超過三分之二的企業領導者認為人工智慧對於在全球市場上的營運和競爭力至關重要，但97% 對於他們的人工智慧計劃表示擔憂。

REMOTE FIRST COMPANY - May7, 2024 - G-P (Globalization Partners)，全球就業市場公認的領導者和行業合規標準的制定者，今天發佈了一份揭示性的研究報告，全面展示了人工智慧如何以及在何處對全球商業成長和就業產生最大的影響：人工智慧在工作中：Unlocking Global Opportunities.

該報告發現，全球各地的企業領導者都感受到了採用人工智慧的壓力，81% 報告他們的組織已經建立了人工智慧計劃，84% 計劃今年在技術方面投入更多資金。 然而，如果沒有適當的人員、流程和技術，組織往往無法成功採用人工智慧。

"G-P 首席產品與策略官 Nat Natarajan 表示：「人工智慧重新定義了全球業務的可能範圍。 "但是，我們才剛剛觸及人工智慧的表面，它的潛力在很大程度上還未發揮出來。 人工智慧正以指數級的速度發展，希望利用技術在全球舞台上茁壯成長的企業需要策略規劃、投資和持續學習。

G-P's 人工智慧在工作報告的主要發現包括：

  • 走向全球。全球的高階主管都在思考人工智慧能幫助他們拓展新市場和建立新團隊的方法。 96% 的高階主管認為，使用人工智慧來支援跨國或跨時區異步工作的公司，將很快超越沒有使用人工智慧的公司。
  • 增加投資。全世界的組織對人工智慧的投資，都超過了對員工的投資。 接近60% 的高階主管表示，相較於雇用和留住員工，他們投入更多的資金在實施和/或開發人工智慧科技和工具上。
  • 挖掘人才。要正確使用人工智慧，需要請專家幫忙。 98% 壓倒性的高階主管預測他們的組織將需要建立新的角色，以成功地實施和監控人工智慧。
  • 降低風險。高階主管因擔心人工智慧使用不當而失眠。 三分之二的人表示，他們最擔心的是錯誤使用人工智慧所造成的財務後果，但令人意外的是，敏感和專屬資料遺失卻排在最後。

IDC 員工體驗研究經理 Zachary Chertok 表示：「人工智慧在推動價值衝擊方面擁有很大的潛力，但只有在與未來就緒的勞動力合作時才能實現，」「人工智慧正在將數位用例的敘述轉換為對勞動力賦權的重視。要與人工智慧建立共贏模式，組織必須投資培訓勞動力，讓他們知道如何與人工智慧工具協作，就像他們需要投資在工具本身一樣。

G-P下載's 人工智慧在工作中的報告 ，了解更多人工智慧 在 工作中的狀態，以及如何利用人工智慧在全球複雜的商業環境中遊刃有餘。

 

方法
為了更好地瞭解領導者如何在複雜的全球商業環境中駕馭人工智慧的角色，G-P 與第三方研究公司合作，調查了超過1 ，500 來自世界各地的企業高管。 在了解人工智慧如何驅動成長與創新，並最終重塑工作的未來時，研究結果為企業領導者提供了實用的知識，並探討了實施與採用、風險與合規性、競爭優勢等因素。

 

關於 G-P
G-P 是全球就業行業公認的領導者，自2012 以來，一直提供世界一流的全球合規性和勞動力產品，旨在滿足成長中公司的需求。G-P全球成長平台由G-P MeridianTM Suite of 軟體即服務 (SaaS) 為基礎的全球就業產品所驅動。 G-P 幫助成千上萬的顧客在180+ 國家快速建立和管理團隊，而無需處理法律、稅務或人力資源問題。

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