Świat biznesu dobrze i prawdziwie przyjął cyfrową rekrutację; pozyskiwanie, zatrudnianie i Wdrażanie pracowników Utalentowanych pracowników za pośrednictwem platform internetowych. W miarę jak 2022 dobiega końca, a firmy nadal pozyskują kandydatów z całego świata, rekrutacja cyfrowa, znana również jako cyfrowe KADRY, nigdy nie była tak istotna w pozyskiwaniu wykwalifikowanych pracowników Utalentowani i zapewnianiu im przyjemnych doświadczeń rekrutacyjnych.

Ponieważ rekrutacja cyfrowa odgrywa obecnie kluczową rolę w globalnym zatrudnianiu, korzystne jest, aby firmy znały i rozumiały różne praktyki, które mogą pomóc w łatwej i skutecznej rekrutacji online. W przypadku G-P, wykorzystujemy najnowszą technologię z naszą #1 Oprogramowanie jako usługa opartą na Globalnej Platformie Wzrostu, aby połączyć wszystkie etapy cyklu życia rekrutacji, dzięki czemu firmy i kandydaci spotykają się z kompleksowym, spójnym i Zatrudnianie zgodne z przepisami doświadczenie.

Menedżerowie ds. zasobów ludzkich, rekruterzy i menedżerowie ds. zatrudnienia mogą odnieść korzyści ze stosowania zaawansowanej inteligencji i innych technologii podczas wyszukiwania i zatrudniania wykwalifikowanych kandydatów. Przygotowaliśmy listę czterech najważniejszych najlepszych praktyk, które pomogą firmom w cyfrowej rekrutacji.

1. sztuczna inteligencja — rekruter i najlepszy przyjaciel rekrutera

Nie da się przecenić zalet korzystania z technologii i najnowszych narzędzi sztucznej inteligencji, które pomagają w rekrutacji cyfrowej. Automatyzacja zadań manualnych, a jednocześnie usprawnienie innych czynności na etapie rekrutacji, jest bardzo pomocna – zwłaszcza jeśli rekrutujesz na kilka stanowisk jednocześnie, ponieważ skraca czas, jaki menedżerowie ds. rekrutacji poświęcają na każde podanie/aplikację, pisanie notatek z rozmowy kwalifikacyjnej, dalsze działania i wiele innych.

Świat biznesu ma obecnie dostęp do wielu platform i narzędzi, które mogą pomóc przyspieszyć procesy rekrutacyjne. Od korzystania z platform zatrudnienia, takich jak G-P´s Global Growth Platform™, która oferuje pełen pakiet usług, po kanały branżowe, takie jak LinkedIn i portale pracy, takie jak Monster.com i Indeed, firmy mogą łatwo znaleźć odpowiednią technologię, która odpowiada ich potrzebom.

Jedną z dodatkowych wskazówek zawartych w artykule G-P, "4 International Recruiting Tips", jest ocena poziomu doświadczenia technologicznego zespołów i rozpoczęcie wdrażania odpowiednich narzędzi i platform, które można rozwijać w miarę upływu czasu, a pracownicy czują się bardziej komfortowo z każdym narzędziem.

2. Dopasowana strategia rekrutacji cyfrowej - lepiej dostosowana do Państwa potrzeb i marki

Dostosuj strategię rekrutacyjną do potrzeb i marki swojej firmy. Strategia rekrutacyjna dostosowana do wymagań Twojej firmy pozwoli Ci wyróżnić się i uzyskać przewagę nad konkurencją.

Solidna strategia rekrutacji cyfrowej obejmuje:

  • Wykorzystanie kanałów w mediach społecznościowych do przemawiania do obecnej publiczności i potencjalnych kandydatów, aby pomóc rozprzestrzenić informację, że szukasz utalentowanych profesjonalistów – ponieważ kandydaci prawdopodobnie szukają wakatów w mediach społecznościowych. Te grupy odbiorców znają historię Twojej firmy i śledzą jej rozwój, dzięki czemu mają wgląd w to, czym zajmuje się Twoja firma i co reprezentuje.
  • Włączenie chatbotów i spersonalizowanych wiadomości jako części procesu rekrutacji online. Korzystanie ze wspólnego języka firmy, logo i komunikatów może pomóc w powtórzeniu tego, co reprezentuje Państwa firma i w jaki sposób prezentują Państwo swoją firmę kandydatom. Pomaga to również zachować spójność przekazu.

