Wenn Sie lernen, wie Sie global agieren, werden Sie drei Hauptansätze entdecken – die Nutzung eines Arbeitgebers of Record (Employer of Record), die Gründung einer juristischen Person oder die Zusammenarbeit mit unabhängigen Auftragnehmern. Jede Methode zur Zusammenstellung globaler Teams dient unterschiedlichen Geschäftsanforderungen und beeinflusst Ihren Zeitplan, Ihr Budget, Ihren Rechtsschutz und Ihre Kontrolle über den Einstellungsprozess. Die gute Nachricht ist, dass sich Ihr Ansatz mit dem Wachstum Ihrer international Präsenz weiterentwickeln kann.
3 Möglichkeiten, globale Teams einzustellen
1. Verwenden Sie einen Employer of Record (EOR)
Mit einem Employer of Record können Sie Mitarbeiter weltweit einstellen, ohne eine Niederlassung gründen zu müssen. EORs kümmern sich um die rechtlichen Komplexitäten, verwalten die Gehaltsabrechnung für Ihre globalen Teams und erledigen alle Compliance-Unterlagen. Ihr Unternehmen behält die Kontrolle über das Tagesgeschäft, während der Arbeitgeber die Beschäftigungslogistik übernimmt und die Einhaltung der Vorschriften sicherstellt.
Ideal für: Schnelle Einstellungsentscheidungen, Erprobung neuer Märkte, kleine Teams in mehreren Ländern
2. Eine juristische Person gründen
Die Gründung einer juristischen Person bedeutet die Einrichtung einer eigenen Niederlassung oder Tochtergesellschaft Ihres Unternehmens im jeweiligen Land, um die globalen Mitarbeiter von Einstellung direkt zu erreichen. Dieser Ansatz bietet Ihnen die volle Kontrolle, erfordert aber mehr Zeit und Investitionen. Bei der Einstellung von Mitarbeitern aus dem Ausland müssen Sie alle lokalen Arbeitsgesetze und -vorschriften beachten und einhalten.
Ideal für: Langfristige Expansionspläne, große Teams in strategischen Märkten, permanente Marktpräsenz
3. Zusammenarbeit mit unabhängigen Auftragnehmern
Freiberufliche Auftragnehmer erbringen spezialisierte Dienstleistungen für Ihr Unternehmen, ohne die Verpflichtung einer Vollzeitbeschäftigung. Diese Option im Einstellungsentscheidungsbaum bietet Ihnen den schnellsten Weg zu spezialisierten Talenten für projektbezogene Arbeit, es bestehen jedoch Risiken der falschen Klassifizierung, wenn Auftragnehmer wie traditionelle Angestellte behandelt werden.
Ideal für: Projektbezogene Arbeit, Spezialkenntnisse, nicht zum Kerngeschäft gehörende Geschäftsfunktionen
Entscheidungsbaum für die Personalauswahl: Vergleich Ihrer Optionen
|
Was soll verglichen werden? |
Employer of Record |
Rechtsperson |
Auftragnehmer |
|---|---|---|---|
|
Schnelle Einstellung |
Tage bis Wochen |
Monate bis Jahre |
Sofort |
|
Anfangskosten für die Anstellung von Offshore-Arbeitern |
Niedrig |
Hoch |
Sehr niedrig |
|
Laufende Arbeiten für interne Teams |
Niedrig |
Hoch |
Niedrig |
|
Rechtliche Risiken bei der Anstellung aus dem Ausland |
Niedrig |
Niedrig (wenn es richtig gemacht wird) |
Hoch (Arbeiter falsche Klassifizierung) |
|
Skalierbarkeit für globale Teams |
Sehr einfach |
Etwas einfach |
Sehr einfach |
|
Schutz des geistigen Eigentums |
Stark |
Stark |
Erfordert sorgfältige Verträge |
|
Arbeitserfahrung |
Ausgezeichnet (mit dem richtigen Partner) |
Ausgezeichnet (mit durchdachter Herangehensweise) |
Gemischt |
Die richtige globale Einstellungsoption auswählen
Wichtigste Erkenntnisse für Ihre globale Einstellungsstrategie
Lernen, wie man global positioniert wird, bedeutet, den besten Ansatz für Ihr Unternehmen zu wählen: EORs für einen schnellen Markteintritt, juristische Personen für langfristiges Engagement und Auftragnehmer für spezialisierte Projekte.
Bei der Entscheidungsfindung für die Personaleinstellung sollten Dringlichkeit, Budget und strategische Ziele in Einklang gebracht werden, wenn es darum geht, wie Mitarbeiter weltweit eingestellt werden. Egal, ob Sie einen Mitarbeiter einstellen oder ein globales Team aufbauen möchten, G-P vereinfacht die Komplexität der Einstellung von Mitarbeitern aus dem Ausland mit fachkundiger Beratung und umfassenden Lösungen, die die Einhaltung der Vorschriften gewährleisten und gleichzeitig Ihre international Expansionsstrategie optimieren.


