3 在中小企业预算下管理全球人力资源部门的步骤

当一位CEO要求在巴西招聘员工时，选择传统途径可能意味着要花费高达100 000用于实体设立成本，并且要花整个周末深入研究强制性13每月收费法律。

虽然这些高昂的费用和高风险的要求让小型人力资源团队觉得全球招聘令人生畏，但你并不需要企业预算才能在全球范围内竞争。只需三个步骤，即可在不增加传统成本的情况下扩展您的团队。

1.摒弃手动研究循环

当收到在巴西招聘开发人员或在韩国招聘销售主管的请求时，第一步是进行调研。劳动法瞬息万变，依赖2022的博客文章来获取信息必然会带来风险。 

用基于规则的自动系统取代人工研究循环。我们的平台有一个 全球合规引擎（GCE）在幕后工作 ，而不是翻阅无数的文章 。这个专有的逻辑引擎 可获取180 + 个国家/地区的劳动代码，并立即告诉您通知期、强制福利和税收要求。 

让工具去挖掘，你才能做决定。

2.使用人工智能代理来完成繁重的工作。

为每个新市场聘请专家顾问，在你提出报价之前就会消耗掉你的预算。像G-P Gia™这样由人工智能驱动的全球人力资源代理就可以充当专家，而成本只占一小部分。 Herb Pharm等公司在短短两个月内就节省了20+ 小时的工作时间和数千元的法律费用。

人工智能是一种增强功能，而不是替代品。使用它可以减少繁琐的行政工作，从而更快地完成全球候选人的入职流程。Gia 负责起草本地化合同、生成符合反歧视法的面试问题、制定签证清单等等。

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3.实现支持流程自动化，而不仅仅是工资发放。

全球招聘的真正成本在于持续的维护费用。有些中小企业认为合同签完后工作就结束了。如果你在柏林的长期新员工在00 9对工资单有疑问，他们不应该等到你在纽约醒来才能得到答复。 

当你是每个全球时区唯一的联系人时，你就扮演了24 / 7服务台的角色。幸运的是，有一种方法可以支持您的国际化招聘，而无需将员工人数翻倍。 这时G-P Assist就派上用场了。

我们的平台内人工智能助手可为全球员工提供即时、合规的答案，无论他们身处何地。像波士顿动力公司这样的企业利用这种自动化方式来弥合时区差异，确保国际化团队成员获得与总部员工相同的支持。

通过自动化日常查询，您可以利用现有的精简团队开展全球业务。

以正确的方式发展您的中小企业

在全球市场中，速度是你最大的竞争优势。走艰难的全球人力资源路线并没有什么奖励。当你的竞争对手还在陷入长达三个月的法律咨询流程时，你已经可以专注于招聘下一位员工了。

停止猜测，开始行动。立即开始您的 Gia 30天免费试用，获取由人工智能驱动的即时合规性答案。这是最快清空日程并为下一次重要招聘做好预算的方法。