L'intelligence artificielle modifie notre façon de travailler et offre aux entreprises de toutes tailles un énorme potentiel en matière de développement, d'acquisition de compétences et de recrutement à l'échelle mondiale. Bien que l'intelligence artificielle continue d'évoluer, elle rend déjà les industries et les processus d'entreprise internes plus productifs.
Les travailleurs internationaux comme les chefs d'entreprise devront acquérir de nouvelles compétences pour rester à la page. Cette évolution signifie que de nouveaux rôles seront créés, tandis que d'autres rôles plus traditionnels pourront prendre des formes différentes. En réponse, les entreprises jettent un regard neuf sur leur approche du recrutement, de la fidélisation et de la requalification.
Selon la G-Précente étude de sur l'intelligence artificielle, 84% des chefs d'entreprise prévoient d'investir davantage dans l'intelligence artificielle au cours des prochains 12 mois. Mais sans la mise en place d'une stratégie adéquate, de nombreuses organisations auront probablement du mal à intégrer efficacement l'intelligence artificielle dans leurs processus RESSOURCES HUMAINES.
Les dirigeants G-P ont partagé leurs points de vue sur la manière dont les technologies d'intelligence artificielle remodèlent l'emploi mondial lors des conférences RESSOURCES HUMAINES à travers le monde, notamment : RESSOURCES HUMAINES Tech Europe, UNLEASH America et SHRM Annual, entre autres. Voici quelques exemples de la manière dont l'intelligence artificielle va transformer notre façon de travailler et de faire des affaires :
#1. L'intelligence artificielle permet une flexibilité accrue sur le lieu de travail afin d'attirer et de fidéliser les meilleurs talent.
Le télétravail et les horaires flexibles offrent aux employés du monde entier l'équilibre vie professionnelle-vie privée qu'ils recherchent et contribuent à attirer et à fidéliser les meilleurs talent , notamment pour les entreprises qui recrutent dans de nouvelles régions. La technologie basée sur l'intelligence artificielle facilite les réunions virtuelles fluides, la collaboration en temps réel sur les projets et la gestion efficace des tâches, permettant ainsi aux employés de travailler plus facilement de n'importe où et à tout moment.
En tirant parti de l'analyse fondée sur l'intelligence artificielle, y compris les modèles et les tendances, les employeurs peuvent adapter leurs approches de gestion aux préférences et aux besoins individuels, ce qui permet de personnaliser davantage l'expérience de l'employé et d'instaurer un environnement favorable.
L'intelligence artificielle peut également contribuer à la collaboration mondiale, en supprimant les barrières linguistiques grâce à des outils de traduction en temps réel qui facilitent la communication entre les différentes équipes - une capacité particulièrement intéressante pour ceux qui aspirent à travailler dans un contexte mondial.
L'intelligence artificielle offre des capacités de personnalisation qui permettent aux entreprises de personnaliser l'expérience de l'employé, les processus d'intégration, les avantages sociaux et le soutien de RESSOURCES HUMAINES, créant ainsi une expérience sur mesure et cohérente pour la main-d'œuvre internationale.
Charles Ferguson
Directeur général et responsable du développement des entreprises, APMEA, G-P
* Citation tirée de "How Technology Can Revolutionize Talent Acquisition in Singapore", MartechView. Pour en savoir plus.
#2. L'intelligence artificielle ouvre davantage de possibilités de perfectionnement, de reconversion et de développement professionnel.
Les marchés mondiaux nouveaux et agiles exigent un personnel capable d'intégrer de nouvelles méthodes et compétences d'apprentissage. L'intelligence artificielle transforme le paysage actuel du développement professionnel en offrant une approche différente de l'acquisition de compétences et du recyclage. Grâce aux plateformes d'apprentissage personnalisé alimentées par l'intelligence artificielle, les candidats et les employés peuvent accéder à des programmes de formation sur mesure qui correspondent à leurs besoins uniques et à leur rythme d'apprentissage.
