Mit einer Bevölkerung von fast 750 Millionen, einem großen Konsummarkt und einem geschätzten Bruttoinlandprodukt auf Basis der Kaufkraftparität von USD 33.62 Billionen ist Europa ein attraktiver Markt für Unternehmen aus dem asiatisch-pazifischen Raum mit globalen Ambitionen.

Allein im ersten Quartal 2022 setzten die Pre-Money-Bewertungen europäischer Risikokapitalgeber über alle Finanzierungsphasen hinweg ihren Aufwärtstrend auf EUR 9.4 Millionen fort – 43.2 Prozent mehr als im 2021.

Die Region bietet auch Unternehmen, die Remote-Talente einstellen möchten, bedeutende Möglichkeiten. Neun der 25 Städte der Welt – insbesondere im Hinblick auf die Talentkonzentration – befinden sich in dieser Region, darunter London, Berlin und Paris.

Mit seinen Markt- und Rekrutierungsmöglichkeiten ist Europa der ideale zweite Stopp in der Webinar-Reihe von G-Ps: Talent Hubs Around the World.

Einblicke in den Talentmarkt der Region gaben Tiffany Parradine, Direktorin und Chief Talent Alchemist bei Alchemy Global Talent Solutions; Tsvetelin Anastasov, Mitbegründer und Vizepräsident bei Tech France Ambassadeurs; Kyril Davidoff, Partner bei EO Executives; und Mark Hedley, Vizepräsident für Talent Recruiting bei Globalization Partners sowie Gastgeber und Moderator der Sitzung.

Europa: Heimat hochqualifizierter Fachkräfte mit umfassender international Erfahrung

Im Vorfeld des Webinars wurden die Teilnehmer zu ihren Einstellungsplänen befragt. 62 Prozent der Befragten gaben an, dass ihre Unternehmen planen, Mitarbeiter international einzustellen, während die restlichen 38 Prozent angaben, dass sie die Bildung globaler Teams in den nächsten sechs bis 12 Monaten anstreben.

Laut Mark Hedley bietet Europa Unternehmen mit globalen Ambitionen bedeutende Chancen.

Hedley sagte: „Europa ist ein sehr großer, reifer und anspruchsvoller Markt.“ Es verfügt über einen großen Pool an Talentspezialisten, viele davon mit umfangreicher international Erfahrung, was allein schon auf die relative geografische Lage der Region und die offenen Grenzen zurückzuführen ist.“

Verständlicherweise müssen Unternehmen angesichts der Größe Europas verschiedene Aspekte berücksichtigen, wenn sie in den Markt eintreten und Remote-Talente einstellen.

Ideal ist die Einstellung über eine globale Beschäftigungsplattform

Europa, Heimat von 44 Ländern sowie vier der 10 stärksten Volkswirtschaften der Welt, mag auf den ersten Blick eine komplexe Region sein, wenn es um die Rekrutierung von Remote-Talenten geht. Für Tiffany Parradine hingegen haben globale Stellenplattformen den Zugang zum europäischen Talentmarkt so einfach wie nie zuvor gemacht.

Parradine sagte: „Während traditionell die Versetzung von Talenten über Grenzen hinweg und die Gründung neuer Niederlassungen in anderen Ländern die gängigsten und gesetzeskonformsten Methoden waren, um in einen neuen Markt einzutreten, haben Arbeitgeber für Unternehmen aller Größen und Budgets nun die Möglichkeit eröffnet, sich in Europa und anderen globalen Standorten gesetzeskonform zu positionieren.“

Und obwohl die Versetzung von Mitarbeitern nach Europa den reibungslosen Transfer von Kompetenzen und den Erhalt der Unternehmenskultur erleichtern kann, ist Parradine der Ansicht, dass die Vorteile der lokalen Rekrutierung über eine globale Beschäftigungsplattform weitaus umfangreicher sind. Zu diesen Vorteilen gehören:

  • Zugang zu einem neuen Talentpool.
  • Zugang zu lokalem Markt-Know-how und entsprechenden Fähigkeiten.
  • Erleichterung bei der Einhaltung von Gesetzen, der Einstellungsrichtlinien und Steuervorschriften.
  • Bereitstellung einer schnelleren Bearbeitungszeit.
  • Zugang zur Belegschaftsvielfalt.

Jedes Land hat seine eigenen, einzigartigen Vorteile.

