随着2025过半，我们发现工作场所正在发生一些关键变化。潮流瞬息万变，我们在此为您汇总了一些最新动态。
让我们来看看2025人才招募的热门趋势。
2025中最热门的10人才招募趋势
1.EOR（高级运维人员）正在改变公司在全球范围内的招聘方式。
记录雇主（专业雇主）代表公司雇用团队成员。 与专业雇主合作，您无需建立法人实体即可在全球范围内进行招聘。 设立实体既费钱又费时，因此各种规模的企业都在使用 EOR 来快速轻松地招聘员工。
我们的2024报告发现， 80 %的员工希望为一家全球性公司工作。与此同时， 46 % 的高管发现，在现有市场中获得所需人才非常困难或极其困难。EOR 满足雇主和员工的这些需求。
与专业雇主合作的好处包括：
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开拓新市场：专业雇主让您无需承担设立实体机构的义务和成本，即可探索新市场。
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简化国际工资发放：专业雇主将全球各地的员工置于当地合规工资单上。 这样可以确保员工按时收到工资，并且工资是以他们的当地货币支付的。
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确保合规税收预扣： EOR 管理与就业相关的税收并遵守国家/地区的法规。 专业雇主进行适当的税收减免和申报。
G-P的全球就业和专业雇主产品可实现快速、合规的全球招聘，并提供人工智能辅助的入职体验、合规合同、工资补贴和有竞争力的福利待遇。 借助我们的平台，您可以在180以上国家/地区招聘、入职和管理人才，而无需担心合规性问题。
2.本土人才短缺正在推动全球人才招募
在竞争激烈的行业中蓬勃发展取决于技术精湛的团队，但专业技能人才往往很难在本地找到。许多公司正转向全球人才库以克服技能短缺问题。
全球人才招募可以帮助您适应不断变化的市场需求。 通过扩大人才搜索范围，您可以更快地填补职位空缺并找到所需的专业技能人才。
获取新人才、技术和市场的另一种途径是通过并购（M&A）。专业的雇主合作伙伴可以帮助您顺利完成并购流程的每个阶段，以确保交易期间和交易后的成功。
3.对全球公司的偏好日益增长
走向全球的不仅仅是公司。今天的专业人员希望在全球性公司工作，以获得收益：
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更多职业增长机会
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经济稳定
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更好的福利和薪酬
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接触不同思想
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提高技能的机会
职业发展是关键动力， 85 % 的员工认为，在一家在全球范围内招聘的公司，他们会找到更多机会。
这一全球人才趋势为考虑市场扩张和全球招聘的公司创造了宝贵的机会。我们的研究表明，98 % 的高管计划 在 扩大 2025其全球业务。而全球专业人士已经做好了响应号召的准备。
4.企业正在优化全球人才战略
企业正致力于优化全球人才战略，以实现可持续增长，具体措施包括：
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与专业雇主合作：专业雇主简化了全球招聘。 EOR 拥有适当的实体基础设施来管理合规性，而您只需专注于您的业务。
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在新地区保持公司文化：统一品牌、使命和价值观，让每个人都朝着同一个方向前进。
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简化入职流程：标准化的流程使新员工能够更快地开始工作。
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提升员工体验：提供有竞争力的薪酬和独特的职业发展机会，以吸引全球人才。
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提前规划：借助人力资源分析，您可以发现人才缺口并预测招聘需求。
5.员工正在提升技能，以在竞争激烈的就业市场中脱颖而出。
对于想要在当今就业市场中取得成功的员工来说，技能提升和再培训至关重要。在2025中，这些专门的人工智能技能的需求量很大：
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数据科学与分析
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机器学习
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自然语言处理（NLP）
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大数据和云计算
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人工智能伦理与公平
除了这些与技术相关的技能外，创造性思维、学习心态和敏捷性也是2025 中备受推崇的软技能。
投资于技能提升和再培训的员工能提高自身价值，这对他们留在现有岗位或寻找新机会都是有益的。对于企业来说，提高技能可以保持业务的灵活性。您可以制定培训计划，帮助员工学习创新技能。
6.人工智能正在塑造经营活动和决策
人工智能和自动化正在影响企业的决策方式：
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预测挑战： G-P洞察显示， 49 % 的高管认为人工智能可以帮助预测新市场中的挑战。 人工智能可以识别潜在的干扰因素，监控可能影响全球人才的地缘政治局势，并制定应急计划。
