SonicWall radzi sobie z międzynarodową ekspansją i zmianami korporacyjnymi po dezinwestycji

Internet może być niebezpiecznym miejscem. Za zakupami na jedno kliknięcie i filmikami z kotami kryje się bardzo realne zagrożenie złośliwym oprogramowaniem, okupem-
ware, wirusy i grupy hakerskie przestępcze. Na szczęście platforma Boundless Cybersecurity firmy SonicWall zapewnia organizacji bezproblemową ochronę przed cyberatakami.

Od początków działalności jako innowator w dziedzinie bezpieczeństwa sieci dla małych i średnich przedsiębiorstw, przez dekadę jako firma publiczna, pięć lat jako część Dell i ostatnie pięć lat prywatnej własności od czasu zbycia.
ostatnie pięć lat prywatnej własności od momentu zbycia, SonicWall był świadkiem wielu zmian organizacyjnych w swojej 30-letniej historii.

Kiedy po zbyciu firmy Dell nadszedł czas na stworzenie nowych systemów i procesów do zarządzania pracownikami rozproszonymi po całej Europie i Azji, oczywistym rozwiązaniem była współpraca z Formalnym pracodawcą (EOR).
Europie i Azji, była tylko jedna oczywista odpowiedź: współpraca z Formalnym pracodawcą (EOR).

Zaczynanie od zera jest trudne. Ponowne rozpoczęcie pracy, gdy jest się dużym i rośnie, może być jeszcze trudniejsze

Po zmianach organizacyjnych w SonicWall wiceprezesi Global Human Zasoby, Bryce Ashcraft i Sarah Chapman, stanęli przed trudnym zadaniem: skonfigurowaniem wszystkich funkcji, którymi musi zarządzać dział KADRY, w tym systemów rekrutacyjnych i procesów Wdrażania pracowników.

„Musieliśmy budować praktycznie od podstaw, w tym samym czasie, gdy przeżywaliśmy bezprecedensowy Rozwój Międzynarodowy” – powiedział Ashcraft. „Wyzwaniem było w zasadzie to, że mamy firmę, która istnieje od ponad 25lat, a my musieliśmy nadal wspierać jej działania i zarządzać naszym zespołem Utalentowanych pracowników w sposób możliwie najsprawniejszy”.

Ale sprawy stają się jeszcze bardziej skomplikowane, gdy weźmie się pod uwagę, że przez ponad 25lat SonicWall ustanowił już lokalną obecność w wielu krajach. Oznaczało to, że nowo zatrudnieni pracownicy SonicWall znajdowali się na całym świecie.

Jak pracownik formalnie pomógł działowi KADRY firmy SonicWall podczas wzlotów i upadków

Firmy, które się rozwijają, to te, które są gotowe na zmiany. W przypadku SonicWall oznaczało to podejście do innego typu klienta niż ten, do którego byli przyzwyczajeni — ale miało to konsekwencje.

„Przeszliśmy przez szereg zmian strategicznych, stale poszerzając naszą ofertę rozwiązań z zakresu cyberbezpieczeństwa i coraz bardziej koncentrując się na klientach z sektora rządowego i przedsiębiorstw” – powiedział Ashcraft. „Oznaczało to również konieczność dokonania zmian w naszym zespole Utalentowani pracownicy poprzez rozwój wewnętrznego zespołu Utalentowani pracownicy i zatrudnienie nowych osób o umiejętnościach odpowiadających naszym zmieniającym się potrzebom”.

Poruszanie się po systemie zarządzania pracownikami Utalentowani zawsze jest trudne, ale może stać się poważnym wyzwaniem, jeśli masz ludzi w różnych krajach, z których każdy ma inne prawa i kulturę. Współpraca z globalnym przedsiębiorstwem formalnie pomogła firmie SonicWall przejść przez ten proces, minimalizując jednocześnie ryzyko.

"Kwestie prawne związane z prowadzeniem działalności w niektórych z tych krajów - to właśnie w tym obszarze zaobserwowaliśmy wiele korzyści [z korzystania z usług Globalization Partners]. A potem po prostu codzienna administracja... ten element jest dla nas bardzo cenny" - powiedział Ashcraft.

G-P ułatwia zatrudnianie najlepszych utalentowanych pracowników, bez względu na to, gdzie się znajdują

Doświadczenie SonicWall z Globalization Partners było świadectwem tego, jak globalny pracodawca formalny może działać jako ekspert-doradca dla organizacji przechodzących zmiany. Gdy SonicWall zaczął doświadczać korzyści, zatrudnienie nowych, wysoko wyspecjalizowanych Utalentowanych pracowników stało się zadaniem łatwiejszym niż kiedykolwiek.

"Możliwość polegania na Globalization Partners polega na tym, jak możemy jak najszybciej wprowadzić ludzi do drzwi". Pamiętając, jak ambitne były ich początkowe cele rekrutacyjne, Ashcraft dodał: "W naszym pierwszym kwartale 2019, postawiliśmy sobie niezwykle ambitne cele rekrutacyjne, spodziewając się, że być może ustawiliśmy poprzeczkę zbyt wysoko. Ale potem osiągnęliśmy te cele na czas. Myślę, że częścią tego jest nacisk, jaki nasi przywódcy kładą na pozyskanie odpowiednich pracowników Utalentowanych".

Teraz SonicWall może otworzyć mapę świata i zacząć szukać Utalentowanych pracowników w dowolnym miejscu. Dlatego na przykład byli w stanie wejść na nowe rynki, takie jak Europa Wschodnia, gdzie wcześniej nie mieli żadnych pracowników.

"Każdy kraj będzie miał inne przepisy. Ale tak naprawdę nie mieliśmy żadnego utalentowanego pracownika w regionie Europy Wschodniej. Możliwość polegania na specjalistycznej wiedzy i wydajności - te dwie rzeczy były dla nas bardzo, bardzo ważne" - powiedział Ashcraft.

Wybór odpowiedniego pracodawcy formalnego jest kluczowy

Istnieją dwa rodzaje pracodawców formalnych: firmy korzystające z modelu agregatora i firmy korzystające z modelu infrastruktury będącej w całości ich własnością. Jeśli współpracują Państwo z pracodawcą formalnym, który korzysta z modelu agregatora, Państwa pracownicy mogą mieć do czynienia z innym zewnętrznym dostawcą w każdym kraju.