Sollten Sie Ihr in den Niederlanden ansässiges Unternehmen weltweit ausbauen?

 

Die wirtschaftliche Verflechtung und die Globalisierung haben die Weltwirtschaft gestärkt und das globale Bruttoinlandprodukt (Bruttoinlandprodukt)zwischen 2000 und 2016 um USD25 Billionen erhöht. Aufgrund der Vorteile von globales Wachstum haben Sie vielleicht schon darüber nachgedacht, wie Sie Ihr in den Niederlanden ansässiges Unternehmen international ausbauen können.

Wenn Sie planen, Ihr Unternehmen auf international Märkte zu bringen, sollten Sie den aktuellen Stand Ihres Unternehmens, die potenziellen Vorteile des Wachstums und die besten Länder für Wachstum berücksichtigen. Erstellen Sie anschließend einen Plan, wie Sie Ihr in den Niederlanden ansässiges Unternehmen global ausbauen können, und ziehen Sie die Zusammenarbeit mit einer globalen Beschäftigungsplattform in Betracht, um die Gründung einer Niederlassung zu vermeiden, falls Sie gerade dabei sind, eine Niederlassung zu gründen, oder um die Geschäftsgesetze des Expansionslandes kennenzulernen.

Ist jetzt ein guter Zeitpunkt für Unternehmen, außerhalb der Niederlande zu expandieren?

Obwohl die Niederlande flächenmäßig klein sind, zählen sie zu den wettbewerbsfähigsten Volkswirtschaften weltweit und belegen im jährlichen World Competitiveness Ranking des Institute for Management Development den vierten Platz . Eine gut ausgebildete, mehrsprachige Belegschaft und eine offene Wirtschaft haben in den letzten Jahren international Unternehmen angezogen. Der internationale Handel ist ein entscheidender Teil der Wirtschaft: Im 2018 machten die Exporte 34 Prozent des niederländischen Bruttoinlandprodukts aus. Wenn Sie Ihr Unternehmen in den Niederlanden ausbauen möchten, ist international Zusammenarbeit derzeit einfacher denn je.

Das Land bietet international Unternehmen zudem steuerliche Anreize zur Gründung von Tochtergesellschaften. Die Regelung30 Prozent Steuererstattung erlaubt es Arbeitgebern von hochqualifizierten Arbeitnehmern, bis zu 30 Prozent des Gehalts als steuerfreie Zulage zu zahlen. Das Urteil gleicht die Kosten der internationalen Tätigkeit aus. Die 30 Prozent-Regelung kommt sowohl international Unternehmen als auch der niederländischen Wirtschaft zugute, da sie Fachkräfte mit gefragten Qualifikationen ins Land bringt.

Darüber hinaus hat die globale Covid-19 -Pandemie gezeigt, wie wichtig es ist, sich auf mehrere Märkte zu stützen. Angesichts der Pandemie und der wirtschaftlichen Folgen des Brexit haben europäische Unternehmen in den letzten Jahren verstärkt nach Möglichkeiten gesucht, ihre Märkte zu erweitern, um in unsicheren Zeiten Risiken zu minimieren. Internationales Wachstum hilft Ihrem Unternehmen, Risiken zu minimieren, indem die Abhängigkeit von einem einzigen Zielmarkt vermieden wird.

Die Covid-19 Pandemie birgt auch ein neues Potenzial für Fernarbeit –70 Prozent der befragten Chief Information Officers arbeiteten im März 2021 von zu Hause aus, und viele der Befragten beabsichtigen, weiterhin von zu Hause aus zu arbeiten. Ihr Unternehmen verfügt wahrscheinlich bereits über einige Ressourcen zur Unterstützung eines Remote-Teams, was die Integration von Remote-Arbeit in Ihren globalen Wachstumsplan erleichtert. Auf diese Weise können neue Mitarbeiter an ihrem aktuellen Standort bleiben, während Sie Ihre globale Expansion fortsetzen.

