主要心得
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隨時隨地存取專業人才。超越當地邊界，讓公司能為每個職位找到最佳的技能。此策略可消除地域限制，並快速填補重要的人才缺口。
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多樣化並保護收入。拓展新市場可減少對單一經濟體的依賴。全球分佈提供更穩定的成長，並保護企業不受當地市場變化的影響。
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透過多樣性推動創新。多元文化團隊帶來獨特的觀點和當地洞察力。這些多樣化的觀點可帶來更好的問題解決、更明智的策略，以及更強大的財務績效。
未來的工作是全球性的。這就是為什麼各種規模的公司都在擁抱當今的全球化思維，透過超越國界和邊界的擴張來抓住新的機遇。進入全球市場、高投資報酬率以及新的收入來源只是全球擴張和全球雇用的幾項好處。
什麼是全球擴張？
全球擴張是一種企業成長策略，包括將公司的營運、產品或服務擴展至新的目標市場。全球擴張可以幫助企業超越母國市場和當地顧客的基礎，建立新的收入來源。
為何企業在全球擴張2024?企業尋求國際化 成長的確切原因取決於幾個關鍵因素，例如商業目標和品牌形象。 將您的業務擴展到國界以外，您可以與新顧客建立聯繫，將產品或服務帶到新市場，並增加收入。
有了可靠的全球擴張策略和有效率的資源分配，成長也變得更具持續性。
全球業務擴張有哪些好處？
全球擴張的好處包括風險抵減、降低成本、增加收入以及勞動力多樣化。 G-P 的2023 全球成長報告發現，4 ，5 ，員工已準備好為全球組織工作。然而，高階主管並不總是做好帶領全球團隊的準備。
在未來一年內，73% 的 C-suite 高階主管專注於組織的成長。然而，成長需要有技術的人才，而當地可能沒有這些人才。因此，領導者正在探索超越國界，以尋找成功的來源，並獲得擴張的主要效益。
1.開拓新市場。
抓住新的、有潛力的市場是任何強大的全球擴張策略的核心。全球擴張有助於企業在多個市場和地區分散顧客群。 透過減少對單一市場的依賴，企業能更好地處理市場波動，並擴大營收的機會。
2.發掘全球最優秀的人才。
我們的《全球成長報告》也顯示，對許多主管來說，獲得更大的人才庫 (35% ) 是全球雇用的最大好處。事實上，42% 的高階主管認為，全球化公司更能吸引頂尖人才，而47% 的員工也同意這一看法。全球擴張提供了接觸不同技能的機會，這對於創新和生產力而言都是無價之寶。
無論您需要的是1099 員工或全職員工，從不同地區尋找人才都可以從第一天開始就促進創新。
增加員工的流動性也可以推動您的全球成長策略。如果您不確定該從哪裡開始，G-P 可以幫助您。我們讓企業無需成立新的實體，即可隨時隨地僱用任何人。 作為我們領先業界的G-P Meridian 平台的延伸、 G-P Contractor允許您在180+ 國家中聘僱、管理和支付承包商。 有了我們全面的產品，公司現在可以從單一儀表板管理員工和承包商。
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3.利用規模經濟的優勢。
企業可以透過在新興經濟體中以更低成本實現更大規模的營運而獲益。在各個市場中，企業可以降低生產、分銷甚至採購成本，並利用更有效率的分銷網絡。
4.使公司文化多元化。
建立多元化的公司文化是任何 有效人才管理策略的關鍵 。畢竟，在現代商業環境中，多元化、公平和包容性 (DEI) 的商業理由比以往任何時候都更加充分。公司可以從員工的廣泛專業知識和技能中獲益，從而制定更好的業務策略。