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简化招聘流程：人工智能可以通过创建职位描述和拟定面试问题来提高人力资源团队的效率。像G-P Gia™这样的人工智能技术可以回答跨多个司法管辖区的雇佣法问题，这对于全球人才招募至关重要。 Gia还可以审核和起草雇佣合同，确保合法合规，并减少高达95 %的行政时间和费用。
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加强劳动力规划：人工智能工具和预测分析有助于确定您的具体需求，规划未来的增长，并做出基于数据的招聘决策。人工智能驱动的招聘技术，例如求职者跟踪系统（ATS），是另一个趋势。 这些系统允许您根据与职位相关的关键词筛选申请，从而缩小需要手动审核的申请列表。
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增强包容性：人工智能工具有助于创造更具包容性的公司文化。 他们可以根据文化偏好推荐沟通方式。
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帮助员工成长：您还可以利用人工智能，根据员工当前的技能和需求，为他们制定个性化的学习路径。
7.战略增长是1任务。
在2020 ，许多公司采取了“不惜一切代价实现增长”的策略，以加快招聘和投资。然而，许多领导人都把重点放在维持和节省2025 上。我们看到增长方式正变得更加战略性。
根据世界经济论坛的《未来就业报告2025 ，领导者预计整体经济放缓将导致42 %的企业转型。因此，激进的增长战略可能会带来脆弱性。相反，各公司正在考虑以下方案：
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战略性人才配置：公司正在根据成本、可用性和战略重要性，仔细规划其全球人才需求。
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高效利用人才：人才是一种可以优化利用的战略资源。根据上述报告， 63 % 的雇主认为技能差距是公司转型的一大障碍。许多公司要么在提升员工技能，要么在招聘具备新热门技能的候选人，要么在将人才转移到战略市场。
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人才发展和留任计划：留住和培养现有人才通常比不断招聘更具成本效益。一些公司正在将预算分配从积极招聘转向人才发展和保留计划，以改善现有的全球团队。
8.公司在专业雇主合作伙伴关系中将员工福祉放在首位
虽然大多数高管都熟悉专业雇主模式，但员工通常不太了解。 有些人担心工人分类，而另一些人则质疑由谁处理工资、人力资源和税务相关请求。 对于不熟悉专业雇主模式的员工来说，工作保障是另一个潜在的担忧。
采用这种模式的公司必须积极主动地解决员工的这些顾虑，具体措施包括：
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强调虽然专业雇主是法律上的雇主，但公司负责管理员工的日常工作。
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选择一位善于沟通的专业雇主合作伙伴，该合作伙伴应配备支持团队和本地专家，随时解答疑问。
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向员工保证他们的工作是稳定的，并明确合同中的政策和保护措施。
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寻找具有卓越客户满意度的专业雇主合作伙伴。
合适的专业雇主合作伙伴将帮助您解决这些问题并缓解员工的困惑。 除了满足上述标准外， G-P专业雇主还可以在您需要时提供人工智能和人力支持。 G-P Assist等功能可在员工的整个职业生涯中提供全面的帮助。 它能够解答员工提出的问题并解决员工的疑虑。
9.新兴人才库正在加速发展
专业雇主提供市场见解，例如雇主按地区负担费用。 这些信息有助于公司有效地分配预算。因此，各公司正在利用新兴人才中心来获得竞争优势，并以合适的成本找到所需的人才。
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印度数据科学家和网络安全专家
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巴西客户经理和法律顾问
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西班牙的项目经理和业务拓展经理
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新加坡的商业顾问和金融分析师
10.公司正在使用 EOR 进行合规管理
2025 ，隐私保护法规继续影响全球人才招募。 欧盟的《通用数据保护条例》（《通用数据保护条例》）等框架规范了公司如何处理和传输个人数据。 加州消费者隐私法》（CCPA）允许加州居民控制公司如何使用他们的个人数据。
在这些既定框架之外，非洲、亚洲和拉丁美洲正在出现新一轮隐私法浪潮。这些法律包括更严格的跨境数据传输限制、员工同意要求、人工智能监管、生物识别隐私以及就业决策中的算法透明度。例如，2025 《韩国个人信息保护法》修正案加强了对跨境数据传输的保护要求。
其中一些法规相互冲突，在管理全球团队时造成合规问题。公司正在依靠 EOR 提供专业的合规知识。EORs 管理复杂的隐私框架，最大限度地降低跨境侵犯隐私的风险。
与G-P一起掌握人才招募趋势
如果您准备好招聘全球人才并利用这些趋势，专业雇主合作伙伴的支持至关重要。 借助我们的全球就业产品和专业雇主解决方案，您可以合规地在180以上国家/地区招聘技术熟练的员工，而无需设立新的实体。
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