เมื่อเรียนรู้วิธีการจ้างงานทั่วโลก คุณจะค้นพบแนวทางหลักสามประการ ได้แก่ การใช้นายจ้างที่บันทึกไว้ (บริการตัวแทนนายจ้าง) การสร้างนิติบุคคล หรือการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาอิสระ แต่ละวิธีในการจ้างทีมงานระดับโลกนั้นตอบสนองความต้องการทางธุรกิจที่แตกต่างกัน และส่งผลต่อไทม์ไลน์ของคุณ งบประมาณ การคุ้มครองทางกฎหมาย และการควบคุมการปฏิบัติงานของคุณ ข่าวดีก็คือแนวทางของคุณสามารถพัฒนาได้เมื่อพื้นที่ของคุณเติบโตขึ้น

3 วิธีในการจ้างทีมงานทั่วโลก

1. ใช้ข้อมูลนายจ้างที่รับผิดชอบ (EOR)

ผู้ให้ บริการตัวแทนนายจ้าง อนุญาตให้คุณจ้างงานพนักงานได้ทั่วโลกโดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคล EOR จะจัดการความซับซ้อนทางกฎหมาย บริหารจัดการเงินเดือนสำหรับทีมงานทั่วโลกของคุณ และดำเนินการเอกสารการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั้งหมด บริษัทของคุณควบคุมการจัดการงานในแต่ละวัน ในขณะที่ตัวแทนนายจ้างจะจัดการด้านลอจิสติกส์การจ้างงานและรับรองกฎข้อบังคับ

เหมาะสำหรับ: การตัดสินใจจ้างงานอย่างรวดเร็ว การทดสอบตลาดใหม่ ทีมงานขนาดเล็กที่กระจายอยู่หลายประเทศ

2. สร้างนิติบุคคล

การสร้างนิติบุคคลหมายถึงการจัดตั้งสาขาบริษัทของคุณเองหรือในประเทศเพื่อจ้างงานพนักงานทั่วโลกโดยตรง แนวทางนี้ช่วยให้คุณควบคุมได้อย่างสมบูรณ์ แต่ต้องใช้เวลาและการลงทุนมากขึ้น เมื่อจ้างพนักงานจากต่างประเทศ คุณจะต้องศึกษาและปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับด้านการจ้างงานในท้องถิ่นทั้งหมด

เหมาะสำหรับ: แผนการขยายธุรกิจระยะยาว ทีมงานขนาดใหญ่ในตลาดเชิงกลยุทธ์ และการดำเนินงานในตลาดอย่างถาวร

ดูความแตกต่างระหว่างผู้ให้บริการตัวแทนนายจ้างและนิติบุคคล 

3. ทำงานร่วมกับผู้รับเหมาอิสระ

ผู้รับเหมาอิสระ ให้บริการเฉพาะด้านแก่บริษัทของคุณโดยไม่ต้องผูกมัดตัวเองกับการจ้างงานเต็มเวลา ตัวเลือกในแผนผังการตัดสินใจจ้างงานนี้ช่วยให้คุณได้รับเส้นทางที่เร็วที่สุดในการเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านสำหรับงานตามโครงการ แต่จะมีความเสี่ยงประเภทดังกล่าวหากผู้รับเหมาได้รับการจัดการเหมือนพนักงานทั่วไป

เหมาะสำหรับ: งานที่เน้นโครงการ ทักษะเฉพาะทาง และงานที่ไม่ใช่ส่วนหลักของธุรกิจ

แผนผังการตัดสินใจจ้างงาน: เปรียบเทียบตัวเลือกของคุณ

สิ่งที่จะเปรียบเทียบ

บริการตัวแทนนายจ้าง

นิติบุคคล

ผู้รับจ้าง

ความเร็วในการจ้างงาน

วันถึงสัปดาห์

หลายเดือนถึงหลายปี

ทันที

ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นสำหรับการจ้างแรงงานนอกประเทศ

ต่ำ

สูง

ต่ำมาก

งานที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่องสำหรับทีมภายใน

ต่ำ

สูง

ต่ำ

ความเสี่ยงทางกฎหมายเมื่อจ้างงานจากต่างประเทศ

ต่ำ

ต่ำ (หากทำอย่างถูกต้อง)

สูง (คนงานในเรื่องประเภทนั้น)

ความสามารถในการปรับขนาดสำหรับทีมงานทั่วโลก

ง่ายมาก

ค่อนข้างง่าย

ง่ายมาก

การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา

แข็งแกร่ง

แข็งแกร่ง

ต้องทำสัญญาอย่างรอบคอบ

ประสบการณ์การทำงาน

ยอดเยี่ยม (หากมีคู่ที่เหมาะสม)

ยอดเยี่ยม (ด้วยแนวทางที่รอบคอบ)

ผสม

การเลือกตัวเลือกการจ้างงานระดับโลกที่เหมาะสม

แผนผังตัวเลือกการจ้างงาน

ประเด็นสำคัญสำหรับกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรระดับโลกของคุณ

การเรียนรู้วิธีการจ้างงานในระดับโลกนั้นเกี่ยวข้องกับการเลือกแนวทางที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ: บริษัทรับจ้างผลิต (EOR) สำหรับการเข้าสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว นิติบุคคลสำหรับการทำงานระยะยาว และผู้รับเหมาสำหรับโครงการเฉพาะทาง 

แผนผังการตัดสินใจจ้างงานของคุณควรคำนึงถึงความเร่งด่วน งบประมาณ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เมื่อตัดสินใจว่าจะจ้างพนักงานทั่วโลกอย่างไร ไม่ว่าคุณกำลังมองหาการจ้างงานพนักงานหนึ่งคนหรือสร้างทีมงานทั่วโลก G-P ช่วยลดความซับซ้อนในการจ้างงานจากต่างประเทศด้วยคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญและโซลูชั่นที่ครอบคลุมที่รับรองว่ากฎระเบียบต่างๆ ในขณะเดียวกันก็ปรับกลยุทธ์การขยายธุรกิจของคุณให้เหมาะสม

FAQs