資料顯示，倚賴跨文化的當地專家甚至可以提高您的底線。根據 2023 McKinsey 的資料顯示，在種族多樣性方面位居前四分之一的公司，平均27% 在財務上比其他公司更具優勢。女性比例超過30% 的公司在財務上顯著優於女性比例較低的公司。
5.連接新顧客。
全球擴張也創造了機會，可以接觸到具有獨特需求、偏好或購買行為的新顧客群。 在建立市場調查時，請務必專注於預測顧客將如何在特定的市場中獲得您的產品或服務。
6.實現長期收入來源多元化。
企業可以藉由開發成熟的國內市場或較飽和的環境中可能沒有的新市場和顧客區塊來增加收入。 拓展國際業務有助於任何公司找到新顧客，同時降低營運成本，並在新的國家節省資金。
7.降低市場風險。
在多個市場擴展營運，可讓任何企業更能因應市場挑戰，包括不穩定的經濟狀況、政府政策變動或各國法律環境的改變。
8.加強品牌認可度和適應性。
建立並維持一個跨國界的一致品牌是極具挑戰性的。將您的品牌、行銷訊息和促銷策略本地化到不同的市場，可以幫助您與新的顧客群聯繫，以改善您的品牌認可度。
在多個國家建立據點可以提升品牌在全球的知名度和可信度。全球據點也可以改善顧客的觀感和忠誠度。
9.獲得競爭優勢。
想要茁壯成長和擴展的組織必須保持領先。透過率先拓展新興的國際化市場，您可以領先進入國際化市場較慢的競爭對手，建立強大的市場地位。
10.建立策略合作夥伴關係。
全球擴張也能促進與國際化公司的策略聯盟與合作關係。 藉由進入新市場，您的企業可以取得新資源、先進技術或寶貴的經銷通路。
然而，全球擴張也帶來了挑戰。從文化差異到複雜的法規，再到意想不到的成本，無縫擴張的過程中會遇到許多障礙。成功的成長需要詳細的市場調查、審慎的規劃，以及深入的策略，以利用好處並同時降低風險。
10全球擴張的主要優勢
- 開拓新市場。
- 發掘全球最優秀的人才。
- 利用規模經濟。
- 使公司文化多元化。
- 連接新顧客。
- 實現長期收入來源多元化。
- 降低市場風險。
- 加強品牌認可度和適應性。
- 獲得競爭優勢。
- 建立策略合作夥伴關係。
企業內部創業者與企業家：企業內部創業者認為2024 國際化擴張的最大挑戰是什麼？
了解中型市場的全球業務趨勢對於有效擴張至關重要。今天，有一個新術語捕捉到了全球擴張的核心興奮點："企業內部創業。Kreston Global 最新的 企業內部創業報告 顯示，全球中小型企業已準備好利用破壞來推動商業成長。
Kreston 內部創業家報告是根據對14不同國家的1 、 400所謂的「內部創業家」或「內部創業家」的調查。
什麼是企業內部創業者？這個新名詞對2024 的國際化擴張有什麼意義？ 創業者 創辦自己的公司，而內部創業者則在別人創辦的公司工作。簡而言之，內部創業者 (intrapreneur) 也稱為國際創業者 (interpreneur)，是組織內成功將業務拓展至國際化市場的員工或業務領導者。
與企業家不同，企業創業家結合了「國際化」與「企業家」兩個詞彙，來形容將業務擴展至國際化市場的企業領導者。 企業家和內部創業者都熱衷於全球擴張，以把握商機。
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© Kreston Global 2024
企業內部創業者承認宏觀經濟逆境充滿挑戰，然而回報卻大於風險。研究顯示， 96% 成功的 企業內部創業者都認為全球擴張對其業務有利。專家認為，全球擴張的最大好處在於獲利能力 (46% ) 以及銷售額和營業額增加後的商業成長 (53% )。
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只有那些致力於業務和勞動力成長的領導者，全球組織才能茁壯成長。但成長不再是線性的旅程。要跟上當今快速變化的市場、新興科技和廣泛的人才短缺問題，領導者需要重新思考他們的成功策略。
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