ท่ามกลางตลาดที่ผู้สมัครงานเป็นผู้กำหนดทิศทางและปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถในท้องถิ่น สตาร์ทอัพจำเป็นต้องใช้ประโยชน์จากทุกช่องทางที่มีอยู่เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน
ในการเสวนา NextRise 2022 Seoul ครั้งล่าสุด Charles Ferguson ผู้จัดการทั่วไปประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของ G-P ได้กล่าวถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นสำหรับสตาร์ทอัพในเกาหลีใต้ในการเข้าถึงกลุ่มบุคลากรผู้มีความสามารถระดับโลก กลอเรีย ลี หัวหน้าฝ่ายความร่วมมือของ Wanted Lab เป็นผู้ดำเนินรายการเสวนา
การเอาชนะความท้าทายด้านความสามารถ
แม้ว่าตลาดเกาหลีใต้จะได้รับการพิจารณาว่าเป็น ระบบนิเวศที่แข็งแกร่งที่สุดแห่งหนึ่งสำหรับสตาร์ทอัพ แต่ก็ไม่สามารถหลีกเลี่ยงผลกระทบจากปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคส่วนที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีได้
เฟอร์กูสันกล่าวว่า ปัจจุบันตลาดแรงงานเป็นตลาดของผู้หางาน เนื่องจากมีโอกาสในการทำงานที่หลากหลายมาก ปัจจุบันผู้หางานมองว่ารูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นมีความสำคัญเท่าเทียมกับค่าตอบแทนที่ดึงดูดใจ
บริษัทสตาร์ทอัพเผชิญกับความท้าทายในการสรรหาบุคลากรมากกว่าบริษัทอื่นๆ เนื่องจากมีความจำเป็นต้องเติบโตและขยายธุรกิจอย่างรวดเร็ว ในช่วงเวลาที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ พนักงานมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งต่ออนาคตขององค์กร เฟอร์กูสันย้ำความคิดเห็นนี้ โดยกล่าวว่าความสำเร็จของสตาร์ทอัพยังขึ้นอยู่กับการสร้างและพัฒนาทีมงานของพวกเขาด้วย
ถึงกระนั้น เฟอร์กูสันก็กล่าวว่า สตาร์ทอัพสามารถมองปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถในปัจจุบันเป็นโอกาสได้ แม้ว่า สงครามแย่งชิงบุคลากรที่มีความสามารถ จะยังไม่จบลง แต่ความยืดหยุ่นของบริษัทสตาร์ทอัพทำให้พวกเขาสามารถปรับเปลี่ยนแนวทางและนโยบายเพื่อรองรับผู้หางานในปัจจุบันได้
แสดงออกถึงความคล่องแคล่วและยืดหยุ่น
เฟอร์กูสันเชื่อว่าขนาดและความคล่องตัวของสตาร์ทอัพทำให้พวกเขามีความได้เปรียบในการแข่งขัน เนื่องจากพวกเขาสามารถปรับเปลี่ยนทิศทางได้อย่างง่ายดายตามความต้องการของตลาด ในกรณีนี้ หมายความว่าพวกเขาเสนอความยืดหยุ่นที่มากขึ้นให้กับพนักงานของพวกเขา
จากการสำรวจของ Naver Corp. ที่เผยแพร่บน Pulse พนักงาน52.2 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าพวกเขาชอบรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดที่สามารถทำงานได้ทั้งที่บ้านและที่สำนักงาน พนักงานอีก 41 7 กล่าวว่าพวกเขาต้องการทำงานจากบ้านแบบเต็มเวลา
ด้วยความคาดหวังใหม่ๆ ของพนักงานเช่นนี้ สตาร์ทอัพที่คล่องตัวจึงควรส่งเสริมความยืดหยุ่นเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ เฟอร์กูสันกล่าวว่า “นี่เป็นช่วงเวลาที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับสตาร์ทอัพที่จะแสดงให้เห็นถึงความคล่องตัวเพื่อสร้างความแตกต่างและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถเข้ามาในระบบนิเวศของตน”
นอกจากเรื่องการทำงานทางไกลแล้ว เฟอร์กูสันยังกล่าวเสริมว่า สตาร์ทอัพสามารถมอบโอกาสในการพัฒนาตนเองที่น่าสนใจให้แก่พนักงาน เพื่อให้พวกเขาได้เรียนรู้และมีส่วนร่วมในการพัฒนาและเติบโตของบริษัท
นอกเหนือจากการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถใหม่ๆ ด้วยรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นและโอกาสในการพัฒนาตนเองแล้ว บริษัทขนาดใหญ่ยังต้องดำเนินการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในด้านโครงสร้างพื้นฐานและนโยบายของตนด้วย
