SonicWall navigerar internationell expansion och företagsförändring efter avyttring

Internet kan vara en farlig plats. Dold bakom shopping med ett klick och kattvideor ligger det mycket verkliga hotet från skadlig programvara, lösenprogram,
virus och kriminella hackinggrupper. Lyckligtvis skyddar SonicWalls Boundless Cybersecurity-plattform organisationer med sömlöst skydd mot cyberattacker.

Från sina tidiga dagar som innovatör inom nätverkssäkerhet för små och medelstora företag, till sitt decennium som ett börsnoterat företag, sina fem år som
del av Dell och de senaste fem åren av privat ägande sedan avyttringen, har SonicWall genomgått ett antal organisatoriska förändringar under sin 30-åriga historia.

När tiden kom efter Dells avyttring att etablera nya system och processer för att hantera anställda utspridda över
Europa och Asien, fanns det bara ett självklart svar: att arbeta med en Employer of Record (EOR).

Att börja från början är svårt. Att starta om när du är stor och växer kan vara ännu svårare

Efter SonicWalls organisatoriska förändringar hade vice vd:erna för Global Human Resurser, Bryce Ashcraft och Sarah Chapman, en stor uppgift framför sig: att sätta upp allt som en HR avdelning måste hantera, inklusive rekryteringssystem och onboarding .

”Vi var i princip tvungna att bygga från grunden samtidigt som vi upplevde en exempellös internationell tillväxt”, sa Ashcraft. ”Utmaningen var i grund och botten att man har ett företag som har funnits i över 25år, och vi måste fortsätta stödja verksamheten och hantera vår kompetens så smidigt som möjligt.”

Men saker och ting blir ännu mer komplicerade när man tänker på att SonicWall redan under sina 25-plus år hade etablerat lokal närvaro i många länder. Detta innebar att nyomställda SonicWall-anställda fanns över hela världen.

Hur en erkänd arbetsgivare hjälpte SonicWalls HR avdelning under upp- och nedgångar

Företag som trivs är de som är villiga att omfamna förändring. När det gäller SonicWall innebar det att närma sig en annan typ av klient än de var vana vid - men det fick konsekvenser.

”Vi har genomgått flera strategiska förändringar när vi har fortsatt att lägga till vår portfölj av cybersäkerhetslösningar och fokuserar alltmer på myndigheter och företagskunder,” sa Ashcraft. ”Det innebar att vi också var tvungna att förändra vår kompetens genom att utveckla intern kompetens och anställa nya personer med de färdigheter som krävs för att matcha våra ständigt föränderliga behov.”

Att navigera kompetenshantering är alltid svårt, men det kan bli en stor utmaning när man har människor i olika länder, alla med olika lagar och kulturer. Att arbeta med en global arbetsgivare hjälpte SonicWall genom den här processen samtidigt som risken minimerades.

”Lagligheten av att göra affärer i vissa av dessa länder – det är där vi har sett många fördelar [med att använda Globalization Partners]. Och sedan, bara den dagliga administrationen... den biten är så värdefull för oss,” Sa Ashcraft.

G-P gör det enkelt att anställa de bästa kompetenta, oavsett var de befinner sig

SonicWalls erfarenhet med Globalization Partners var ett bevis på hur en global Employer of Record kan fungera som expertrådgivare för organisationer som går igenom förändring. När SonicWall började uppleva fördelarna blev det enklare än någonsin att anställa nya, högt specialiserade kompetenser.

”Att kunna lita på Globalization Partners är hur vi kan få in folk så snabbt som möjligt.” Ashcraft kom ihåg hur ambitiösa deras ursprungliga anställningsmål var och tillade: ”Under vårt första kvartal av 2019 satte vi extremt ambitiösa anställningsmål och förväntade oss att vi kanske har satt ribban för högt. Men sedan nådde vi dessa mål i tid. Och jag tror att en del av det är den betoning som vårt ledarskap lägger på att få rätt kompetens.”

Nu kan SonicWall öppna upp världskartan och börja leta efter kompetens var som helst. Det är därför de till exempel kunde etablera sig på nya marknader, som Östeuropa, där de tidigare inte hade någon etablerad anställd-närvaro.

” Varje land kommer att vara annorlunda när det gäller sina lagar. Men vi hade helt enkelt inte haft någon kompetens i Östeuropa. Och att kunna lita på expertis och effektivitet, dessa två saker var väldigt, mycket viktiga för oss, säger Ashcraft.

Att välja rätt arbetsgivare är nyckeln

Det finns två typer av Employer of Record : företag som använder aggregatormodellen och företag som använder en helägd infrastrukturmodell. Om du arbetar med en registrerad arbetsgivare som använder aggregatormodellen kan dina anställda ha att göra med en annan tredjepartsleverantör i varje land.