فبراير 25 ، 2019 – فيما يلي بيان من نيكول شاهين، المؤسسة والرئيسة التنفيذية لشركة Globalization Partners:
إذا سبق لك أن ذهبت إلى إدارة المرور، فربما تكون قد رأيت ذلك الرسم الكاريكاتوري القديم الذي يقول: "سريع، رخيص، جيد - اختر اثنين". الحكمة التقليدية مماثلة عندما تبدأ شركة. سيخبرك الناس أنه لا يمكنك تحقيق نمو سريع، ورضا العملاء، ورضا الموظفين في نفس الوقت.
هؤلاء الناس مخطئون. أحد أكثر الأسئلة شيوعاً التي أتلقاها بصفتي المؤسس والرئيس التنفيذي هو: هل يمكن لشركة ناشئة أن تسعد العملاء، وتوفر ثقافة عمل رائعة، وتحقق مقاييس نمو استثنائية؟ الجواب هو نعم، يمكنك ذلك بالتأكيد.
أعرف هذا لأننا في شركة Globalization Partners فعلنا ذلك - وجزء من مهمتنا هو نقل هذه المعرفة إلى عملائنا. عندما أسست هذه الشركة، كان هدفي بناء شركة ذات نمو سريع تمكن أي شخص من توظيف موظفين في أي مكان، دون الروتين المعقد المرتبط تقليديًا بتوسيع النطاق العالمي. لكنني أردت أيضاً بناء شركة يحبها الناس - العملاء وشركاء العمل والموظفين. بعد مرور بضع سنوات، يسعدني أن أبلغكم أننا حققنا أرقام نمو صاروخية، حيث يقول 95% من عملائنا إنهم "راضون جداً" أو "راضون" عن خدماتنا، ولكن ربما ما يجعلني فخوراً أكثر هو أننا قادرون أيضاً على الفوز بانتظام بجوائز لثقافة شركتنا. لم نضطر إلى إجراء مقايضة، ولا يجب عليك ذلك أيضًا.
يكمن سر تحقيق هذا النجاح في ما أسميه "المُحصّلة الثلاثية": إعطاء الأولوية للعملاء السعداء والموظفين السعداء وحاملي الأسهم السعداء.
في حين أن مفهوم "النتيجة الثلاثية" قد يبدو وكأنه معادلة واضحة للنمو، إلا أنه قد يبدو غير واقعي أيضاً. إنه أمر مناقض تماماً لشعار التوسع السريع المعتاد حالياً، والذي يتمثل في "النمو بأي ثمن". لكن الحقيقة هي أن الشركات التي تركز فقط على النمو ينتهي بها الأمر إلى دفع أجور زهيدة للموظفين ومعاملة العملاء بشكل سيء للغاية لدرجة أن النمو يصبح في نهاية المطاف غير مستدام.
لم أكن متأكدًا مما إذا كان تحقيق مبدأ "مُحصّلة ثلاثية" سيكون ممكنًا عندما شرعت في بناء عملي، لكنني كنت أعرف أنني لا أريد أن أكون في مجال الأعمال بأي طريقة أخرى. والآن، تُعدّ شركة Globalization Partners دليلاً على أن استراتيجية المحصلة النهائية الثلاثية هي استراتيجية جيدة للغاية للنمو.
اقرأ المزيد حول كيفية قيامنا بذلك.
حول نيكول شاهين ، الرئيس التنفيذي ، Globalization Partners
تتمثل مهمة CEO نيكول شاهين في تسهيل توسع أي شركة في أي دولة بنفس سهولة توظيف أعضاء الفريق في الولايات المتحدة. ينصب تركيزها الحالي على بناء أكثر منظمة تشغيل مهني عالمية كفاءة وجدارة بالثقة لتلبية معايير عملاء الشركة من قائمة فورتشن 500 . قادت شركة Globalization Partners إلى المرتبة 33 في قائمة 2017 500 الشركات الخاصة نموًا في أمريكا، والمرتبة 6 في قائمة 2016 500 وحصلت على لقب رائدة أعمال العام في نيو إنجلاند، وفازت بالعديد من الجوائز لكسرها القالب التقليدي للشركات من خلال بناء ثقافة شركة معترف بها على الصعيد الوطني.
نبذة عن شركة Globalization Partners
تساعد Globalization Partners، وهي منصة توسيع النطاق العالمي تشتهر بريادتها في نموذج مؤسسة تُدير شؤون الموظفين، الشركات على التوسع دوليًا إلى أكثر من 170 دولة دون عناء إنشاء مكاتب فرعية وشركات تابعة في الخارج. من خلال منصتنا، يمكن للشركات توظيف موظفين في الخارج بسرعة وسهولة دون الحاجة إلى التعامل مع القضايا القانونية والضريبية وقضايا الموارد البشرية الدولية المعقدة. سواء كان ذلك لاختبار سوق جديدة أو لتوسيع قاعدة المواهب على مستوى العالم، فإن Globalization Partners هو الحل الأكثر جدارة بالثقة لإدارة القوى العاملة العالمية في السوق. نحن نتحمل عبء ومخاطر توسيع النطاق العالمي من على عاتق عملائنا ونضعها على عاتقنا.
