När du lär dig att anställa globalt kommer du att upptäcka tre huvudsakliga metoder – att använda en arbetsgivare, skapa en juridisk enhet eller arbeta med oberoende entreprenörer. Varje metod för att anställa globala team tillgodoser olika affärsbehov och påverkar din tidslinje, budget, rättsliga skydd och kontroll över anställningsprocessen. Den goda nyheten är att ditt tillvägagångssätt kan utvecklas när ditt internationella fotavtryck växer.

3 sätt att anställa globala team

1. Använd en Employer of Record (EOR)

En registrerad arbetsgivare låter dig anställa anställda globalt utan att skapa en enhet. EOR:er hanterar de juridiska komplexiteten, hanterar löneutbetalningar för era globala team och slutför allt efterlevnadspappersarbete. Din företagare har kontroll över den dagliga arbetsledningen medan den registrerade arbetsgivaren hanterar anställningslogistiken och säkerställer efterlevnad.

Bäst för: Snabba anställningsbeslut, testning av nya marknader, små team i flera länder

2. Skapa en juridisk enhet

Att skapa en juridisk enhet innebär att etablera ett eget företag filial eller dotterbolag i landet för att anställa globala anställda direkt. Detta tillvägagångssätt ger dig fullständig kontroll, men kräver mer tid och investeringar. Du måste navigera och följa alla lokala anställningslagar och förordningar när du anställer från utlandet.

Bäst för: Långsiktiga expansionsplaner, stora team på strategiska marknader, permanent marknadsnärvaro

Se skillnaderna mellan en registrerad arbetsgivare och en juridisk enhet. 

3. Arbeta med oberoende entreprenörer

Oberoende entreprenörer erbjuder specialiserade tjänster för ditt företag utan att behöva anställas på heltid. Det här alternativet i anställningsbeslutsträdet erbjuder dig den snabbaste vägen till specialiserad kompetens för projektbaserat arbete, men det finns felklassificeringsrisker om entreprenörer hanteras som traditionella anställda.

Bäst för: Projektbaserat arbete, specialiserade färdigheter, icke-kärnverksamhetsfunktioner

Anställningsbeslutsträd: jämföra dina alternativ

Vad man ska jämföra

Employer of Record

Juridisk enhet

entreprenör

Snabbhet att anställa

Dagar till veckor

Månader till år

Omedelbart

Startkostnad för att anställa offshore-arbetare

Låg

Hög

Mycket låg

Pågående arbete för interna team

Låg

Hög

Låg

Juridisk risk vid anställning från utlandet

Låg

Låg (om det görs rätt)

Hög (arbetarklassificering)

Skalbarhet för globala team

Mycket lätt

Något lätt

Mycket lätt

Skydd av immateriella rättigheter

Stark

Stark

Kräver noggranna kontrakt

Arbetarupplevelse

Utmärkt (med rätt partner)

Utmärkt (med omtänksam inställning)

Blandad

Att välja rätt globalt anställningsalternativ

anställningsalternativschema

Viktiga tips för din globala anställningsstrategi

Att lära sig att anställa globalt innebär att välja den bästa metoden för ditt företag: EOR:er för snabb marknadsinträde, juridiska personer för långsiktiga åtaganden och entreprenörer för specialiserade projekt. 

Ditt beslutsträd för rekrytering bör balansera brådska, budget och strategiska mål när du bestämmer hur du ska anställa medarbetare globalt. Oavsett om du vill anställa en anställd eller bygga ett globalt team, förenklar G-P komplexiteten med att rekrytera från utlandet med expertvägledning och heltäckande lösningar som säkerställer efterlevnad samtidigt som de optimerar din internationella expansionsstrategi.

FAQs