Sie sollten außerdem prüfen, ob Ihr Unternehmen für globales Wachstum bereit ist. Drei Faktoren beeinflussen, ob international Wachstum Ihrem Unternehmen zugute kommt:

1. Um Ihr volles Potenzial auszuschöpfen, müssen Sie expandieren: Wenn Ihr Unternehmen erfolgreich genug ist, um in einem neuen Markt zu eröffnen, Sie Ihre Möglichkeiten auf dem heimischen Markt ausgeschöpft haben, Ihre Mitarbeiter gut ausgebildet und zufrieden sind und Sie über alle notwendigen Mittel verfügen, um an Ihren bestehenden Standorten Geschäfte zu tätigen, dann ist es möglicherweise an der Zeit, über eine Expansion auf international Märkte nachzudenken.
2. Sie haben sowohl die Vorteile als auch die Komplexität des globalen Wachstums untersucht: Internationales Wachstum birgt auch Risiken. Zum Verständnis von Wachstum auf dem globalen Markt gehört auch die Erkenntnis, ob international Märkte auf Ihr Produkt reagieren werden. Führen Sie Marktforschung durch, um Ihre bestehenden Produkte oder Dienstleistungen an die unterschiedlichen Vorlieben globaler Kunden anzupassen und einen Plan für den Fall unvorhersehbarer Marktveränderungen zu erstellen.
3. Ihr Geschäftsplan ist solide: Ein solider Geschäftsplan, einschließlich einer Unternehmensstruktur, die sich leicht an international Märkte anpassen lässt, kann bei globalem Wachstum der Grund für den Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens sein. Überlegen Sie, inwiefern sich international Gesetze und Anforderungen im Bereich Verpackung und Produktion unterscheiden, wie Sie Ihre aktuellen Marketingmethoden und Produkte gegebenenfalls anpassen müssen und in welchem Zeitraum Sie mit einer Kapitalrendite (ROI) rechnen können. Überprüfen Sie außerdem Ihren Finanzplan, um sicherzustellen, dass die Internationalisierung die richtige Geschäftsentscheidung ist.

Warum ist die globale Expansion für Unternehmen in den Niederlanden von Vorteil?

Unternehmen in den Niederlanden sind gut positioniert, um vom globalen Wachstum zu profitieren. Als fünftgrößte Volkswirtschaft der Europäischen Union zählt die Weltbank die Niederlande zu den 40 Prozent der Länder weltweit, mit denen man am einfachsten Geschäfte machen kann. Die Niederlande sind zudem strategisch günstig als wichtiger europäischer Verkehrsknotenpunkt gelegen und bieten einfachen Zugang zu europäischen, afrikanischen und nahöstlichen Märkten. Die globale Expansion ist gut für Unternehmen in den Niederlanden, weil sie den Umsatz durch den Zugang zu neuen Märkten steigern, die Talente diversifizieren und dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.

Im Folgenden werden wir drei wesentliche Vorteile der globalen Expansion Ihres in den Niederlanden ansässigen Unternehmens erörtern.

1. Umsatzsteigerung

Internationales Wachstum kann Ihr Unternehmen zu neuen Märkten und Kunden führen, was letztendlich den Umsatz steigern wird. Unternehmen, die aktiv neue Märkte erschließen und in neue Vermögenswerte investieren, erholen sich oft schneller von Rezessionen als defensive Unternehmen oder solche, die Wachstumschancen nicht genutzt haben. Die Teilnahme am globalen Marktplatz kann Ihren Kundenstamm erweitern, Ihr Unternehmen vergrößern und Ihren Umsatz steigern.

Allerdings ist es auch entscheidend für die Umsatzsteigerung durch globales Wachstum zu verstehen, wo man sein Unternehmen ausbauen sollte. Führen Sie Marktforschung durch, um sicherzustellen, dass im gewünschten Markt eine legitime Nachfrage nach Ihren Produkten oder Dienstleistungen besteht. Unternehmen können Kosten auch durch international Wachstum senken, da einige Regierungen Anreize für Investitionen von Unternehmen bieten. Staaten fördern international Direktinvestitionen durch finanzielle Anreize wie Zuschüsse und Darlehen, fiskalische Anreize wie Steuererleichterungen oder -senkungen sowie zusätzliche wirtschaftliche Anreize wie subventionierte Infrastruktur oder Marktpräferenzen.

