Przewodnik menedżera KADRY po tym, jak zatrudniać globalnie

Kiedy uczysz się, jak organizować zatrudnienie na całym świecie, poznasz trzy główne podejścia – korzystanie z usług formalnego pracownika, utworzenie podmiotu prawnego i współpraca z niezależnymi kontrahentami. Każda metoda zatrudniania globalnych zespołów odpowiada innym potrzebom biznesowym i wpływa na harmonogram, budżet, ochronę prawną i kontrolę nad procesem zatrudnienia. Dobra wiadomość jest taka, że Twoje podejście może ewoluować w miarę rozwoju Twojej działalności międzynarodowej.

3 sposoby na Zatrudnianie zespołów globalnych

1. Proszę korzystać z usług Formalnego pracodawcy (EOR)

Pracodawca formalny umożliwia organizację zatrudnienia pracowników na całym świecie bez konieczności zakładania podmiotu. EOR zajmują się zawiłościami prawnymi, zarządzają płacami dla Państwa globalnych zespołów i wypełniają wszystkie formalności związane z przestrzeganiem przepisów. Państwa firma zachowuje kontrolę nad codziennym zarządzaniem pracą, podczas gdy pracodawca formalny zajmuje się logistyką zatrudnienia i zapewnia zgodność z przepisami.

Najlepsze dla: Szybkie decyzje dotyczące zatrudnienia, testowanie nowych rynków, małe zespoły w wielu krajach

2. Utworzenie osoby prawnej

Założenie podmiotu prawnego oznacza utworzenie własnego oddziału firmy lub spółki zależnej w danym kraju w celu bezpośredniego zatrudniania pracowników na całym świecie. To podejście daje pełną kontrolę, ale wymaga więcej czasu i inwestycji. Będziesz musiał poruszać się i przestrzegać wszystkich lokalnych przepisów dotyczących zatrudnienia przy zatrudnianiu z zagranicy.

Najlepiej dla: długoterminowych planów ekspansji, dużych zespołów na strategicznych rynkach, stałej obecności na rynku

Proszę zobaczyć różnice między pracodawcą formalnym a osobą prawną. 

3. Współpraca z niezależnymi wykonawcami

Niezależni kontrahenci świadczą specjalistyczne usługi dla Państwa firmy bez konieczności zatrudnienia w pełnym wymiarze godzin. Ta opcja w drzewie decyzyjnym zatrudnienia oferuje najszybszą ścieżkę do wyspecjalizowanych pracowników Utalentowani pracownicy do pracy opartej na projektach, ale istnieje Nieprawidłowa klasyfikacja ryzyka, jeśli wykonawcy są zarządzani jak tradycyjni pracownicy.

Najlepsze dla: Praca oparta na projektach, specjalistyczne umiejętności, funkcje niezwiązane z podstawą biznesową

Drzewo decyzyjne dotyczące zatrudniania: porównanie dostępnych opcji

Wybór odpowiedniej globalnej opcji zatrudnienia

Kluczowe wnioski dotyczące globalnej strategii rekrutacji

Nauka globalnej organizacji zatrudnienia wymaga wybrania najlepszego podejścia dla Państwa firmy: EOR dla szybkiego wejścia na rynek, osoby prawne dla długoterminowego zaangażowania i wykonawcy dla specjalistycznych projektów. 

Państwa drzewo decyzyjne dotyczące zatrudniania powinno równoważyć pilność, budżet i cele strategiczne przy podejmowaniu decyzji o tym, jak organizować zatrudnienie pracowników na całym świecie. Niezależnie od tego, czy chcą Państwo zorganizować zatrudnienie jednego pracownika, czy zbudować zespół globalny, G-P upraszcza zawiłości związane z zatrudnianiem pracowników z zagranicy dzięki poradom ekspertów i kompleksowym rozwiązaniom, które zapewniają zgodność z przepisami, jednocześnie optymalizując Państwa strategię ekspansji międzynarodowej.

FAQs