico, het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten. De enquête had een foutmarge van +/- 4 procentpunt bij een betrouwbaarheidsniveau van 95 procent.

Over Globalization Partners:
Globalization Partners, een Global Expansion Platform dat bekendstaat om het pionieren van het Global Employer of Record-model, helpt bedrijven internationaal uit te breiden naar meer dan 170 landen zonder het gedoe van het opzetten van buitenlandse vestigingen en dochterondernemingen. Via ons platform kunnen bedrijven snel en eenvoudig medewerkers in het buitenland aannemen zonder complexe internationale juridische, fiscale en HR-kwesties te hoeven doorlopen. Of het nu gaat om het testen van een nieuwe Markt of het wereldwijd uitbreiden van de talentenpool, Globalization Partners is de meest betrouwbare wereldwijde oplossing voor personeelsbeheer in de Markt. Wij nemen de last—en het risico—van wereldwijde uitbreiding van onze klanten over en leggen die op de onze.

###

For more information, contact:
Andrea Dumont
Senior Vice President of Marketing
Email: adumont@globalization-partners.com