2. Diversifizieren Sie Ihre Talente und Ressourcen

Die Einstellung von Mitarbeitern nach Standort ist eine Geschäftspraxis der Vergangenheit. Mit Remote-Arbeit können Ihre Mitarbeiter heute überall auf der Welt arbeiten. Unternehmen, die auf Remote-Belegschaft setzen, haben den Vorteil, Teammitglieder mit unterschiedlichen Kompetenzen, Technologien, Bildungshintergründen und Sprachkenntnissen einsetzen zu können.

Darüber hinaus stellt die Beschäftigung von Mitarbeitern in den Bereichen, in denen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen anbieten, sicher, dass Ihr Team versteht, wie es die Kunden am besten erreicht. Auch wenn Ihr Unternehmen plant, in Zukunft global zu wachsen, kann es Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, bereits vor der Expansion über Talente in einem bestimmten Land zu verfügen, wenn Sie bereit sind, in dieses Land einzutreten.

Die internationale Expansion Ihres Unternehmens kann Ihnen auch Zugang zu Ressourcen verschaffen, die in den Niederlanden möglicherweise nicht verfügbar sind. Erfolgreiche Unternehmen wissen, wie sie Ressourcen auf die kostengünstigste Weise beschaffen können, auch solche, die an ihren Hauptstandorten nicht ohne Weiteres verfügbar sind. Durch die internationale Expansion erhält Ihr Unternehmen Zugang zu Fachkräften, Rohstoffen, die nur an bestimmten Standorten verfügbar sind, branchenrelevanter Technologie sowie zu den kosteneffizientesten Produktions- und Fertigungsmethoden.

3. Steigern Sie Ihren globalen Wettbewerbsvorteil

Die Expansion in international Märkte verschafft Ihrem Unternehmen in der Regel einen Vorteil gegenüber Mitbewerbern. Wachsende Unternehmen verstehen die Bedeutung des globalen Wettbewerbs und wissen, wann sie globale Märkte erschließen müssen. Indem man dort aktiv wird, wo die Konkurrenz nicht aktiv ist, baut man zunächst eine starke Markenbekanntheit und Kundenloyalität auf.

Die Diversifizierung Ihrer Einnahmequellen verschafft Ihnen auch in Zeiten wirtschaftlicher Turbulenzen Stabilität. Unternehmen, die auf eine Lieferkette mit nur einem Lieferanten angewiesen sind, weisen mangelnde Stabilität auf und können Störungen in der Weltwirtschaft weniger gut bewältigen. Andererseits praktizieren Unternehmen, die auf ein weltweites Liefernetzwerk angewiesen sind, ein besseres Risikomanagement und profitieren von erhöhter Stabilität. Der Zugang zu neuen Märkten verschafft Ihnen Einblicke in Verbrauchertrends und trägt dazu bei, dass Sie über genügend Einnahmen verfügen, um Ihr Unternehmen auch in Krisenzeiten stabil zu halten.

Welche Länder bieten die besten Wachstumschancen für in den Niederlanden ansässige Unternehmen?

Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihr in den Niederlanden ansässiges Unternehmen international ausbauen können, müssen Sie die besten Märkte für Ihre Produkte oder Dienstleistungen in Betracht ziehen. Das wichtigste Herkunftsland für Importe und das wichtigste Zielland für Exporte im Jahr 2020 war Deutschland, gefolgt von Belgien. Die USA, Großbritannien und Frankreich gehören ebenfalls zu den wichtigsten Importeuren. Zu den idealen Standorten für die globale Expansion von Unternehmen mit Sitz in den Niederlanden gehören Deutschland, Belgien, Frankreich, die USA und Großbritannien.

1. Deutschland

Deutschland und die Niederlande pflegen enge Beziehungen in Regierung, Handel und Zivilleben. Deutschland ist das wichtigste Herkunftsland für Importe in die Niederlande und Exporte aus den Niederlanden. Seine dynamische Wirtschaft, die größte in der EU, und seine Lage sind ideal für das internationale Wachstum Ihres Unternehmens.

