Januari 14, 2019 – Enligt Globalization Partners 2019 Global Employee Survey är optimismen hög i globala team, med källor till välvilja och höga nivåer av engagemang och förtroende. Men globala anställda — och särskilt yngre anställda — är redo att flytta till nya företag om de känner att det är i deras intresse. Företag är mest framgångsrika när det gäller att bygga och vårda lokala team när de visar förståelse för lokal kultur och etablerar kommunikationsmetoder som får anställda att känna sig inkluderade, värderade och hörda.

Rapporten 2019 , The Impact of Inclusion or Exclusion on Distributed Global Teams, som släpptes denna vecka, utforskar erfarenheterna hos medlemmar i distribuerade globala team och avslöjar att medan globala anställda i allmänhet är engagerade, kämpar organisationer som inte gör det för att både hitta och behålla anställda på en alltmer konkurrensutsatt global marknad.

Undersökningsresultaten tillkännagavs av Globalization Partners, en global arbetsgivare med särprägel som hjälper företag att expandera internationellt till fler än 170 länder utan att behöva etablera filialer och dotterbolag utomlands.

”Vi blev inte förvånade över den entusiasm vi såg för globala team”, sa Andrea Dumont, marknadschef på Globalization Partners. ”Men i takt med att konkurrensen inom global rekrytering intensifieras är det tydligt att de företag som fokuserar på att förstå sitt lokala team och sin affärsmiljö har mycket större chans att vinna nya kompetenser – och behålla de fantastiska kompetenser de har.”

Denna undersökning av nästan 700 anställda över hela världen visade att de företag som mest sannolikt behåller globala team ombord och är nöjda är de som anstränger sig för att behärska lokal kultur, lagar och praxis, och ser till att dotterbolagsteam känner sig sammankopplade, inkluderade och behandlade rättvist. I slutändan, enligt undersökningen, stärker detta inte bara distribuerade team, utan även teammedlemmar som arbetar på organisationens huvudkontor.

Viktiga insikter och resultat från rapporten inkluderar:

  • 70% av de globala anställda rapporterar en god relation mellan huvudkontoret och satellitkontoren, men ju längre bort från huvudkontoret en anställd befinner sig, desto mindre sannolikt är det att de känner sig kopplade till organisationen. Nästan en tredjedel av de anställda i dotterbolagen uppgav att de känner sig mer kopplade till och till sitt direkta team (15%) eller sina landsmedlemmar (15%) än till företaget som helhet.
  • Ett företags rättvisa lösning av frågor kommer att påverka frivillig omsättning 2.5x mer än engagemang. Anställda som känner att deras organisationer inte hanterar problem på ett rättvist sätt är 51% mer benägna att ha omsättningsavsikter i 2019.
  • 68% av de anställda säger att deras företag kämpar åtminstone en del av tiden för att anpassa sig till, vara känsliga för och följa lokala lagar, praxis och kulturer - och 36% av de anställda håller med om att deras företag kämpar ofta. Endast en tredjedel av de anställda (33%) sa att deras företag inte kämpar med global acklimatisering.
  • Anställda som interagerar med globala team dagligen är mer benägna att känna att de hör hemma i sina organisationer, oavsett var de befinner sig. Av de personer som kände sig sammankopplade interagerade 80% med team utomlands minst en gång i veckan. Av de som inte kände den känslan av tillhörighet, sa 56% att de bara sällan interagerade med team utomlands.
  • 37% av de anställda säger att deras företag har problem med att hitta bra kandidater, och 30% säger att deras företag lägger ut rekrytering. Mer än en tredjedel av de anställda uppgav att de har upplevt svårigheter i sitt team med att hitta bra kandidater, följt av personal- och ledningsproblem.

Undersökningsmetodik:
Den globala medarbetarundersökningen genomfördes av Globalization Partners ® från oktober 16till23, 2018. Detta är den första utbyggnaden av denna undersökning. Det slutliga urvalet i undersökningen bestod av 738 slumpmässigt utvalda helsysselsatta personer (i åldern 18 eller äldre), balanserade med avseende på kön och ålder, som är anställda i organisationer med en personalstorlek på 1000 eller fler anställda. Respondenterna valdes slumpmässigt ut av det oberoende marknadsundersökningsföretaget SurveyMonkey, från vår lista över representativa länder som inkluderade Brasilien, Kanada, Frankrike, Tyskland, Japan, Mexiko, Storbritannien och USA. Undersökningen hade en felmarginal på +/- 4 procentenheter vid en konfidensnivå på 95 procent.

Om Globalization Partners:
Globalization Partners, en plattform för global expansion känd för att vara pionjär inom Global Employer of Record -modellen, hjälper företag att expandera internationellt till mer än 170 länder utan att behöva etablera filialer och dotterbolag utomlands. Genom vår plattform kan företag snabbt och enkelt anställa utomlands utan att behöva navigera i komplexa internationella juridiska, skatte- och HR-frågor. Oavsett om det är för att testa en ny marknad eller för att utöka kompetenspoolen globalt, är Globalization Partners den mest pålitliga globala lösningen för hantering av arbetskraft på marknaden. Vi tar bördan – och risken – med global expansion från våra kunders axlar och lägger den på våra egna.

###

For more information, contact:
Andrea Dumont
Senior Vice President of Marketing
Email: adumont@globalization-partners.com