إن بناء فرق عالمية ناجحة والحفاظ عليها ليس بالأمر السهل دائمًا. ولكن مع استراتيجية التعويضات التي تعطي الأولوية للأشخاص - وشريك موثوق به في مؤسسة تُدير شؤون الموظفين (EOR)) - يمكن أن يكون الأمر كذلك.
في قوة عاملة المتطورة اليوم، تعد استراتيجية التعويض المثالية القادرة على المنافسة عبر الحدود أمرًا أساسيًا لجذب أفضل الشخصيات والاحتفاظ بها. وبالاعتماد على خبرات ورؤى الخبراء الداخليونلدينا، دعونا نستكشف كيفية بناء استراتيجية تعويض قوية تضمن تجربة إيجابية للموظفين.
ما هو التعويض العالمي؟
يشير التعويض العالمي، المعروف أيضًا باسم المكافآت العالمية، إلى المزايا والحوافز الشاملة التي تقدمها الشركة لموظفيها. يشمل التعويض العالمي كلاً من التعويض المباشر وغير المباشر عن قوة بديلة موزعة أو عن بعد. يتم دفع التعويضات المباشرة للموظفين مباشرة في شكل راتب أساسي، ومساواة في الأجور، ورواتب محددة، وعمولات.
من ناحية أخرى، يشير التعويض غير المباشر، المعروف أيضاً باسم مزايا الموظفين، إلى المكافآت غير النقدية. يتم منح تعويضات غير مباشرة للموظفين بالإضافة إلى الحد الأدنى للأجور والرواتب الأساسية. يمكن أن تشمل حزم المزايا مساهمات ضمان الصحة، أو برامج ضمان الأسهم، أو مطابقة حسابات التقاعد وصناديق التقاعد.
ما هي استراتيجية التعويضات العالمية؟
استراتيجية التعويض هي خطة عمل لتقديم تعويض عادل وتنافسي لعامل القوة الخاص به. تأخذ الإستراتيجية القوية في الاعتبار العديد من العوامل عند تعويض الموظفين، بما في ذلك الموقع والدور الوظيفي وخيارات الأسهم.
تعد حزمة التعويضات الإستراتيجية ضرورية بشكل خاص عندما تقوم الشركات بتعيين موظفين لاسلكيين. نظرًا لأن مجمع المواهب أكبر بكثير لهذه المناصب، فإن حزمة التعويضات التنافسية تعد أمرًا بالغ الأهمية لجذب الأشخاص الموهوبين في جميع أنحاء العالم.
هناك أربعة عناصر أساسية في نظام التعويضات العالمي تجعل الموظفين يشعرون بالدعم، وهي:
- الأجر الأساسي. الأجر الأساسي للموظف، باستثناء العمل الإضافي أو أي مكافآت.
- التعويضات المتغيرة والحوافز. تعويض إضافي مرتبط بالوظيفة أو الأداء
- حزم المزايا القانونية. المزايا المطلوبة قانونًا بما في ذلك التأمين الطبي أو برامج التقاعد
- فوائد عينية. المزايا غير المتعلقة بالأجر، والمعروفة أيضًا بالمزايا العينية، التي تعمل على تحسين رفاهية الموظف والاحتفاظ به، بما في ذلك العمل عن بعد، أو الإجازة الإضافية، أو عضوية صالة الألعاب الرياضية، أو سداد تكاليف رعاية الأطفال.
ما هي فوائد خطة التعويضات التنافسية؟
بحسب تقرير النمو العالمي 2023 عن G-P،يعتقد95% من المهنيين أن الشركات العالمية تتفوق على نظيراتها، مشيرين إلى إمكانية الحصول على رواتب ومزايا أفضل كإحدى نقاط القوة الرئيسية. ومع ذلك، فإن ربع المؤسسات فقط تقدم مكافآت للاحتفاظ بالموظفين الرئيسيين.
إليك ثلاثة أسباب تجعلك بحاجة إلى استراتيجية تعويض عالمية:
- تفوّق على المنافسين. يبحث الموظفون عن أصحاب عمل يجعلونهم يشعرون بالتقدير بما يتجاوز مجرد نطاق الراتب وفقًا لسعر السوق. بالإضافة إلى الرواتب التنافسية، يبحث الموظفون عن أصحاب عمل يقدمون حزم مزايا مصممة خصيصًا لمنطقتهم المحددة.
- حافظ على ا إكس. تختلف قوانين التعويضات باختلاف البلدان، ويتعين على الشركات العالمية الامتثال لقوانين العمل المحلية في كل ولاية قضائية تتواجد فيها. تساعد خطة التعويضات القوية الشركات على التعامل مع العوامل الرئيسية مثل الحد الأدنى للأجور، وتشريعات المساواة في الأجور، وضرائب الدخل. تشمل العقوبات المتعلقة بعدم الامتثال الغرامات أو التقاضي أو غيرها من العقوبات التنظيمية.
- ضمان المساواة في الأجور. تضمن أي إستراتيجية تعويض عادلة دفع حقوق الملكية لشخص موهوب يتمتع بتعليم ودور وخبرة مماثلة. قم بتبسيط عملية إنشاء الأسهم من خلال G-P مؤسسة إدارة شؤون الموظفين وحلول الموظفين من منتجات التوظيف العالمية. يمكننا مساعدتك في عملية إدارة الأحداث الخاضعة للضريبة المتعلقة بالأسهم القائمة على الملكية، مما يضمن لك الحصول على الموافقة في أي دولة تقوم بالتوظيف فيها.