Cette approche dynamique permet non seulement d'améliorer le développement individuel, mais aussi d'accroître la productivité globale. L'intelligence artificielle est un catalyseur pour un personnel plus agile, plus compétent et mieux préparé pour l'avenir.
L'intelligence artificielle peut identifier les lacunes en matière de compétences et recommander des cours, des trajectoires de carrière professionnelle, et elle peut aider les employés à naviguer dans leur propre développement au sein de l'entreprise.
Laura Maffucci
Laura Maffucci, vice-présidente, responsable des ressources humaines, G-P
* Citation tirée de "intelligence artificielle at Work : Harnessing New intelligence artificielle Tech to Scale and Transform your Workforce", SHRM Annual.
#3. L'intelligence artificielle offre une certaine évolutivité et accroît l'efficacité opérationnelle lors d'embauches transfrontalières.
Lorsque les entreprises décident de se développer et de constituer des équipes mondiales, la concurrence pour talent peut être féroce. Comment construire une marque mondiale forte dans une nouvelle région, où la rapidité d'embauche est tout aussi importante que l'offre d'une expérience de candidature et d'intégration personnalisée ? L'intelligence artificielle est la solution solution, et elle révolutionne la façon dont les marques mondiales s'étendent sur de nouveaux marchés, en particulier lorsqu'il s'agit d'embaucher. En fait, plus de deux tiers des chefs d'entreprise estiment que l'intelligence artificielle est essentielle pour opérer et être compétitif sur les marchés mondiaux.
L'un des principaux avantages de l'intelligence artificielle est sa capacité à rationaliser le processus de recrutement. Les outils de recrutement basés sur l'intelligence artificielle peuvent rapidement analyser un grand nombre de candidatures et identifier les candidats les plus adaptés en fonction de critères prédéfinis. Cette efficacité réduit le délai d'embauche et permet aux entreprises de constituer rapidement une équipe locale sans sacrifier la qualité.
Les entreprises peuvent tirer parti de l'analyse fondée sur l'intelligence artificielle pour obtenir des informations sur les marchés du travail locaux, les salaires de référence,, lestalent tendances du marché et d'autres informations cruciales qui les aideront à prendre des décisions d'embauche éclairées et à élaborer des offres compétitives qui attireront les meilleurs talent dans de nouvelles régions.
L'intelligence artificielle peut également déterminer les sites de développement optimaux en termes de géographie, d'unités commerciales, de gammes de produits ou d'équipes spécialisées. Une entreprise de vente au détail développant ses activités de commerce électronique pourrait utiliser l'intelligence artificielle pour analyser les données du marché mondial et identifier les régions à fort potentiel en ligne.
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* Quote from “Talent or Technology: Harnessing AI for Global Growth,” Business Reporter. Read more.
#4. Les dirigeants doivent préparer leurs équipes à l'adoption de l'intelligence artificielle et fixer des objectifs mesurables.
L'intelligence artificielle étant de plus en plus intégrée aux activités commerciales normales, les chefs d'entreprise doivent préparer leurs équipes à exploiter efficacement cette technologie, en particulier pour le recrutement à l'échelle mondiale. L'adoption réussie de l'intelligence artificielle peut conduire à de grands succès, mais elle nécessite une planification et une exécution réfléchies et stratégiques. Voici quelques mesures clés que les dirigeants peuvent prendre pour préparer les équipes à l'adoption de l'intelligence artificielle :
- Sensibiliser et former les employés.
Avant d'intégrer l'intelligence artificielle dans les opérations quotidiennes, les employés doivent en comprendre le potentiel et les limites. Les dirigeants devraient investir dans des programmes de formation complets qui couvrent les bases de l'intelligence artificielle, ses applications à l'embauche et ses avantages. Cette éducation permet de démystifier l'intelligence artificielle, de réduire les résistances et d'instaurer une culture de la confiance et de la curiosité.
