揭露疫情基本上改變了他們聘僱和管理勞動力的方式
波士頓 — 14 月 2021 — 首席財務官研究與Globalization Partners最近進行的全球調查中，81% 的財務長官表示公司的長遠成長策略包括國際化擴張，無論目前正在進行或未來計劃中。調查還發現，由於疫情經歷，對招聘和遠端工作的看法變化，85% 的受訪者表示能夠利用具備適當技能的全球性人才庫的能力是理想的。
總體而言，調查發現了三個關鍵主題：
CFO 在其業務策略和招聘方法中採用全球視角
● 財務長已改變了勞動力管理策略
● 財務長對 2021 樂觀，相信他們的成功與全球擴張有關
CFO 在其業務策略和招聘方式中採用全球視野
* 財務長對於利用更具成本效益的全球人才庫（85% 的人青睞此概念），以及透過全球擴張來獲取市場占有率（81% 的人青睞此概念）抱有高度興趣。相反，在 2020 財務長調查中，只有 63 ％ 的受訪者表示，面對 Covid-19 大流行，他們正在推動全球擴張計劃。
* 當被詢問說明他們在接下來的 12 到 18 個月內的招聘策略時，42% 表示他們希望吸引他們公司營運模式的地理限制不受限制的新人才。
財務長已改變勞動力管理策略
* 四分之三的高管還表示，Covid-19 大流行基本上改變了他們對招聘和勞動力管理的思維方式，而 81 ％ 表示它改變了他們對遠程員工或從任何地方工作模式的看法。更具體地說，四分之三的調查受訪者預計在接下來的 12 到 18 個月內運行遠端或混合式勞動力模型。
財務長對 2021 樂觀，相信他們的成功與全球擴張有關
* 93% 受訪的高管人員預測他們的公司將達到或超越他們的 2021 目標，而大部分的 81% 正計劃擴展到新國家，作為他們的長期成長策略的一部分。
Globalization Partners CEO兼創始人 Nicole Sahin 表示：「調查的數據表明，首席財務長官現在正在重新校準他們的人才計劃，以最大限度地發揮全球遠端團隊從長期業務角度提供的機會，包括成本效益和難以找到的人才。此外，高技能人才的中心正在轉移，目前全球大學畢業生中有一半來自頂尖新興國家，這意味著現在採用這種策略的公司將能夠在未來獲得競爭優勢。」
此外，還需要注意的另一個好處是，全球勞動力通常會提供更好的收益結果。逐一研究表明，屬於多元文化的員工更快樂和參與度，」Sahin 繼續說。
作為 EOR（名義雇主），Globalization Partners 可以通過擔任合法雇主，確保遵守當地僱傭法律和法規，讓公司能夠管理和指導團隊成員的日常工作，讓公司能夠管理和指導其團隊成員的日常工作。若要觀看示範，請觀看此影片。
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調查方法
這項調查由行業潛水財務長研究所進行的調查，對北美、英國、亞太地區以及歐洲/中東/非洲地區公司的 215 高級財務主管進行調查。大多數代表公司的年收益為 1 億美元或更多。
