Idag innehåller de flesta anställdas förmånsplaner en uppsättning kompletterande förmåner som har blivit en viktig del av det totala ersättningspaketet. Faktum är att ett företags förmånserbjudande ofta återspeglar dess egna kärnvärden – särskilt i Europa, där marknadskrafter har drivit idén om ersättning i några spännande nya riktningar. 

Om ett företag till exempel prioriterar anställt välbefinnande, kan det stärka engagemanget att erbjuda seriösa hälso- och välbefinnandeförmåner, såsom gymmedlemskap, stöd för mental hälsa och kostvägledning. Eller om en företagare lägger vikt vid kontinuerligt lärande och utveckling, kan arbetsgivare erbjuda stöd genom utbildningsstöd, utbildningsinitiativ eller möjligheter till professionell tillväxt.

Naturligtvis fungerar förmånspaket som en vägledning för arbetssökande att snabbt bedöma ett företags etos och spelar en viktig roll för att attrahera toppkompetenser som överensstämmer med dessa värderingar. Faktum är att anställds förmåner har blivit en av de mest inflytelserika beslutsfaktorerna för arbetssökande. Morgan McKinley fann att i 2023 hade 43% av företagen svårt att attrahera nya kompetenser eftersom de inte kunde konkurrera med lön och förmåner.

Varför Europa ser bortom löner och mot total ersättning

Vikten av anställdsförmåner har aldrig varit mer uppenbar, särskilt mitt i den fortsatta stagnationen i löner i Europa. Från och med första kvartalet 2023upplevde 22 av 24 länder i Europa en minskning av timlönerna jämfört med föregående år. Enligt Reutersvar detta tredje året i rad som lönerna sjönk under inflationen på kontinenten. The Guardian rapporterade nyligen att lönerna i Storbritannien har stagnerat under de senaste 15 åren, vilket resulterar i att arbetstagare nu står inför ett årligt inkomstskillnad på 11 000 GBP. 

Ändå finns det en ljusglimt i denna epidemi av oförändrade löner. Företag har reagerat genom att använda förmåner för att mildra slaget av sänkta löner och löneökningar. Detta beror på att företag som erbjuder bra förmåner kan öka de anställdas moral och retentionsgrad. Även med en stabil lön kan ett utmärkt förmånspaket hjälpa till att visa ett företags engagemang för att sätta de anställda först och skapa en positiv arbetsplats som uppmuntrar människor att stanna kvar.

Europas exceptionella obligatoriska förmåner

Anställda i Europa har flera arbetsrelaterade förmåner, som flexibla scheman, sjukförsäkring, pensionsplaner och betald ledighet. Till exempel erbjuder Frankrike, Storbritannien, Österrike, Danmark, Finland, Norge, Spanien och Sverige alla 25 eller fler betalda semesterdagar per år. Ytterligare förmåner som livsförsäkring, invaliditetsskydd, försäkring vid allvarlig sjukdom, privat sjukförsäkring, tandvårdsförsäkring med mera erbjuds också. De lagstadgade förmånerna varierar dock naturligtvis i varje land.

I Luxemburg måste till exempel företag betala sjukfrånvaro-arbetare deras fulla lön i 77 dagar. I Nederländerna har anställda rätt till en semesterersättning på minst 8% av deras lön. I Frankrike finns det samtidigt en lag om "rätt att koppla bort ", vilket innebär att arbetsgivare inte får sanktionera arbetstagare som inte svarar på samtal, e-postmeddelanden eller sms som skickas utanför arbetstid. Eftersom europeiska arbetstagare har en mängd obligatoriska förmåner enligt lag måste arbetsgivare gå utöver det vanliga för att attrahera toppkompetens genom att erbjuda andra eftertraktade förmåner.

Karta över Europa exceptionella fördelar och balans mellan arbete och privatliv

Europas kultur för balans mellan arbete och privatliv leder världen.

Europa har utvecklat en plan som sträcker sig långt bortom lön och kan fungera som en mall för företag över hela världen som vill attrahera och behålla skickliga kompetenser. Så, vilka är några av dessa lockande anställdsförmåner som drar in toppkompetenser i Europa? G-P :s 2023 Global Growth Report fördjupade sig i de specifika preferenserna hos globala arbetstagare för att bättre förstå vad anställda förväntar sig av sina arbetsgivare.

Vår forskning visade att arbetare i Frankrike och Nederländerna motiverades av bättre lön och förmåner samt förbättrade möjligheter att förvärva nya personliga färdigheter. Arbetstagare i Tyskland ville också utveckla nya färdigheter samtidigt som de hade potential för större flexibilitet. Samtidigt sökte arbetstagare i Storbritannien bättre lön och förmåner tillsammans med större flexibilitet. När ytan över hela kontinenten repas avslöjas flexibilitet som nyckelmineralet.

