Jako uznany lider w branży Employer of Record (EOR), G-P zawsze rozwija dyskusję na temat przyszłości pracy i nowych możliwości, które nasze rozwiązania EOR pomagają tworzyć. W ostatnim odcinku naszego podcastu Pangeo Perspectives zbadaliśmy, w jaki sposób firmy przyjmują nowe sposoby myślenia i modele, aby poradzić sobie ze złożonością globalnego rozwoju.

W szybko zmieniającym się i globalnie połączonym świecie, firmy polegające na tradycyjnym podejściu do globalnego rozwoju stoją przed wyzwaniami. Rozwiązania stworzone przez pracodawcę formalnego G-P stworzyły świat nowych możliwości, a wraz z nimi pojawia się potrzeba przezwyciężenia pojawiających się przeszkód w globalnym rozwoju poprzez przyjęcie nowego sposobu myślenia i technologii .

Jane Reddin, partner w AlbionVC, i Kevin Smith, współzałożyciel Coleid Limited i Sana Capital, podzielili się z nami wnikliwą rozmową na ten temat. Wspólnie omówiliśmy znaczenie przejścia na większy nacisk na zwinność i strukturę biznesową, globalną integrację pracowników Utalentowani oraz kulturę firmy, aby utrzymać sukces i przewagę konkurencyjną na nowych rynkach globalnych.

Przyjrzyjmy się niektórym z kluczowych punktów kluczowych dla osiągnięcia dzisiejszego Globalnego rozwoju:

Znalezienie nowego rozwoju wymaga zarówno zwinności, jak i struktury.

Dzisiejsi liderzy biznesowi charakteryzują się umiejętnością dostosowywania się do wszelkich zmian i innowacji. Elastyczność i reagowanie na postęp technologiczny oraz nowe możliwości w zakresie przyszłości pracy mogą odegrać znaczącą rolę w potencjale wzrostu firmy. W świecie, w którym firmy przechodzą od startupu do przedsiębiorstwa szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, chęć uczenia się nowych rzeczy i szybkiego przestawiania się, gdy okoliczności wymagają zmiany, ma kluczowe znaczenie.

Ale równie ważna jest zwinność w kontekście struktury. Tak, trzeba być w stanie dostosować się do płynności krajobrazu biznesowego, ale bez struktur w kluczowych obszarach, takich jak zatrudnianie, komunikacja i podejmowanie decyzji, organizacja może znaleźć się pod wpływem wiatru. Zdolność do adaptacji do zmian przy jednoczesnym zakorzenieniu w strukturach i procesach, które okazały się skuteczne, jest kluczowa na drodze do globalnego rozwoju.

Wykorzystanie pracodawca formalny zwiększa różnorodność talentów.

Jedną z pięknych rzeczy w globalnej ekspansji jest dodawanie członków zespołu z różnych regionów, kultur i środowisk. Dzięki modelowi pracodawcy formalnego mamy do czynienia z prawdziwą rewolucją w globalnej integracji talentów, gdy weźmiemy pod uwagę fakt, że najlepsza osoba na dane stanowisko może znajdować się po przeciwnej stronie świata niż my. W miarę jak poprawia się globalna komunikacja, a możliwość pracy z dowolnego miejsca pozostaje najwyższym priorytetem dla pracowników, następuje rozproszenie talentów i demokratyzacja możliwości, które wciąż się pojawiają. Jednocześnie jednak warto wziąć pod uwagę bliskość stref czasowych i zauważyć, że przynajmniej niewielkie nakładanie się geograficzne jest ważne, aby ludzie mogli być online w tym samym czasie i współpracować przy projektach.

W ramach tego ewoluującego sposobu myślenia o Globalnym rozwoju następuje przejście od myślenia wyłącznie rynku do myślenia skoncentrowanego na możliwościach. Potrzeba zbliżenia się do klientów i możliwości sprawia, że ludzie chcą lokować swoje talenty. Najważniejszą rzeczą jest pielęgnowanie miejsca, które chcą Państwo skalować i wybranie kogoś, kto poprowadzi to wejście na nowy rynek, gdzie spędził czas i ma dogłębną wiedzę na temat lokalnej kultury i tradycji. Wysyłanie kogoś z centrali, aby spróbował wprowadzić nowy globalny rynek na ślepo, po prostu nie działa.

Kultura firmy skoncentrowana na pracownikach tworzy wspólny sukces.

Wraz z rozwojem firm, gdy modele hybrydowe i zdalne stają się normą, utrzymanie zdrowej i angażującej kultury organizacyjnej staje się coraz większym wyzwaniem. W trakcie ekspansji ważne jest, aby mieć zespół, który czuje, że indywidualne potrzeby są zaspokajane w tym samym czasie, co potrzeby firmy. Czy zespół podziela wizję sukcesu firmy? Czy pracownicy zaangażowali się we wspólną misję firmy? Czy czują się bezpiecznie w miejscu pracy i czy ufają kierownictwu firmy, że będzie z nimi współpracować, gdy będą rozwijać swoją karierę?

Odnoszące sukcesy globalne firmy koncentrują się na kulturze zorientowanej na pracownika już na etapie rekrutacji. Czy istnieją procesy gwarantujące, że nowi członkowie zespołu będą w stanie szybko rozpocząć pracę? Czy proces wprowadzenia do miejsca pracy skutecznie wprowadza ich w kulturę firmy, nie przeciążając ich i nie stawiając nierealistycznych oczekiwań? A po ich wdrożeniu, czy istnieje kultura inwestowania w rozwój talentów i podnoszenie kwalifikacji, tak aby zarówno pracownicy, jak i organizacje podążały razem w tym samym kierunku? To zorientowane na ludzi podejście do kultury pomaga firmom zabierać swoich pracowników ze sobą w globalny rozwój do sukcesu.

Rozwój w nowej erze pracy wymaga nowego, globalnego sposobu myślenia.

Nowy globalny krajobraz biznesowy jest napędzany przez zdolność do zwinnego działania w ramach sprawdzonych struktur, integracji strategicznie rozmieszczonych globalnych pracowników Utalentowanych i wspierania kultury firmy skoncentrowanej na pracownikach, a wszystko to w dynamicznym środowisku opartym na współpracy. Każdego dnia pojawiają się nowe możliwości i środki łączności, a to właśnie firmy, które przyjmą nowe sposoby myślenia i modele globalnego rozwoju, będą wiodły prym. Aby uzyskać więcej spostrzeżeń i komentarzy ekspertów na ten temat, prosimy wysłuchać pełnego odcinka "New Mindsets and Models for Global Growth", zagłębić się w inne powiązane PODCASTY z serii Pangeo Perspectives lub zapoznać się z naszym raportem 2023 Global Growth Report, aby dowiedzieć się, jak inni postrzegają przyszłość biznesu.

Jako uznany lider na globalnym rynku zatrudnienia i wyznacznik standardów w zakresie zgodności z przepisami branżowymi, nadal wytyczamy drogę dzięki nowej technologii na nowe czasy. Globalna platforma zatrudnienia #1 pomaga firmom planować, zatrudniać i zarządzać globalnymi zespołami w 180+ krajach, szybko i zgodnie z przepisami. G-P kontynuuje gromadzenie kluczowych perspektyw i spostrzeżeń od liderów zorientowanych na rozwój, innowatorów KADRY i przedsiębiorców z całego świata poprzez nasze działania w zakresie przywództwa Pangeo, pomagając kształtować rozmowę na temat globalnego rozwoju.

Proszę zarezerwować demo już dziś, aby dowiedzieć się więcej o naszej platformie.