- Favorisez un état d'esprit de collaboration.
L'adoption du renseignement artificiel doit être le fruit d'une collaboration entre les différents services. Les dirigeants doivent encourager le travail d'équipe et une communication ouverte, en veillant à ce que toutes les idées et tous les commentaires soient partagés. Cette approche collaborative permet d'identifier la meilleure feuille de route pour la mise en œuvre des outils d'intelligence artificielle et de maximiser leur impact positif sur les processus de recrutement à l'échelle mondiale.
- Établissez des calendriers de mise en œuvre clairs.
Des plans stratégiques clairs sont essentiels pour une adoption et une intégration harmonieuses de l'intelligence artificielle. Les dirigeants et les équipes d'intégration doivent définir des objectifs, des calendriers et des responsabilités clairs et précis pour l'adoption du renseignement artificiel. Il s'agit notamment de sélectionner les bons outils d'intelligence artificielle, de fixer des objectifs mesurables et de définir la manière dont le succès de l'outil sera évalué.
- Promouvoir une culture de l'apprentissage continu.
La technologie de l'intelligence artificielle évolue rapidement et s'épanouit le mieux dans une culture d'apprentissage et d'adaptation continus. Les dirigeants doivent investir dans la formation continue et encourager les employés à se tenir au courant des derniers développements en matière d'intelligence artificielle.
- Aborder les considérations éthiques.
L'intelligence artificielle dans l'embauche peut soulever des questions éthiques, telles que la partialité des algorithmes et les problèmes de confidentialité des données. Les dirigeants devraient répondre à ces préoccupations en mettant en œuvre des lignes directrices sur l'utilisation éthique et en garantissant la transparence de toutes les pratiques commerciales fondées sur le renseignement artificiel. L'engagement en faveur d'une utilisation éthique de l'intelligence artificielle permet d'instaurer la confiance et de garantir une gestion responsable de la technologie.
- Mettez en avant les réussites.
La présentation des premières réussites en matière d'intelligence artificielle peut remonter le moral des troupes et démontrer les avantages tangibles de la technologie. Les dirigeants doivent donner des exemples de la manière dont l'intelligence artificielle a permis d'améliorer l'efficacité, la collaboration et la prise de décision, ou de rationaliser les processus de recrutement à l'échelle mondiale. Le partage des expériences réussies permet de renforcer la valeur de l'intelligence artificielle et d'encourager son acceptation à plus grande échelle.
Les dirigeants doivent être clairs sur le fait que l'intelligence artificielle ne doit pas remplacer les individus ou rendre leur rôle redondant. Au contraire, il devrait leur permettre de travailler plus efficacement en rationalisant les tâches et en augmentant l'efficacité.
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* Citation tirée de "Talent or Technology : Harnessing intelligence artificielle for Global Growth" (Talent ou technologie : exploiter l'intelligence artificielle pour la croissance mondiale), Business Reporter. Pour en savoir plus.
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Grâce à l'assistance instantanée fournie par l'interface d'un agent conversationnel /ou/ d'un chatbot et à l'intelligence artificielle native agissant en tant que copilote, les nouveaux embauchés sont guidés dans les flux de travail d'intégration conformément aux réglementations spécifiques au pays et reçoivent des conseils et des suggestions en matière de conformité sans jamais avoir à saisir une question. G-PL'intégration pilotée par l'intelligence artificielle d'EADS automatise et simplifie les étapes critiques de l'expérience d'emploi, telles que :
- Création et personnalisation de contrats de travail
- Mises à jour du profil des employés
- Inscription au registre des salaires
- Recommandations en matière de prestations
- Soutien à la conformité spécifique à chaque pays
Pour en savoir plus sur l'impact de l'intelligence artificielle sur les entreprises et l'emploi dans le monde, consultez la dernière étude de G-Psur l'intelligence artificielle : l'intelligence artificielle au travail : Libérer les opportunités mondiales.
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