Jak pokonać wyzwania KADRY, aby napędzać szybki Globalny rozwój: Rozmowa przy kominku z Deliverect

Wielu doświadczonych liderów korzysta obecnie z szybkiego i zgodnego z przepisami rozszerzenia Rozwiązanie i Formalny pracodawca (EOR). Eliminując potrzebę zakładaniapodmiotu, firmy nie muszą już stresować się wymogami KADRY i zgodności z prawem, które mogą komplikować globalną podróż rekrutacyjną - a to otwiera świat możliwości.

W naszym ebooku "Globalny przewodnik po zatrudnieniu: Strategic Alignment for Executive, KADRY, Finance, and Legal Leaders" omawiamy różnice między samodzielnym poruszaniem się po ekspansji globalnej a korzystaniem z usług pracodawcy formalnego. Niezależnie od wybranej ścieżki, globalna ekspansja wymaga strategicznego dostosowania i współpracy ze strony każdego działu.

Laura Maffucci, VP i Head of Human Zasoby w G-P, usiadła z Reginą Simao, Global Head of Reward w Deliverect, aby wziąć udział w wnikliwym webinarium, które dotyczyło w szczególności niektórych przeszkód KADRY związanych z globalnym zatrudnieniem oraz tego, w jaki sposób partnerstwo z pracodawcą formalnym może pomóc w ich przezwyciężeniu.

Jak formalność pracownicza może być cenna na każdym etapie globalnego zatrudnienia

Maffucci: W naszym studium przypadku Deliverect, Państwa CEO opisał firmę jako będącą w trybie hiper wzrostu, a w ciągu ostatnich kilku lat rozszerzyli Państwo swoją działalność na 40 nowe rynki. Czy nadal są Państwo w trybie hiperwzrostu, czy też jak opisałby Pan swoją strategię obecnie?

Simao: Nadal chcemy się rozwijać i chcemy mieć więcej pracowników, więcej klientów - ale strategia jest nieco inna.

Dla kontekstu, w 2019roku zakończyliśmy rok z około 50 pracownikami. W 2020roku mieliśmy 500. Teraz rozwijamy się także dzięki fuzjom i przejęciom. Dzięki temu możemy pozyskać nowe firmy, nowe produkty i poszerzyć naszą ofertę. Jednak wraz z tą wersją Rozwoju pojawia się wyzwanie dla profesjonalistów Wdrażania pracowników na całym świecie, aby zintegrować ich z ZESPÓŁ Deliverect.

Maffucci: Z punktu widzenia KADRY, w jaki sposób przejście na M&As zmienia sytuację i jakie nowe wyzwania to ze sobą niesie?

Simao: Po stronie KADRY jest to szczególnie trudne. Naprawdę ważne jest, aby wziąć to, co najlepsze z tego, co oferuje nabywana firma.

Twoje wyobrażenie o robieniu rzeczy właściwie może różnić się od wyobrażenia firmy, którą przejmujesz. Nie oznacza to, że ich podejście jest złe - to po prostu inny sposób działania. Muszą więc Państwo być w stanie uzgodnić procesy, sposoby działania i metody pracy.

Osiągnięcie tej równowagi może być trudne, ale nam się to udaje. 

Co warto wiedzieć, nawiązując współpracę z dostawcą usług formalnych dla pracodawców

Maffucci: Jeśli chodzi o wydawanie umów i zatrudnianie w określonych lokalizacjach, jakie są inne kwestie, które są specyficzne dla KADRY, gdy współpracują Państwo z pracodawcą formalnym?

Simao: Myślę, że przede wszystkim prostota. To fakt, że można powiedzieć ZESPÓŁ na stronie G-P, że chce się rozszerzyć lub przenieść pracownika i nie dostaje się "nie". Dostaje się "odezwę się do Pana" - i to zazwyczaj tego samego dnia, co nas bardzo cieszy.

A poza tym nasz ZESPÓŁ finansowy naprawdę kocha G-P , bo po prostu dostaje fakturę. Nie ma podatków, ubezpieczenia społecznego, wymogów prawnych, założenia biura, rejestracji, udania się do legalnego ZESPÓŁ. Tego nie ma. Jest idealnie.

Maffucci: Więc co ostatecznie skłoniło Deliverect do podjęcia decyzji, że pracodawca formalny jest dla nich odpowiedni i dlaczego G-P?

Simao: W przypadku rozszerzania działalności nie zawsze można wybrać właściwą lokalizację i trzeba sprawdzić, czy to działa, a następnie podjąć decyzję o dalszej organizacji zatrudnienia.

I taki był pomysł. Ponieważ sprzedajemy technologię, możemy mieć ludzi w dowolnym miejscu na świecie, możemy wdrażać technologię i sprzedawać ją naszym klientom. Pomysł polegał więc na stworzeniu nowych rynków, ale najpierw musieliśmy sprawdzić, czy to zadziała.

Mieliśmy wtedy dwa duże rynki: Mexico City i Sydney. Relacje z G-P są kontynuowane, ponieważ po otwarciu podmiotów w tych lokalizacjach, pojawiły się inne rynki, które możemy rozważyć.

