Holandia odgrywa wiodącą rolę w kształtowaniu kultury praca zdalna, dzięki swojej ugruntowanej reputacji w zakresie elastycznych form zatrudnienia. Przed pandemią 14.1 procent personelu kraju pracowało zdalnie. Dla porównania, ta liczba wynosiła 4.7 procent w Wielkiej Brytanii i tylko 3.6 procent w USA.

Teraz niższa izba holenderskiegoparlamentu zatwierdziła przepisy, które czynią pracę z domu legalnym prawem. Rachunek czeka na ostateczne zatwierdzenie przez Senat, zanim będzie mógł zostać wprowadzony do prawa.

Jak powszechna jest praca zdalna w Europie?

Wygląda na to, że wiele krajów europejskich będzie podążać za holenderskim wzorem.

Przykładowo, Irlandia przyjęła ustawę zezwalającą pracownikom na ubieganie się o prawo do pracy zdalnej. I choć obecnie w Niemczech nie ma legalnego prawa do pracy zdalnej, największy związek zawodowy w kraju oświadczył, że będzie wspierał każdego pracownika, który zechce zignorować niedawne żądanie Tesli, by wszyscy pracownicy wrócili do biura.

Tymczasem Portugalia w dużej mierze przyjęła już model Zdalny i aktywnie pracuje nad zapewnieniem równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w domu. W styczniu tego roku w kraju wprowadzono ustawę zakazującą szefom kontaktowania się z pracownikami spółki Zdalny poza godzinami pracy. Naruszenia będą skutkować karą pieniężną dla pracownika. Ponadto pracodawcy są prawnie zobowiązani do pokrywania kosztów mediów używanych w domu do celów biznesowych, w tym prądu, internetu i planów telefonicznych.

Jak Holendrzy wspierają pracę zdalną?

Holandia jest konsekwentnie notowana na miejscu 1 na Indeksie Pracowników Zdalnych. Ten indeks klasyfikuje kraje niemal pod względem wszystkiego, od liczby hotspotów Wi-Fi i przestrzeni coworkingowych, po cenę filiżanki kawy.

Tymczasem w Holandii obowiązują surowe przepisy dotyczące wynagrodzenia chorobowego. Na przykład pracodawcy są zobowiązani do wypłacania 70 procent ostatnio zarobionych zarobków pracownika przez dwa lata, jeśli zachoruje. Takie przepisy ostatecznie zachęcają pracodawców do zapewnienia swoim pracownikom zdrowych warunków pracy w domu.

Holendrzy wyraźnie mają głębokie poczucie tego, co chcą osiągnąć dla swoich pracowników. Co ciekawe, prężnie rozwijająca się rola Holandii w tworzeniu kultury praca zdalna sięga 2016 i tamtejszej Ustawy o elastycznej pracy. Sześcioletni rachunek stanowi, że pracownicy, którzy przepracowali w firmie ponad sześć miesięcy, mogą wnioskować o zmianę godzin pracy lub miejsca jej wykonywania.

Fakt, że wielu holenderskich pracowników pracowało już z domu, gdy wybuchła pandemia Covid, oznaczał, że infrastruktura fizyczna Holandii jest szczególnie dobrze rozwinięta pod kątem pracy zdalnej.

Na przykład, 98 procent gospodarstw domowych w kraju ma dostęp do szybkiego Internetu, co jest najwyższym wynikiem w Europie. W Zdalnym znajduje się wiele publicznych i komercyjnych zakładów pracy. W bibliotekach publicznych mogą znajdować się przestrzenie coworkingowe, a dodatkowym atutem jest nieskończona liczba kawiarni.

Czy pracownicy Zdalnego są szczęśliwsi?

Dlaczego postępowe podejście Holandii do kultury praca zdalna jest tak ważne?

W badaniu 2015 przeprowadzonym przez Uniwersytet Stanforda i Harvard Business School stwierdzono, że w Stanach Zjednoczonych stres w miejscu pracy przyczynia się do około 120,000 zgonów rocznie i do 190 mld USD kosztów opieki zdrowotnej.