Obwohl in Deutschland derzeit ein Fachkräftemangel herrscht, hat sich die Wirtschaft des Landes in den letzten Jahren prächtig entwickelt. Der Mangel an Fachkräften hat das Land dazu veranlasst, seine Grenzen für qualifizierte Einwanderer zu öffnen. Die Gesetze des Landes erlauben zudem die uneingeschränkte Freizügigkeit innerhalb der EU, was die Anwerbung von Arbeitskräften aus aller Welt erleichtert. Darüber hinaus ist Deutschland in Europa führend bei international Messen; zwei Drittel der wichtigsten globalen Industrieveranstaltungen finden in Deutschland statt.

2. Belgien

Belgien ist der zweitwichtigste Handelspartner der Niederlande. Die Expansion Ihres in den Niederlanden ansässigen Unternehmens auf die belgischen Märkte wird Ihnen leicht fallen, da zwischen den beiden Ländern bereits eine wirtschaftliche Allianz und soziale Ähnlichkeiten bestehen. Niederländisch (Flämisch) ist eine der drei Amtssprachen Belgiens, und die beiden Länder konsultieren sich regelmäßig in Verteidigungs-, Innen- und international .

Die beiden Länder verbindet zudem eine starke Wirtschaftsunion, die den Markteintritt in Belgien erleichtert. Ziel der Benelux-Wirtschaftsunion war es, den freien Verkehr von Personen, Produkten, Kapital und Dienstleistungen zwischen Belgien, den Niederlanden und Luxemburg zu gewährleisten und so den ersten völlig freien international Arbeitsmarkt zu schaffen. Zu den wichtigsten Sektoren in Belgien zählen die öffentliche Verwaltung, die Verteidigung, das Bildungswesen, das Gesundheits- und Sozialwesen, der Groß- und Einzelhandel sowie die Gastronomie und die Industrie.

3. Frankreich

Frankreich ist nicht nur ein wichtiger Handelspartner der Niederlande, sondern teilt auch deren europäische Werte. Die Länder veröffentlichten eine Erklärung, in der sie sich zu den Werten der Europäischen Union (EU) bekennen, darunter Menschenrechte, Meinungsfreiheit und wirtschaftlicher Wohlstand auf der Grundlage nachhaltigen Wachstums. Jede Regierung wird einen Plan für regelmäßige Konsultationen erstellen, um eine enge bilaterale Beziehung aufrechtzuerhalten.

Beide Länder bekräftigen zudem ihr Engagement für die Stärkung der Autonomie der EU-Mitgliedstaaten bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung einer offenen Wirtschaft. Eine der Maßnahmen zur Erholung von der durch die Covid-19 -Pandemie verursachten Wirtschaftskrise ist die Stärkung der wirtschaftlichen Konvergenz bei gleichzeitiger Gewährleistung, dass die Staaten frei von unnötiger Abhängigkeit sind. Da die französische und die niederländische Regierung die wirtschaftliche Zusammenarbeit aktiv fördern, ist jetzt der perfekte Zeitpunkt für eine Expansion nach Frankreich.

4. Die U.S.A.

Die Partnerschaft zwischen den USA und den Niederlanden ist eine der ältesten ununterbrochenen bilateralen Beziehungen Amerikas; die diplomatischen Beziehungen zwischen den beiden Nationen begannen im Jahr 1782. Jede Nation beweist ihr Bekenntnis zum Freihandel, was die USA zu einem hervorragenden Standort für globales Wachstum macht. Die Niederlande sind der achtgrößte Investor amerikanischer Güter und unterstützen etwa 700,000 Arbeitsplätze in den USA. Andererseits sind die USA der größte international Investor der Niederlande.

Darüber hinaus können Mitarbeiter dank des Visa Waiver Programms problemlos in die USA und zurück reisen. Dieses Programm ermöglicht es Personen aus teilnehmenden Ländern, 90 Tage lang ohne Visum zu Geschäfts- oder touristischen Zwecken in die USA zu reisen. Zu den drei US-Bundesstaaten, die Sie bei der Expansion Ihres Unternehmens in Betracht ziehen sollten, gehören Texas, Kalifornien und Pennsylvania. Diese Staaten weisen sowohl die höchsten Exportquoten in die Niederlande als auch die meisten international Direktinvestitionen auf.