อย่างไรก็ตาม สตาร์ทอัพควรใช้ความคล่องตัวของตนอย่างระมัดระวัง แม้ว่าการขยายธุรกิจให้ประสบความสำเร็จและรวดเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้นั้นเป็นสิ่งที่เข้าใจได้ แต่ก็ต้องดำเนินการอย่างถูกต้องตามกฎหมายด้วย
การสร้างรากฐานที่มั่นคงและเป็นไปตามกฎระเบียบ
เฟอร์กูสันเปรียบเทียบการเริ่มต้นบริษัทกับการสร้างบ้าน แม้ว่าการเห็นหลังคาและผนังทั้งหมดสร้างเสร็จโดยเร็วที่สุดจะเป็นเรื่องน่าตื่นเต้น แต่การละเลยรากฐานจะนำไปสู่การพังทลายในที่สุด
หลักการเดียวกันนี้ใช้ได้กับสตาร์ทอัพเช่นกัน ควรให้ความสำคัญกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีปัญหาเชิงโครงสร้างที่ยุ่งยากและมีค่าใช้จ่ายสูงเกิดขึ้นเมื่อขยายธุรกิจ
เฟอร์กูสันกล่าวเสริมว่า การปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นสิ่งสำคัญพื้นฐานในการดึงดูดการลงทุน เนื่องจากนักลงทุนร่วมทุนจะไม่พิจารณาสตาร์ทอัพหากพวกเขา “ไม่มีแผนว่าจะพิสูจน์ความสามารถในการปฏิบัติตามกฎระเบียบได้อย่างไร”
อย่างไรก็ตาม ความท้าทายด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบอาจเกิดขึ้นได้เมื่อขยายทีมไปทั่วโลก แต่ละพื้นที่และเขตอำนาจศาลมีชุดกฎระเบียบเฉพาะที่ต้องปฏิบัติตาม แม้แต่เมืองต่างๆ ในประเทศเดียวกันก็อาจมีกฎหมายด้านการจ้างงานและภาษีที่แตกต่างกันอย่างมาก ตัวอย่างเช่น กฎระเบียบในแคลิฟอร์เนียกำหนดให้บริษัทต้องจ่ายค่าจ้างให้พนักงานไม่น้อยกว่า USD 15 ต่อชั่วโมง ในขณะที่กฎหมายสำหรับธุรกิจในเนวาดาที่อยู่ใกล้เคียงกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำไว้ที่ USD 9.50 ต่อชั่วโมง
เฟอร์กูสันได้ท้าทายบรรดาสตาร์ทอัพให้มองการปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นวิธีการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับความสำเร็จในระยะยาวของพวกเขา เพื่อให้สามารถว่าจ้างและบริหารจัดการบุคลากรต่างชาติได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย เขาแนะนำให้ทำงานร่วมกับพันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญและความเข้าใจในกฎระเบียบท้องถิ่นที่จำเป็น
อีกหนึ่งประโยชน์ของการมีพันธมิตรในพื้นที่คือ ช่วยให้สตาร์ทอัพได้รับข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับตลาดท้องถิ่น นี่เป็นข้อได้เปรียบอย่างมากสำหรับสตาร์ทอัพในการประเมินความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์และบริการของตน
มองอนาคตด้วยความหวัง
ลีกล่าวเน้นย้ำว่า สตาร์ทอัพจะต้องเผชิญกับความท้าทายที่ยากลำบากอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อเติบโตขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องการสรรหาบุคลากร
เฟอร์กูสันปิดท้ายการสนทนาโดยกระตุ้นให้สตาร์ทอัพยังคงมุ่งมั่นที่จะขยายธุรกิจไปทั่วโลก โดยเผชิญหน้ากับความท้าทายในปัจจุบัน เช่น การขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถอย่างตรงไปตรงมา พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากการสนับสนุนและความเชี่ยวชาญของโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อเอาชนะอุปสรรคใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นตลอดเส้นทางการเติบโตของพวกเขา
เขาให้กำลังใจบริษัทสตาร์ทอัพอย่ากลัว “เมฆมืด” ที่อยู่ข้างหน้า “พวกคุณเป็นคนมองโลกในแง่ดี” คุณกล้าหาญมาก และคุณก็ต้องการประสบความสำเร็จ ดังนั้น จงมองช่วงเวลานี้ว่าเป็นโอกาสอันดีเยี่ยมที่จะออกไปวางเดิมพันกับการขยายธุรกิจไปทั่วโลก เข้าถึงบุคลากรที่มีความสามารถในทุกตลาดโดยไม่มีข้อจำกัด ไม่มีพรมแดน… และเราจะอยู่เคียงข้างคุณเพื่อให้คุณประสบความสำเร็จ”
ให้ G-P เป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของคุณตลอดเส้นทางสู่ความสำเร็จระดับโลก เริ่มต้นสร้างทีมงานระดับนานาชาติของคุณได้แล้ววันนี้ และ นัดหมายเพื่อรับชมการสาธิตได้เลย