كيفية وضع استراتيجية تعويض عالمية
تم تحديد الدفع بشكل تنافسي باعتباره التحدي الأول الذي تواجهه 62٪ من المنظمات عند تصميم استراتيجية الدفع.
إذن، كيف يمكن للشركات تصميم استراتيجية للأجور لجذب الموظفين ذوي القيمة العالية والاحتفاظ بهم؟ دعونا نستكشف كيفية بناء هيكل أجور تنافسي وعادل وتأمين الأجور.
1. ضع أهدافًا طويلة المدى.
سواء كنت بصدد إنشاء استراتيجية تعويضات عالمية أو إعادة هيكلتها، ابدأ بتحديد الأهداف. هل أنت بصدد توظيف أول موظف دولي لديك؟ هل تسعى لتحقيق المساواة في الأجور بين مئات الموظفين الدوليين؟ بوجود أهداف واضحة، يمكنك التركيز على الامتثال للمعايير ومواجهة المنافسة.
2. ابحث عن لوائح التوظيف المحلية.
بغض النظر عما إذا كنت تقوم بتطوير خطة مزايا في البرتغالأو الفلبينأو دولة في ركن آخر من العالم، يجب أن تبدأ بالبحث عن الظروف الاقتصادية وأفضل الممارسات في منطقتك المستهدفة.
3. قم بإجراء تحليل المنافس.
يمكن لحزمة التعويضات القوية أن تحدد ما إذا كان الموظف المحتمل سيختار شركتك أم لا. قبل تحديد حزم التعويضات المحلية، ابحث عن التعويضات التي يقدمها المنافسون المباشرون. إذا كانت الشركات الأخرى تقدم مزايا أفضل أو رواتب أعلى في أي سوق معين، ففكر في تعديل حزمة التعويضات الخاصة بك للحفاظ على قدرتك التنافسية.
4. صنف جميع العمال بشكل صحيح.
قد يحصل العمال على حزم أو هياكل تعويضات مختلفة حسب تصنيفهم الوظيفي. على سبيل المثال، يحق للعامل1099 الحصول على حقوق مختلفة عن الموظف2 الذي يعمل بدوام كامل. تحديد التعويض العادل بناءً على مساهمات الفرد. سوف يقوم تصنيف الموظفين أيضًا بإرشاد جهود إعداد الميزانية وقوة عاملة التخطيط.
5. قم بإعداد ميزانية قائمة على أساس حقوق الملكية.
قم بتعزيز التواصل والاحتفاظ بأفضل الشخصيات موهوب في جميع أنحاء العالم من خلال تقديم تعويضات قائمة على الأسهم لأقوى عامل عالمي لديك. عند بناء فريق عمل مرن موزع ، قم بتقييم مقدار ميزانية الشركة التي يمكنك تخصيصها لتعويض الموظفين في سوق تنافسية.
انتبه جيدًا لبعض العوامل الرئيسية، بما في ذلك الأجر الأساسي والمساهمات القانونية وهياكل المكافآت وأي مزايا تكميلية.
6. استشر خبراء في مجال الاتصالات.
يمكن أن يكون دفع أجور الموظفين في بلدان أخرى أمرًا صعبًا، خاصة عند الالتزام بقوانين العمل المحلية. قد يكون من المفيد الدخول في شراكة مع مؤسسة موثوقة لإدارة شؤون الموظفين (EOR)) لتتولى إدارة كشوف المرتبات والمزايا نيابةً عنك.
يمكنك الوصول إلى أكبر فريق من الخبراء داخل الدولة في مجال التوظيف والتعويض والتنقل من خلال نقطة اتصال واحدة في G-P.
7. ضع فريقك العالمي على كشوف المرتبات.
عندما يتعلق الأمر بالرواتب، من المفيد التعاون مع مزودي خدمات إدارة رأس المال البشري والرواتب الرائدين في هذا المجال والذين يمكنهم تلبية احتياجاتك العالمية على أفضل وجه. يقوم G-P فقط بتسليم #1 مؤسسة تُدير شؤون الموظفين (EOR)) ويتواصل مع أفضل أنظمة إدارة رأس المال البشري وكشوف المرتبات لإدارة الفرق العالمية. معًا، نقدم دورة حياة كاملة من الحلول لتلبية الاحتياجات الفريدة لكل زبون.
يمكنك جذب أفضل الشخصيات الموهوب والاحتفاظ بها من خلال شريك موثوق به في مؤسسة إدارة شؤون الموظفين.
يمكن لاستراتيجية التعويض التنافسية أن تعمل على تحسين توظيف الموظفين والاحتفاظ بهم والأداء العام للموظفين. من خلال شريك موثوق به لإدارة شؤون الموظفين مثل G-P ، يمكن لشركتك تخطيط وتوظيف وإدارة الفرق العالمية بسرعة وكفاءة، بغض النظر عن حالة الكيان. باعتباره المسؤول العالمي عن إدارة شؤون الموظفين، يعمل G-P باعتباره المسؤول القانوني عن أعضاء فريقك.
تعمل منصة النمو العالمي الرائدة في الصناعة والمبنية على SaaS على تبسيط كل خطوة من خطوات النطاق العالمي. نحن نأخذ الوقت والتكلفة والمخاطر من إدارة الموارد البشرية العالمية وكشوف المرتبات والمزايا والمزيد.
