Cuando un CEO aplicar contratar en Brasil, elegir la vía tradicional puede significar gastar hasta 100USD000 costos de constitución de la entidad y perder el fin de semana por una investigación profunda en cumplimiento de las leyes obligatorias de salario 13el tercer mes.
Aunque estos elevados honorarios y exigencias de alto riesgo hacen que la contratación global resulte abrumadora para los equipos pequeños de Recursos Humanos, no necesitas una cotización empresarial para competir a nivel global. Sigue estos tres pasos para escalar tu equipo sin los costos tradicionales.
1. Olvida el bucle de investigación manual
Cuando llega una solicitud para contratar a un desarrollador en Brasil o a un responsable de ventas en Corea del Sur, el primer paso es investigar. Las leyes laborales son objetivos cambiantes y confiar en una entrada de blog de 2022 para obtener tu información es una responsabilidad cerciorada.
Sustituye ese bucle manual de investigación por un sistema automatizado basado en reglas. En lugar de revisar innumerables artículos, nuestra plataforma cuenta con un Motor Global de Cumplimiento (GCE) trabajando entre bastidores. Este motor lógico propietario absorbe los códigos laborales de los países 180+ y te comunica instantáneamente los periodos de preaviso, las capacidades obligatorias y los requisitos fiscales.
Deja que las herramientas excaven, para que tú decidas.
2. Emplea un agente artificial inteligente para el trabajo pesado
Contratar a un consultor experto para cada nuevo territorio va a minar tu cotización antes incluso de que hagas una oferta. Un agente global de Recursos Humanos con inteligencia artificial como G-P Gia™ actúa como ese experto por una fracción del costo. Compañías como Herb Pharm ahorraron 20+ horas de trabajo y miles en honorarios legales en solo dos meses.
Con Gia, redujimos significativamente los costos de cumplimiento. Si necesito redactar una política, introduzco los parámetros y la jurisdicción, y Gia la crea al instante. Si necesito comparar las leyes de licencia por enfermedad en 12 estados, escribo el mensaje y Gia me devuelve una tabla comparativa útil.
Katy Burris
Senior Director of Human Resources
La inteligencia artificial es una mejora, no un reemplazo. Úsalo para reducir el trabajo administrativo y conseguir incorporar más rápido a tu candidata global de persona. Gia redacta contratos localizados, genera preguntas para entrevistas que cumplen con las leyes antidiscriminación, elabora listas de verificación de visas y mucho más.
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3. Automatiza el soporte, no solo la nómina
El verdadero costo de la contratación global es el mantenimiento continuo. Algunas pymes piensan que el trabajo terminó una vez firmado el contrato. Si tu nueva persona empleada en Berlín tiene una pregunta sobre su nómina a las 9:00 de la mañana, no debería tener que esperar a que despiertes en Nueva York para una respuesta.
Cuando eres el único punto de contacto para cada zona horaria global, asumes el papel de un 24/7 help desk. Por suerte, hay una forma de apoyar a tus contrataciones internacionales sin duplicar tu plantilla. Aquí es donde entra G-P Assist.
Nuestro asistente artificial en plataforma de inteligencia ofrece a los empleados globales respuestas instantáneas y de cumplimiento, independientemente de su ubicación. Compañías como Boston Dynamics emplean este tipo de automatización para cerrar la brecha horaria, cerciorando que los afiliados a equipos internacionales reciban el mismo soporte que los empleados en su sede central
Automatizar consultas rutinarias te permite ejecutar una operación global con el mismo equipo lean que tienes hoy.
El punto ciego que afecta más a las pymes
Para las pymes modernas, crear una filial internacional es un modelo financiero heredado que no se adapta al ritmo actual. Entre honorarios contables, servicios de gestión local y documentos legales, estás hablando de miles de dólares al año solo para mantener las luces encendidas en un país.
Aunque la configuración inicial es asequible en algunas regiones, el mantenimiento del cumplimiento es donde se ven las cotizaciones de las pymes a morir.
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El obstáculo |
Configuración de entidades |
G-P EOR |
|---|---|---|
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Costo inicial |
USD 15–150K |
USD 0 |
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Hora de contratar |
3-6 meses |
Actas |
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Mantenimiento anual |
USD 40-200k |
Software escalable como servicio fee |
Haz crecer tu pyme-compañía de la manera correcta
En un mercado global, la velocidad es tu mejor beneficio competitivo. No hay premio por hacer Recursos Humanos globales por las malas. Mientras tus competidores están atrapados en un bucle legal de tres meses, tú podrías estar centrado en tu próximo contratar.
Deja de adivinar y empieza a crecer. Comienza tu prueba gratis de 30día de Giapara obtener respuestas instantáneas de cumplimiento artificial, inteligentes. Es la forma más rápida de despejar tu agenda y preparar tu cotización para tu próximo gran contratar.
