وقد أشير إلى الامتثال لمتطلبات الشؤون القانونية ومتطلبات الموارد البشرية والضرائب والمتطلبات التنظيمية كأهم الشواغل

بوسطن - أبريل 9 ، 2019-أعلنت شركة Globalization Partners Inc، وهي شركة تساعد الشركات الأخرى على إشراك فرق عالمية دون إنشاء فروع خارجية، اليوم عن نتائج استطلاع 2019 بالتعاون مع CFO Research كشف عن التحديات التي يجدها كبار المديرين الماليين الأكثر إلحاحًا عند وضع خطط التوسع الدولي.

أظهرت البيانات المستقاة من الاستطلاع الذي أجري في فبراير أن 51 بالمائة من كبار المديرين التنفيذيين الماليين أفادوا بأن التحديات القانونية أو المتعلقة بالموارد البشرية أو الامتثال الضريبي تشكل عائقاً كبيراً. بالإضافة إلى ذلك، قال 45 % من المديرين الماليين إن بعض أكبر التحديات التي تواجههم فيما يتعلق بالتوسع الخارجي تتمحور حول رأس المال البشري وتوافر المواهب. علاوة على ذلك، شعر 32 بالمائة أن الاستقرار السياسي عامل حاسم عند توسيع العمليات في دولة جديدة.

"إن توظيف موظف أجنبي واحد فقط قد يتطلب إنشاء شركة تابعة أو وجود إقليمي، وهذا قد يستغرق شهورًا"، كما قالت نيكول شاهين، CEO لشركة Globalization Partners. "بصفتنا مؤسسة تُدير شؤون الموظفين عالمية، يمكننا توظيف الموظفين في غضون 10-15 يومًا فقط دون الحاجة إلى إنشاء كيان داخل الدولة." كما أننا مسؤولون بنسبة 100 % عن تقديم إقرارات التأمين الاجتماعي وعمليات الحفظ الضريبي، والامتثال لجميع قانون العمل في دولة لعملائنا، مما يقلل العبء على كبار المديرين التنفيذيين للشؤون المالية الذين يتطلعون إلى التوسع دوليًا.

تشمل النتائج الرئيسية الإضافية من المسح ما يلي:

  • تُعدّ المسائل القانونية والامتثال مصدر قلق كبير. يشعر حوالي نصف المديرين الماليين بالقلق بشأن الامتثال لقوانين العمل (53 %) والامتثال لقوانين الضرائب (55 %).
  • يُعد فهم قوانين العمل المحلية وإدارة المواهب أمراً إشكالياً. عندما سُئل كبار التنفيذيين الماليين عن أهم شيء يمكن أن تفعله مؤسسة تُدير شؤون الموظفين العالمية، قال أكثر من النصف (59 %) إنه إدارة المواهب. وقالوا أيضاً إن استقطاب المواهب (53 %) وتدريب المواهب (53 %) أمر بالغ الأهمية. كما تم ذكر الحاجة إلى المعرفة المحلية - وخاصة القوانين والثقافة المحلية (40 %) - للمساعدة في تجنب الأخطاء المكلفة المحتملة.
  • تم تحديد المخاطر الرئيسية الأخرى للتوسع الخارجي. وأشار المديرون الماليون إلى أن المخاطر الأخرى التي تثير القلق تشمل القدرة على الخروج بمجرد الدخول (15 %)، وكفاية الطلب في السوق (23 %)، واستقرار العملة (19 %).

إن التوسع في دولة أخرى، سواء كان ذلك يعني توظيف مندوب مبيعات وحيد أو بناء منشأة توزيع أو تصنيع كبيرة، يمثل تحديات عديدة لأصحاب العمل. تُقدّم شركة Globalization Partners خبرة لا مثيل لها للشركات التي تتطلع إلى التوسع دوليًا. من خلال تحمل مسؤوليات صاحب العمل وإلغاء الحاجة إلى إنشاء كيانات تجارية أجنبية، يمكن لشركة Globalization Partners خفض تكلفة التوسع الدولي بنسبة تصل إلى 94 بالمائة، مما يقلل الوقت اللازم لإلحاق موظف جديد من شهور إلى أيام ويحول إدارة الرواتب الدولية وإدارة الموارد البشرية إلى عملية سريعة وسهلة.

حول الاستطلاع
بالتعاون مع Globalization Partners، أجرت CFO Research استطلاعًا عبر الإنترنت لكبار المديرين التنفيذيين الماليين المقيمين في الولايات المتحدة من منظمات تزيد إيراداتها السنوية عن 100 مليون دولار. يمثل جميع المشاركين في الاستطلاع 53 شركات تتضمن استراتيجيتها طويلة الأجل توسعًا محتملاً (أو مستمرًا) في البلدان التي لا تعمل فيها حاليًا. جاء المستجيبون من مجموعة متنوعة من الصناعات، حيث تمثل الأعداد الأكبر الخدمات المالية وتجارة الجملة/التجزئة والصناعات الصناعية/التحويلية.

حول Globalization Partners
تشتهر Globalization Partners بريادتها في نموذج مؤسسة تُدير شؤون الموظفين وتساعد الشركات على التوسع دوليًا إلى أكثر من 170 دولة دون عناء إنشاء مكاتب فرعية وشركات تابعة في الخارج. من خلال منصة توسيع النطاق العالمي، يمكن للشركات توظيف موظفين في الخارج بسرعة وسهولة دون الحاجة إلى التعامل مع القضايا القانونية والضريبية وقضايا الموارد البشرية الدولية المعقدة. نحن نرفع العبء - والمخاطر - عن أكتاف عملائنا ونضعه على عاتقنا. سواء كان ذلك لاختبار سوق جديدة أو لتوسيع مجمع المواهب، فإن Globalization Partners هو الحل الأكثر جدارة بالثقة لإدارة القوى العاملة العالمية في السوق. من خلال مقرين رئيسيين في بوسطن وسان دييغو، تشمل المكاتب المركزية الإقليمية في جميع أنحاء العالم برلين ودبي وإندور وساو باولو ومكسيكو سيتي وسنغافورة وبريستول بالمملكة المتحدة.

جهة الاتصال:

Karen Pantinas
Kpantinas@globalization-partners.com
617-729-4466