3. Oceny cyfrowe — skróć czas weryfikacji kandydatów

Jak zauważono w tegorocznym artykule LinkedIn, proces sprawdzania aplikacji pod kątem najlepszych kandydatów może być czasochłonny - ale oceny cyfrowe mogą zmniejszyć to obciążenie.

Oceny cyfrowe to wykorzystanie zaawansowanej inteligencji, która pomaga rekruterom przejrzeć górę aplikacji w ułamku czasu. Oceny te służą do przeglądu cech, umiejętności, zdolności i innych atrybutów kandydatów za pośrednictwem medium cyfrowego, dzięki czemu menedżerowie ds. rekrutacji nie muszą tego robić, co pozwala zaoszczędzić czas podczas przygotowywania listy kandydatów, których poszukuje Twoja firma.

Do popularniejszych narzędzi należą:

  • Vervoe: narzędzie do oceny umiejętności oparte na sztucznej inteligencji
  • Harver: Podobne narzędzie do oceny oparte na sztucznej inteligencji, które może pomóc w przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych i sprawdzaniu referencji
  • Pymetryka: Oferuje oceny umiejętności miękkich poprzez analizę i wydobywanie danych

4. Maksymalne doświadczenie kandydata

Dążąc do osiągnięcia optymalnej wydajności w procesie rekrutacji, ważne jest, aby nie zapominać o tym, jak procesy wpływają na kandydatów - to oni będą najbardziej dotknięci nowymi cyfrowymi strategiami rekrutacyjnymi, które Państwo wdrażają. Może to pomóc firmom zastanowić się nad tym, jak przyjazne dla użytkownika są niektóre narzędzia, jakie kroki należy wykonać, aby ukończyć Podanie / aplikację online, gdzie i jak korzystać z dodatkowych funkcji, takich jak chatboty, estetyka każdej platformy internetowej, którą Państwo wykorzystują lub tworzą, i tak dalej.

Jak zauważył Reoot Peleg, założyciel KADRY, w wywiadzie dla magazynu Entrepreneur, „kandydat jest klientem pod każdym względem. Musimy do nich dotrzeć za pomocą remarketingu, wpisów na blogu, działań PR i innych działań, aby zwiększyć zainteresowanie i doprowadzić do finalizacji transakcji — tak samo, jak marketerzy starają się pozyskać klientów.

Nie ma lepszego sposobu na pokazanie, jak skuteczna, celowa i spójna jest Państwa firma, niż podczas procesu rekrutacji online.

Znajomość aktualnych trendów i praktyk w rekrutacji cyfrowej oraz nadanie priorytetu doświadczeniu kandydata może pomóc Państwu uzyskać przewagę nad konkurencją i pozostać na czele cyfrowej krzywej rekrutacji - nie wspominając już o tym, że pomoże Państwa firmie pozyskać dokładnie takich pracowników Utalentowanych, na jakich zasługuje Państwa firma.

Rekrutacja cyfrowa pozwala firmom na korzystanie z różnych puli pracowników Utalentowanych i nie ograniczanie się do lokalnych puli pracowników Utalentowanych, dlatego opłaca się mieć solidne procedury, aby zapewnić, że Państwa firma może konkurować z podobnymi firmami, aby zachęcić i przyciągnąć pracowników Utalentowanych.

Jeśli chodzi o zarządzanie reputacją Twojej marki, zgodnością z przepisami i osobistym podejściem, Platforma Global Growth firmy G-Potwiera Twojej firmie drogę do wykorzystania szans. G-P oferuje pełen pakiet usług, które pomogą Ci zapewnić pracownikom najwyższej jakości doświadczenia w procesie rekrutacji i wdrażania nowych pracowników, które Twoi przyszli pracownicy zapamiętają.

Proszę kliknąć tutaj, aby rozpocząć swoją podróż Globalny Rozwój i odblokować moc globalnych zespołów.