5. Großbritannien

Da sich nach dem Brexit immer mehr Unternehmen in Großbritannien den Niederlanden zuwenden, sind die aktuellen Beziehungen zwischen den beiden Ländern stark. Unternehmen in Großbritannien sind bestrebt, auch nach dem Austritt Großbritanniens aus der EU weiterhin Kunden in der EU zu bedienen.

Da Großbritannien nicht mehr Teil der EU ist, gestaltet sich der Export von Produkten anders. Sie müssen eine Ausfuhranmeldung abgeben, und Kunden, die Ihr Produkt erhalten, müssen möglicherweise Einfuhrgebühren entrichten. Sie können die Access-Datenbank der Europäischen Kommission nutzen, um Informationen zu Einfuhrzöllen, Abgaben, Handelshemmnissen und erforderlichen international Versanddokumenten einzusehen. Sie müssen außerdem vor dem internationalen Versand eine EORI-Nummer (Economic Operators Registration and Identification) beim niederländischen Zoll beantragen.

Wie können Sie mit Ihrem in den Niederlanden ansässigen Unternehmen international expandieren?

Nachdem Sie entschieden haben, in welches Land Sie expandieren möchten, erstellen Sie einen Plan zur globalen Expansion Ihres in den Niederlanden ansässigen Unternehmens. Bevor Sie Ihr Unternehmen ausbauen, müssen Sie zunächst Marktforschung betreiben, die Risiken des globalen Wachstums bewerten und die Einstellungspolitiken in den Ländern verstehen, in die Sie expandieren.

1. Marktforschung durchführen

Nachdem Sie sichergestellt haben, dass Sie einen soliden Geschäftsplan haben, sollten Sie verschiedene Länder recherchieren, die Sie in Ihren globalen Wachstumsplan einbeziehen möchten, bevor Sie in international Märkte einsteigen. Verschaffen Sie sich ein umfassendes Verständnis des Wettbewerbsumfelds der Länder, in denen Sie den Markt-zu-Kunden-Ansatz in Ihrer Zielgruppe verfolgen.

Informieren Sie sich über das Wettbewerbsumfeld und die demografischen Daten Ihrer Zielkundenbasis an Ihren Wachstumsstandorten. Führen Sie Usability-Tests und Fokusgruppen durch, um sicherzustellen, dass Ihre Produkte bei der Zielgruppe gut ankommen, und führen Sie eine Wettbewerbspreisanalyse durch, bevor Sie Ihre Produkte international anbieten. Wenn Sie Ihre Kunden verstehen, können Sie sicherstellen, dass Sie Kunden vor Ihren Mitbewerbern gewinnen.

2. Know the Arbeitsrecht vor Ort

Informieren Sie sich über die Arbeits- und Einstellungsgesetze verschiedener Länder, um sicherzustellen, dass Sie angemessene arbeitsfreie Zeiten, Sozialleistungen, Lohn und Abfindung gewähren, falls Sie Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen entlassen müssen. Sie sollten auch bedenken, ob Sie in ein Land mit starken Sozialprogrammen expandieren, da in diesen Ländern tendenziell höhere Lohnsteuern anfallen. Darüber hinaus sollten Sie sich vergewissern, dass Sie wissen, wie Sie Ihr Unternehmen registrieren, Bankkonten eröffnen und Ihre Steuererklärung bei den zuständigen Steuerbehörden an Ihrem Wachstumsstandort einreichen.

Sie sollten sich auch über die jeweiligen Beschäftigungsbestimmungen der einzelnen Länder informieren, einschließlich Lohnabrechnung, Abfindung und Sozialleistungen. Möglicherweise finden Sie es einfacher, eine globale Beschäftigungsplattform für die Einrichtung Ihrer Lohnbuchhaltung zu nutzen, da Sie häufig keine international Mitarbeiter auf der Lohnbuchhaltung Ihres Unternehmens haben können, wenn Sie keine Wirtschaftseinheit in dem betreffenden Land besitzen. Weitere Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten, sind Lohnsteuerabzugsverfahren zur Zahlung von Sozialabgaben und Steuern sowie zur Sicherstellung der Einhaltung der Datenschutzgesetze.