I myślę, że są rzeczy, które mają znaczenie nawet poza kosztami. Przepisy pracy w niektórych krajach są znacznie trudniejsze do ogarnięcia. G-P jest tam. Będziesz nas prowadzić. Podzielicie się tą wiedzą. Wiemy, dlaczego robisz a, b i c. Ale na koniec dnia mamy pewność, że robimy to, co słuszne.

W jaki sposób pracodawca formalny umożliwia współpracę w ramach organizacji?

Maffucci: Nasz Globalny Przewodnik Zatrudnienia mówi wiele o tym, jak EOR mogą pomóc w radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi z ekspansją i tworzyć nowe strategiczne możliwości dla każdego członka kierownictwa ZESPOŁU.

Czy może Pan opowiedzieć trochę o tym, jak wykorzystanie pracodawcy formalnego pozwoliło ZESPÓŁ-owi na bardziej strategiczne myślenie o rozwoju i współpracę z kolegami z innych działów?

Simao: Obecnie panuje przekonanie, że możemy organizować zatrudnienie w dowolnym miejscu. Kiedy menedżerowie przychodzą do nas i mówią: "Chciałbym zorganizować zatrudnienie w Chile. Czy możemy to zrobić?" Mogę powiedzieć: "Wierzę, że możemy - takie są wymagania".

Odgrywa też ogromną rolę przy podejmowaniu decyzji, gdzie zorganizować zatrudnienie. Ilekroć wchodzimy na stronę G-P, znamy płacę, którą musimy zapłacić, świadczenia - nie tylko te obowiązkowe, ale także standardowe oferty. Poza tym, jakie są wymogi prawne? Pracując po stronie KADRY, nie chcą Państwo patrzeć na wszystko tylko z wyższej perspektywy.

Więc nie tylko możemy pójść do zarządu i powiedzieć „tak, możemy zorganizować zatrudnienie kogoś w tej czy innej lokalizacji”, ale możemy również zatrudnić Utalentowanych pracowników.

Powiedzmy, że ktoś zmienia swoje życie. Mają dziecko i chcą wrócić do swojego kraju. Dlaczego nie przenieść ich do G-P i kontynuować z nimi współpracę? Robiliśmy to dość często.

Aktualne korzyści, których szukają globalni profesjonaliści

Maffucci: Jeśli chodzi o korzyści dla pracowników, jakich kluczowych ofert Pan szukał?

Simao: Myślę, że pożądane korzyści różnią się nie tylko w zależności od kraju, ale także w zależności od pokolenia, z którym Pan pracuje. Dla niektórych pokoleń emerytura ma kluczowe znaczenie. Dla innych, jeśli nie mamy świadczeń na siłowni, patrzą na nas jak na kosmitów. To dobrze i pokazuje, że benefity są czymś, co każdy ceni na różne sposoby.

Maffucci: A co z nietypowymi korzyściami? Co według Pana zyskuje na popularności i staje się coraz bardziej powszechne?

Simao: Niedawno przeprowadziliśmy ankietę i jedną z rzeczy, których nigdy wcześniej nie brałem pod uwagę, ale teraz to robimy, jest ubezpieczenie zwierząt domowych.

Jeśli tego chcą, to dlaczego nie spełnić ich oczekiwań? Musimy zachować utalentowanych pracowników. Ale wydaje mi się, że to, z czym mamy najwięcej do czynienia, to pracownicy próbujący uzyskać świadczenia, które dadzą im ulgę podatkową. Jest wiele próśb od pracowników o to, jak uzyskać bardziej efektywne podatkowo świadczenia.

Ogólnie rzecz biorąc, istnieje też duże obawy dotyczące oszczędności. Myślę, że to właśnie będzie dalej. Pracownicy martwią się o większe oszczędności i większą efektywność w rozliczaniu podatków.

Niech globalne produkty do zatrudnienia od G-P napędzają Państwa ekspansję.

Samodzielne poruszanie się po rynku pracy na całym świecie jest trudne, ale mając u boku osobę o takim statusie jak G-P , nie musisz tego robić. Pomagamy firmom pokonywać liczne wyzwania pojawiające się w trakcie globalnego procesu rekrutacyjnego, w tym przeszkody związane z KADRY. 

Nasze globalne produkty w zakresie zatrudnienia są wspierane przez zespół globalny KADRY i ekspertów prawnych, dzięki czemu nie muszą już Państwo rozszyfrowywać ciągle zmieniających się przepisów prawa pracy ani poświęcać czasu i zasobów na tworzenie podmiotów.

Aby uzyskać więcej informacji na temat wyzwań KADRY związanych z ekspansją globalną, prosimy zapoznać się z naszą pełną rozmową z Reginą Simao z Deliverect. Jeśli chcą Państwo dowiedzieć się więcej o tym, jak szybko i zgodnie z przepisami organizować zatrudnienie, wdrażać i zarządzać globalnymi zespołami, prosimy o kontakt lub złożenie zapytania ofertowego.