Bei der Personalsuche in der Region müssen Unternehmen auch entscheiden, in welchen Ländern sie nach Talenten suchen. Für Tsvetelin Anastasov dreht sich alles um die Prioritäten der einzelnen Unternehmen. Er erklärte: „Ich denke, es ist sinnvoll, sich die drei wichtigsten Prioritäten Ihres Unternehmens bei der Gewinnung von Talenten anzusehen (und zu überlegen, welche Länder diese am besten bieten).“

Für Arbeitgeber, die dringend globale technische Fachkräfte benötigen, nannte Anastasov beispielsweise Frankreich als eines der Länder, die man in Betracht ziehen sollte, da es Folgendes bietet:

  • Ungefähr 1.7 Millionen Fachkräfte im Bereich Wissenschaft und Technologie.
  • Eine heterogene Gruppe von Doktoranden, wobei etwa 40 Prozent international Wissenschaftler sind.
  • Eine Spitzenplatzierung – Platz neun – in Bezug auf die stündliche Arbeitsproduktivität.

Frankreich, eine der fortschrittlichsten Volkswirtschaften der Welt, ist bekannt für seine Technologiezentren wie beispielsweise:

  • Lyon: Frankreichs erste „Smart City“ und digitale Drehscheibe beherbergt 13,000 Forscher und 5,000 Doktoranden.
  • Montpellier: Eine Stadt, in der ein Viertel der Bevölkerung aus Universitätsstudenten besteht, von denen die meisten an den beiden großen Universitäten studieren und/oder in einem der neun wissenschaftlichen Zentren arbeiten.
  • Nizza: Hier befindet sich Sophia Antipolis – Europas erster Wissenschaftspark –, der über 2,000 Unternehmen beherbergt.

Wenn Unternehmen hingegen nach operativen Vorteilen suchen, empfahl Anastasov Märkte wie Bulgarien , das Folgendes bietet:

  • Eine mehrsprachige Belegschaft.
  • Ein pauschaler Unternehmenssteuersatz 10 Prozent.
  • Im Ease in Doing Business Index der Weltbank belegt 61den ersten Platz von 190 Ländern.

Deutschlands größte Volkswirtschaft bietet ebenfalls eine Reihe von Beschäftigungsmöglichkeiten und Vorteilen.

  • Es macht ein Fünftel des Bruttoinlandprodukts der EU aus.
  • Es verfügt dank kostenloser öffentlicher Bildung über eine hochgebildete Bevölkerungsschicht.
  • Es bietet flexible Einstellungsmöglichkeiten (Festanstellung, befristete Anstellung, Vertragsanstellung usw.).

Die Beschäftigung europäischer Talente ist der Schlüssel zum späteren Markteintritt.

Neben einzigartigen Vorteilen bringen die Länder und die damit verbundenen Talentmärkte in Europa auch ihre eigenen Herausforderungen mit sich. Bulgarien verfügt beispielsweise über eine hochqualifizierte Belegschaft, die sich für Offshoring eignet, aber sein IT-Sektor kann im Vergleich zu anderen europäischen Ländern als bescheiden angesehen werden.

Für Deutschland gelten einige Anforderungen, die Unternehmen beachten müssen. Dazu gehören:

  • Sicherstellen, dass der bundesweite Mindestlohn von €10.45 pro Stunde für Arbeitnehmer eingehalten wird.
  • Nach dem Lohnsteuerabzugsverfahren (Pay-as-you-earn)-Besteuerungsmodell, das Arbeitgeber dazu verpflichtet, die notwendigen Abzüge für die Gehälter ihrer Angestellten zu berechnen und vorzunehmen.
  • Einhaltung der deutschen Datenschutzgrundverordnung.

Verständlicherweise stellen diese Verpflichtungen eine größere Herausforderung dar, wenn Unternehmen mit der Sprache und den lokalen Vorschriften nicht vertraut sind.

Für Kyril Davidoff ist die Möglichkeit der Fernbeschäftigung ein Schlüsselfaktor, um den Prozess zu vereinfachen: „Der Einstieg in Deutschland ist übermäßig komplex.“ Auch im deutschen Personalwesen und in der Beratung ist es aufgrund fehlender lokaler Netzwerke notwendig, lokal einzustellen, da viele Aspekte des deutschen Marktes nicht leicht zu erkennen sind.“

Durch die Ferneinstellung lokaler Talente können Unternehmen sofort folgende Vorteile erzielen:

  • Vertrautheit mit den örtlichen Arbeits- und Unternehmensgesetzen.
  • Personen, die mit komplexen lokalen Steuergesetzen vertraut sind.
  • Verbindungen, die den Mangel an lokalen Netzwerken des Unternehmens beheben können.
  • IT- und Managementberatung, die die Einhaltung lokaler Vorschriften sicherstellt.

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Talente zu gewinnen und in einer Region mit einzigartigen Märkten Geschäfte zu machen, kann eine herausfordernde Aufgabe sein, doch mit dem richtigen Rahmen, der richtigen Vorbereitung und Recherchen vor Ort kann der Markteintritt in Europa mit bemerkenswertem Erfolg gelingen.

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