Beispielsweise hält sich die EU an die Datenschutz-Grundverordnung, eines der weltweit strengsten Datenschutzgesetze. Unternehmen, die mit Ländern der EU Geschäfte tätigen, müssen sensible Kunden- und Personaldaten sorgfältig verarbeiten, um deren Privatsphäre zu schützen. Die niederländische Datenschutzbehörde (DPA) kann bei Nichteinhaltung der Datenschutz-Grundverordnung eine hohe Geldstrafe verhängen.

Zur Einhaltung der Datenschutz-Grundverordnung müssen Unternehmen Aufzeichnungen über alle Datenverarbeitungsaktivitäten führen, Datenlecks dokumentieren und melden und vor der Datenverarbeitung stets die Einwilligung einholen. Vielleicht möchten Sie an einer Informationsveranstaltung zur Datenschutz-Grundverordnung teilnehmen oder sich an die Mitarbeiter von Einstellung wenden, die Ihnen bei der Einhaltung der Vorschriften behilflich sein können. Um personenbezogene Daten zu erheben, müssen Sie mindestens eine der folgenden sechs Voraussetzungen erfüllen:

1. Die Erlaubnis zur Datenerhebung einholen.
2. Um einen Vertrag auszuführen, müssen Sie Daten sammeln, beispielsweise Adressinformationen, um ein Produkt an Kunden zu versenden.
3. Die Daten werden zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung benötigt.
4. Daten werden benötigt, um das Leben und die Gesundheit einer Person zu schützen, wenn man nicht in der Lage ist, um Erlaubnis zu bitten.
5. Sie benötigen Daten für Aufgaben von allgemeinem Interesse.
6. Sie haben einen berechtigten Grund, beispielsweise die Notwendigkeit, Daten zur Lohnzahlung zu erheben.

Neben der Recherche der Gesetze und Richtlinien des Standorts, an den Sie expandieren möchten, sollten Sie auch dessen physische Infrastruktur untersuchen, einschließlich der verfügbaren Einfuhrhäfen, der lokalen Schifffahrtswege sowie der Händler und Vertriebspartner in der Region. Bevor Sie sich für eine internationale Expansion entscheiden, sollten Sie Ihre Geschäftskontakte prüfen, um festzustellen, ob Sie Personen kennen, die über relevante Informationen zu dem jeweiligen Land verfügen, in das Sie expandieren möchten.

3. Länderspezifischen Talentpool verstehen

Schließlich gibt es in verschiedenen Ländern unterschiedliche Personalmanagement- und Einstellungsrichtlinien und -praktiken, die Sie während des globalen Rekrutierungsprozesses berücksichtigen müssen. Sie müssen wissen, wie Sie Teammitglieder mit den richtigen Qualifikationen für Ihr Unternehmen rekrutieren können . Informieren Sie sich über die erwerbstätige Bevölkerung eines Landes, bevor Sie mit Ihren Rekrutierungsbemühungen beginnen, da sich der Bildungshintergrund und die Fähigkeiten der Bewerber von dem unterscheiden könnten, was Sie gewohnt sind. Kenntnisse über den Hintergrund und die beruflichen Erfahrungen Ihrer bevorzugten Bewerber helfen Ihnen auch dabei, die qualifiziertesten Personen für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Globalization Partners ist die Wachstumslösung für Ihr international Unternehmen

Globalization Partners ist die globale Wachstumslösung zur internationalen Expansion Ihres in den Niederlanden ansässigen Unternehmens. Erfahren Sie mehr über unsere globale Beschäftigungsplattform für Unternehmen in den Niederlanden und fordern Sie noch heute ein Angebot an , um zu erfahren, wie wir Ihnen beim weltweiten Wachstum helfen können.