Ta statystyka podkreśla bezpośredni wpływ pracy na nasze zdrowie psychiczne i emocjonalne. Badania wykazały jednak, że praca zdalna może zmniejszyć stres związany z pracą.

Mówiąc prościej, pozwala to na lepszą dietę, więcej ćwiczeń i zdrowszy styl życia. Rezygnacja z dojazdów do biura oznacza, że mogą Państwo dłużej pospać rano, spędzić więcej czasu z rodziną, poćwiczyć, zjeść zdrowe śniadanie i nie tylko.

Badanie przeprowadzone przez FlexJobs wykazało, że 70 procent respondentów stwierdziło, że praca w pełnym wymiarze godzin w Zdalnym znacząco poprawiłaby lub pozytywnie wpłynęła na ich zdrowie psychiczne. Jednym z najważniejszych aspektów badania było odkrycie, że perspektywa pracy w pełnym wymiarze godzin w Zdalnym była tak atrakcyjna, że 24 procent pracowników zgodziłoby się na 10–20 procent obniżki wynagrodzenia, podczas gdy 21 procent zrezygnowałoby z części urlopu, aby pracować zdalnie.

Czy Zdalny powinien kontynuować pracę?

Na pracy zdalna korzystają nie tylko pracownicy. Przegląd kosztów i korzyści pracy zdalnej przeprowadzony przez Global Workplace Analytics wykazał również, że praca zdalna oferuje pracodawcom znaczne zachęty. Na przykład:

  • Prawie sześciu na 10 pracodawców uznało oszczędności kosztów za znaczącą korzyść płynącą z pracy zdalna.
  • Wiele firm - takich jak Best Buy, British Telecom i Dow Chemical - odkryło, że ich pracownicy Zdalny byli 35-40 procent bardziej produktywni niż ich koledzy z biura.
  • Firmy mogą tracić nawet do 600 miliardów USD rocznie z powodu rozpraszaczy w biurze.

Praca w biurze może być więc mniej efektywna czasowo, ale także może kosztować pracodawców sporo pieniędzy. Firmy mogą wiele zyskać dzięki korzyściom, jakie oferuje praca zdalna.

Czy Zdalny to przyszłość?

To nie przypadek, biorąc pod uwagę elastyczność zapewnioną holenderskim pracownikom, że są oni konsekwentnie jednymi z najszczęśliwszych pracowników na świecie. Pracownicy w Holandii spędzają 57.2 procent swojego czasu szczęśliwi. W miarę starzenia się personelu można założyć, że opór wobec pracy zdalnej będzie zanikał, a dynamika miejsca pracy będzie się zmieniać. Już teraz 74 procent menedżerów z pokolenia millenialsów i pokolenia Z ma członków ZESPÓŁ, którzy pracują głównie z domu. Do końca tej dekady ci młodsi pracownicy będą stanowić 58 procent personelu. W związku z tym prawdopodobnie ją przekształcą.

Gdy przyjrzymy się udanemu modelowi stworzonemu w Holandii, pozytywnemu wpływowi praca zdalna na nasze samopoczucie psychiczne i emocjonalne oraz korzyściom finansowym dla pracodawców, staje się jasne, że praca zdalna na stałe zagości na rynku i będzie zyskiwać na popularności.

Chcesz rozwijać się na arenie międzynarodowej, ale martwisz się logistyką związaną z tworzeniem zespołu w nowych regionach geograficznych? Nie przegap naszego webinaru na żądanie "Czy praca zdalna to przyszłość? Co w tym takiego wspaniałego i jak to zrobić?". Dowiesz się:

  • Jak zapewnić zgodność z przepisami prawnymi i podatkowymi podczas ekspansji.
  • Jak zlokalizować, przyciągnąć, ocenić i wdrożyć globalny zespół zdalny.
  • Jak punkt odniesienia płaca i korzyści, a jakie pułapki uniknąć.

Pobierz już teraz książkę „Czy praca zdalna to przyszłość? Co w niej takiego wspaniałego i jak ją wykorzystać?” i pomóż swojej firmie przejść na platformę Zdalny.