Det beror på att när det gäller balans mellan arbete och privatliv har arbetstagare i Europa ett tydligt övertag jämfört med sina globala kollegor. Till exempel, enligt 2022 rapport från International Labor Organization, rankas Europa sist i genomsnittliga arbetade timmar per vecka. Östeuropeiska arbetstagare arbetar 39 timmar per vecka, medan deras sydliga, nordliga och västliga motsvarigheter arbetar 37 timmar per vecka. Detta är nästan 9 10 mindre än arbetstagare i Asien och Stillahavsområdet, som arbetar 47 timmar per vecka. Utöver detta dominerar europeiska länder 4 OECD:s rankningar för balans mellan arbete och privatliv.

Verkliga fördelar: Europa kontra USA

Nu när Europa har valt denna väg med förmåner som snedvrids mot balans mellan arbete och privatliv, hur är det i andra regioner? Littler, världens största advokatbyrå med fokus på arbetsrätt och arbetslagstiftning, genomförde nyligen individuella undersökningar för att analysera likheter och skillnader mellan arbetsgivare i USA och arbetsgivare i Europa.

Medan undersökningarna visade att arbetstagare i USA och Europa var i nivå när det gällde fysiska hälsotillstånd, rapporterade 65% av de amerikanska arbetsgivarna en ökning av förfrågningar om psykisk hälsa från deras arbetskraft. Detta var 26% högre än deras europeiska motsvarigheter. Förhållandet mellan arbetstagarnas välbefinnande och utbrändhet är nära sammanflätat, var och en har en betydande inverkan på den andra.

Denna uppfattning stöds av en 2023 -undersökning utförd av den amerikanska tankesmedjan Future Forum. De fann att 42% av 10,243 globala arbetare upplevde utbrändhet, den högsta sedan maj 2021. Några ledande orsaker var ihållande tunga arbetsbelastningar och långvarig överansträngning, tydliga tecken på instabilitet i arbetslivet.

Som direkt svar på detta fenomen, ett växande antal USA. Generation Z-baserade arbetare flyttar till Europa för att driva sin version av den ”amerikanska drömmen” via europeisk arbetskultur. De främsta orsakerna som nämns är förmåner som längre lunchraster, fler semesterdagar och mindre press att svara på e-postmeddelanden efter 5 p.m.

Hur Europa fortsätter att utveckla traditionella arbetsmodeller

Dessutom fortsätter Europa att leda den slutgiltiga utvecklingen av arbetsflexibilitet – strävan efter en fyradagars arbetsvecka. Från 2015 till 2019inleddeIsland en testfas för en kortare arbetsvecka. Timmarna minskades från 40 till 35 eller 36 utan att lönerna sänktes.

Försöket ansågs vara en framgång och visade att den fyra dagar långa arbetsveckan minskade stress och utbrändhet samtidigt som den förbättrade balansen mellan arbete och privatliv. Som ett resultat förhandlade fackföreningar på Island om en permanent arbetstidsförkortning, och nästan 90% av arbetskraften minskade sin arbetstid eller fick andra flexibla arrangemang.

I 2022 hittades liknande framgång genom en brittisk version av experimentet. Av de 61 deltagande företagen fortsatte 56 med fyradagarsveckan. Dessutom visade före och efter data att 39% av de anställda var mindre stressade och 71% hade minskad utbrändhet i slutet av försöket.

Dessa resultat verkar sprida sig över hela Europa. I november 2022 införde Belgien en ny lag som tillåter anställda att bestämma om de vill arbeta fyra eller fem dagar i veckan utan löneminskning. Andra länder som Spanien, Portugaloch Tyskland följer alla efter.

Skapa konkurrenskraftiga förmånspaket med G-P.

I takt med att fler företag fortsätter att expandera globalt och utforska nya arbetsmodeller är det viktigt att skapa konkurrenskraftiga förutsättningar för att attrahera och behålla kvalificerade kompetenser. Och när det gäller att navigera resan mot global kompensation är ingen så erfaren som G-P.

Som den erkända ledaren inom den globala sysselsättningsmarknaden och förebild för industrins efterlevnad fortsätter vi att bana väg med ny teknik för nya tider. Med #1 Global Growth Platform ™ hjälper #1 företag att planera, anställa och hantera globala team i 180+ länder snabbt och i enlighet med gällande bestämmelser. Vår teknik gör att du kan se tillgängliga förmåner per land - både obligatoriska och kompletterande - vilket gör det enkelt att erbjuda dina globala team konkurrenskraftiga och uppdaterade fördelar som uppfyller reglerna och normerna i de länder du anställer. Slå konkurrenterna och växa globalt idag.

 Kontakta oss för att lära dig mer om vår plattform.